2天《呈现影响力》-_王静_企业内训课程

2天《呈现影响力》-

培训讲师：王静

讲师背景：
王静——企业运营管理培训师★百胜餐饮集团KFC-运营培训管理★东方雨虹上市公司人力资源部经理★极致车网培训顾问-主导创建极致学院★人社部一级人力资源师、测评师★国家二级心理咨询师★2016年度中国名牌讲师王静女士曾就职于百胜餐饮集团（KFC 详细>>

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2天《呈现影响力》-

0-457200-24384021894802024
2024
-3276607421880《呈现影响力》
《呈现影响力》
-806456203950王静
400000王静
课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《呈现影响力》
【课程背景】
在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。
一段走心的呈现，可以影响你的目标用户，让商品的销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。
一段鼓舞的呈现，可以影响你的员工，让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。
一段感人的呈现，可以影响一颗即将枯萎的心，让他可以重新燃起对生活的希望和信心。
　　本课程以提升职场人士的呈现能力为核心，每逢“要点”必有“训练”，以落地、实用、易掌握为最终目的，
让职场人士通过科学的理论、方法及有效的训练拥有通过呈现影响他们的能力。
【课程对象】优秀职场人士/企业培训师/有希望通过科学的训练提升表达能力的人
【课程时长】2天，12小时
【讲师分享大纲】
第一部分：掌握“呈现”影响力的两大原理
呈现最大的敌人“大脑拥堵”
呈现，是语言学的范畴还是传播学的范畴？
传播者与接收者谁更重要？为什么？
呈现影响力的两大原理：
左右脑理论
学员在接受培训时是如何运用左右脑的？
培训是种传播，传播就该关注受众
大树原理
树根：呈现要有让人信服的原理原则
树干：呈现要有实用的方法工具
树叶：呈现还要有精彩的演绎方式才能让人感受的到
呈现影响力的三大核心技术
顺其自然-呈现的逻辑
活灵活现-呈现的技巧
深度思考-呈现的深度
第二部分：如何使你的呈现“顺理成章”
顺理成章的四个技巧
构建开场常见的三种形式
构建开场的三个步骤
构建开场的难点及有效应对
实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
框定技术
何为框定技术
框定技术的意义
框定技术具体的应用
实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
衔接技术：论证+陈述=衔接
衔接技术的难点及应对方法
衔接技术三种论证组合
实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
衔接技术：从自圆其说到思维方式
实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
结构结尾的两种方式
第三部分：如何使你的呈现“活灵活现”
活灵活现的四个技巧
图文并茂
如何利用ppt等教学工具让课程更生动（简单技巧）
情理并茂
通过讲故事来呈现方式明确你的观点
情理并茂三步骤
如何讲一个精彩的故事？
四个技巧精彩演绎情节
情理并茂的设计方法
实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
有效提问
有效提问的“两要两不要”
授课时提问的目的：活跃气氛&引导思考
如何用SRS有效提问技术提升呈现效果
口诀增彩
口诀增彩的具体方法
GTB口诀增彩法
第四部分：如何使你的呈现引导“深度思考”
深度思考的三大方法
如何在讲述观点时更深刻？
区分法
区分法的功效
三步法实现观点区分
区分法例句，让你更好掌握区分
实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
对比法
对比法四种方式
数据对比
事物对比
人物对比
情景对比
建模法
坐标轴建模：来自“麦肯锡工作法”的思考

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