《七剑下天山——销售七步分解实战训练》(十大课程收益)

  培训讲师:石华彬

讲师背景:
石华彬老师石华彬老师有15年企业管理实战经验,他是一位真正从市场一线成长起来的实战派老师!曾任红桃K集团营销副总裁、企业内部商学院院长。现任武汉大学、华中科技大学等多所大学客座教授。同时担任北大华商总裁班、南昌创业大学总裁班特聘教授!石华彬 详细>>

石华彬
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《七剑下天山——销售七步分解实战训练》(十大课程收益)详细内容

《七剑下天山——销售七步分解实战训练》(十大课程收益)

七剑下天山
---销售流程七步分解实战训练营

课程背景:
市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段,各个行业从以前的产品销售已经升级为
顾问销售,能请动神的销售人员更是抢手,管理者是否还在头疼以下问题:
销售人员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招;
业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升;
销售人员不会介绍产品特点,顾客无动于衷;
顾客对比价格,销售人员无法介绍产品价值;
面对顾客提出的诸多异议,销售人员无所适从;
销售人员销售水平低,成单率低,业绩一直上不去;


《七剑下天山--
销售流程七步分解实战训练》将销售流程与销售话术完美结合,以解决销售人员在实战中
遇到的难题为主,为您打造实战型的销售高手,留住优秀员工,让您的业绩倍增!!!


十大课程收益:
★ 了解中国式客情关系的建立与维护
★ 掌握与客户关键决策者交往的技巧
★ 掌握场景营销的构建与实施技巧
★ 学会利用微信等新媒体获取客户流量
★ 了解顾客购买8个心理,懂得阶段表现和对应发法;
★ 掌握拉进客户的3种攻略,轻松接近客户;
★ 掌握探寻客户需求的方法,发掘客户真实需求;
★ 牢记介绍产品内容的话术,让客户充分了解产品,提高成单率;
★ 熟悉处理异议和拒绝的方法,提高服务质量;
★ 终结成交的10种技巧,让学会临门一脚签单。


课程对象:销售人员、销售精英、业务代表、营销人员、销售主管、销售经理
课程方式:
脑转动:理念体验、模型体验、案例体验、研讨体验;
心感动:游戏体验、影音体验、测试体验、分享体验;
手行动:工具体验、演练体验、计划体验、承诺体验。

课程大纲
第一讲:熟悉销售的角色定位及销售流程
导入:很多人干多年销售,发现业绩好的总是那么个别几个人,大多数都干不好,这就
是64%的难题,我们怎么才能让这些人成为销售高手呢?首先需要的就是要懂得销售流程

一、销售流程规范,解决销售难题
二、成功销售都要经历的流程
1. 售前准备
2. 客户初访
3. 挖掘需求
4. 产品介绍
5. 处理异议和拒绝
6. 终结成交
7. 客户管理
三、规范销售步骤的六个原则
1. 没有痛苦,就不会有所改变
2. 购买者的顾虑随时在变
3. 先入为主,设定需求,抢占先机
4. 你无法销售给无力购买的人
5. 先入为主,设定需求,抢占先机
6. 成功销售公式:痛苦×权力×愿景×价值×控制=成交
四、销售人员扮演的6个角色定位
1. 形象代表
2. 情报员
3. 专业顾问
4. 销售高手
5. 服务大使
6. 客户经理
五、你会成为成功的销售
练习1:讲述一个自己过去成功的销售案例
练习2:演讲及表达能力

第二讲:售前准备---全面准备,成功销售的首要任务
导入:为什么很多销售发现自己不适合做销售,因为他自己并没有准备好做销售,销售
是从自我认知开始的,要从形象、心态、技能等全方位做好准备。
1. 客人对你的第一印象是通过你的仪容仪表
视频案例:外形的重要性
2. 销售需要拥有的5种心态——企图、行动、自信、洞察、服务心
3. 了解产品的六大内容
产品背景→生产方式→使用方式→技术性能→售后服务→竞争因素
4. 上战场前请准备好所有需要的物品
5. 要把你门店布置的让客户愿意停留——商品陈列要点
个人训练:化妆打领带

第三讲:客户初访---建立可信度,发展和谐关系
导入:销售工作就是与人接触,面对不同性格类型的客户,但是总有销售不知道该如何
与客户沟通,一个内向不爱说话的客户就会难住我们的销售。
1. 迎接顾客第一件事什么
2. 拉进客户关系的5种问候方式
1)品牌问候/时间问候
2)商品信息/活动信息
3)特殊问候
3. 七种常见客户
4. 了解客户社交行为风格
1)掌控型——结果/控制/职权
2)影响型——赞誉/互动/认可
3)稳定型——稳定/安全/忍让
4)谨慎型——完美/有序/刻薄
小组讨论:对顾客分类分析—产品知识测试—寻找共同话题

第四讲:挖掘需求——帮助客户明确需求的迫切性
导入:作为销售你是否经常遇到犹豫不决的顾客、或者拒绝购买的顾客,顾客购买是依
据八个心理阶段进行的,所以没有引导不了的顾客,只有不会引导的销售
一、从顾客购买的8个心理阶段和行为表现找到客户购买需求
1. 满足阶段——顾客无任何需求
2. 认知阶段——顾客发现自己存在小问题
3. 决定阶段——小问题变成大问题
4. 衡量需求阶段——问题转换成立需求
5. 明确定义阶段——明确、具体量化需求
6. 评估阶段——会对比不同产品
7. 选择阶段——选择信任成交
8. 后悔阶段——后悔当初的决策
二、了解顾客需求,提升购买力(销售成功的关键)
小组讨论:顾客的表层需求与深层心理需求——金牌&狼狗
三、探寻顾客需求的5步——观察、询问、聆听、综合、核查
视频案例:客户的需求
四、发掘客户需求的实用提问法——SPIN法则
1. SPIN法则获取客户信息
2. SPIN运用中注意的四个关键点
1)开放型问题与封闭型问题
2)激发痛苦与追求快乐
3)赞美的使用
4)销售逻辑分析
3. SPIN的在实战中应用技巧
头脑风暴:用SPIN询问法探寻顾客需求——通过演练熟练掌握SPIN询问法

第五讲:产品介绍——证明产品、服务满足客户的需求
导入:很多销售在介绍产品时,翻来覆去就是那么几句话,一看就是没有经过学习训练
,没有充分了解产品的卖点,没有掌握介绍产品的方法。
一、了解产品的六大内容(熟悉流程)
产品背景→生产方式→使用方式→技术性能→售后服务→竞争因素
二、给顾客一个购买的理由——卖点(抓住客户的痒点)
1. 产品卖点抓取的三个立足点
1)独特利益点
2)广告诉求点
3)价值需求点
2. 产品卖点提炼的要求(核心主张:易懂+易记+易传播)
1)以承诺为主旨,满足客户需要
2)以独特为亮点,竞争对手无法或未曾提出
3)以客户为核心,易于传播
3. 三个层面提炼核心卖点——产品、企业、客户
小组练习:写出公司产品的卖点
三、FABE产品介绍法则和话术(产品转化为顾客利益)
1. FABE销售法则:F(特征)+A(优势)+B(利益)+E(例证)
2. 运用FABE销售法则的注意事项
小组演练:用FABE销售话术介绍产品
视频案例:FABE的实际应用
四、报价时的策略
1. 报价一定要有原则
2. 报价时机不对,会影响成单
3. 三种报价策略,让客户接受
报价测试:测试每个人心中对不同产品的认知价值

第六讲:处理异议和拒绝——排除客户的疑虑,打破心理防线
导入:这个客人怎么这么多问题?这是大多数销售经常默默说的话,其实客户提出问题
是对你的产品感兴趣,我们不怕客户提问,怕的是客户没有问题。
1. 客户可能会有异议或拒绝的情况
2. 客户异议让你更加了解客户
1)表明客户对产品感兴趣
2)了解客户隐藏需求
3)掌握客户对产品接受度
3. 分析异议和拒绝产生的真正原因——顾客、销售、产品
4. 注意处理异议和拒绝的正确态度
5. 处理异议和拒绝的九大原则
6. 处理异议的过程
7. 处理异议和拒绝——针对价格处理、针对产品处理、针对其他异议处理
8. 处理异议的五步走
小组演练:处理异议或拒绝的训练——判断异议和拒绝的真与假及处理方法

第七讲:终结成交——扑捉成交时机,以合适的方法成交
导入:如果你确定已经做了完美的产品介绍,客户也很认可,同时并未选错目标客户,
也不是产品本身的原因,那么,一定是你缺乏基本的签约方法和技巧。
1. 如何判断客户的成交信号——望、闻、问、切
2. 发现客户给的成交时机——表情、语言、行为
3. 七大错误行为有碍促进成交
4. 促成顾客尽快成交时需要注意事项
5. 促成交易的10种技巧
1)直接要求:请求成交法、假设成交法、选择成交法、保证成交法、异议成交法
2)间接促成:小点成交法、优惠成交法、从众成交法、机会成交法、小狗成交法
角色扮演:捕捉购买信号
练习:终结成交练习

第八讲:客户管理——销售工作的真正开始
导入:送走顾客的同时,你即将迎接新客户的到来,在不断发掘新客户时,能够持续让
老客户消费,才是一个真正的好销售,那么坚持的动力在于正确的工作态度
一、一个好的工作习惯应该做的七件事
1. 制定工作计划表
2. 分类工作安排执行
3. 早启动晚汇报
4. 随时记录编写工作表
5. 发掘潜在客户
6. 持续学习推升
7. 保持职业化行为
二、客户管理计划
1. 售后指导
2. 建立档案
3. 定期回访
4. 节日祝福
三、销售工作习惯养成的六步骤
四、工作态度---销售动力的源泉
个人练习:制定工作目标计划表
总结:销售的七大步骤

 

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