强基计划——新员工全系列大纲

  培训讲师:胡桐

讲师背景:
胡桐老师AFP税收筹划师CCTP国际薪税师国家二级心理咨询师LOMA高级寿险管理师美国ABNLP认可身心语言程序学教练DISC课程认证讲师2018年我是好讲师百强香港销售心理营销专家曾任:商业银行理财大赛评委曾任:多年国有银行总行及股份制银 详细>>

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强基计划——新员工全系列大纲详细内容

强基计划——新员工全系列大纲

强基计划-资配/保单/基金/宏观培训
目标学员:零售银行理财团队新员工 转岗员工
课程课时:本系列共四个课程
人数限制:30-40 人/班
培训形式:讲述、演练、视频、案例分析、实战通关等
课程目标:
1. 通过学习,掌握初级的教练技术原理;
2. 掌握观念植入式保单销售流程,能根据专业内容灵活运用;
3. 通过掌握本课程,能熟练应对不同的销售场景,能结合法律观点、宏观经济等背景进行有效的保单面谈;
4. 应用教练技术,提高自身保单面谈效率及成功率。
课程特色:
保单销售的现状:
过往的保单面谈销售经历了几个阶段,分别是关系营销、产品营销、顾问式营销;
关系营销常见于保险销售当中的“人情单”或个险渠道,让客户资源枯竭而又忽视专业;产品营销常见于突出保险产品的特点和回报,让客户容易追求短期回报,而丧失了保险产品原有的功能和意义,让市场再起“保险姓保”的纷争;顾问式营销及愿景营销,能体现差异化的营销过程,可以满足客户部分个性化需求,但往往耽于客户的自主意识,着重于了解客户和确认客户需求;而保险观念导入慢,国人保障意识落后,造成大量客户并不能对保障自我觉醒和自我意识,因此保障需求的产生相对缓慢,造成顾问式销售在保单销售当中呈现慢而被拒绝多的局面。
第一天:《强基计划-零售银行资产配置3.0》
解决问题:资产配置基础知识理解与资配工具讲解
课程时间:1.5-2天
模块
常见问题
第一章 如何和客户沟通资产配置?
如何用客户听得懂的语言讲解资产配置?
个人投资者者投资中常见三个误区
中长期是否坚守资产配置
大牛市,资产配置是否有效
大熊市,资产配置是否有效
资产配置过程中离不开的再平衡
资产配置经典理论来源
退休是否坚守资产配置?
资产配置1.0-3.0
资产配置方案
第二章如何给客户提供资产配置建议?
掌握四大关键环节,给客户提供最佳资产配置建议
如何看宏观研报
如何看股市研报
资产配置建议工具与目标客户
第三章 资产配置铁三角:固收+权益+另类
你知道资产配置铁三角吗?
非标固收的逻辑 与 风险框架
标准化债券的收益变动分析思路
利率上行周期,是否适合投资债券
债券收益来源与投资策略选择
权益类资配:股市还是基金
另类资产配置:甄选管理人
第四章 如何把资产配置融入销售流程?
资产配置落地使用的最佳实践
如何用资配做面谈
完整资配面谈流程
如何把资配融入面谈
第五章 做好准备,迎接财富管理的春天
学好资产配置,迎接国内财富管理的春天
以史为监:GDP CPI 利率走势分析
热点情势分析
模块
二级目录
资产配置七大营销工具
工具一:理财金字塔
理财金字塔的呈现
理财金字塔与具体产品结合
训练:现场演练
工具二:帆船图
帆船图的呈现
帆船图与具体产品结合
训练:现场演练
工具三:五维图
五维图的呈现
五维图与具体产品结合
训练:现场演练
工具四:帆船图
帆船图的呈现
帆船图与具体产品结合
训练:现场演练
工具五:四口袋图
四口袋图的呈现
四口袋图与具体产品结合
训练:现场演练
工具六:三重压力图
三重压力图的呈现
图与具体产品结合
训练:现场演练
工具七:生命周期图
生命周期图的呈现
图与具体产品结合
训练:现场演练
第二天:《强基计划-保险产品基础知识和销售基础》
解决问题:银保产品与个险等其他渠道产品对比问题/各保险产品销售核心逻辑
课程时间:2天或3天(如通关时间长)
模块
二级目录
解决问题
课程概述
开场互动
“客户只看收益,隔壁银行比我们高”
“短期理财更好啊,做什么保险“
”客户说不送礼品,理财到期就转走“
世纪难题,问题究竟出在销售前、面谈中?后期还能不能补救?
银保重疾的营销
重疾新规下的银保重疾销售
实战PK:
多次重疾赔付 vs 单次重疾赔付
带身故 vs 不带身故
轻症多次 vs 轻症单次
港险重疾几回红:港险挤道怎么办
银保重疾销售的实战问题解决
银保产品之年金
三性四维五问六需讲年金
三性讲年金
年金收益性如何呈现
年金灵活性如何设计
年金安全性如何回应
四维讲年金
养老角度讲年金销售逻辑
教育角度讲年金销售逻辑
保全角度讲年金销售逻辑
传承角度讲年金销售逻辑
五问讲年金
黄金五问销售
六需讲年金
让学员掌握银保客户,接受20年内中期年金的销售逻辑,接受终身年金的销售逻辑
银保产品之增额寿
家庭底层资产讲增额寿
家庭底层资产配置谈增额寿
增额寿对年金的替代性
增额寿的原理与产品测评:定义人生
实战客户痛点案例拆解1:理财
实战客户痛点案例拆解2:教育
实战客户痛点案例拆解3:养老
工具:T型平衡表
三重压力图

让学员掌握银保客户,接受增额终身寿的销售逻辑
银保终身寿的营销
银保销售中的法商落地基础
大型互动学习:
基于银保保单架构设计的法商知识大PK
网点端终身寿销售逻辑(两套)
三心两意讲终身寿
开心关心担心-意义-异议
终身寿销售456
财富四项-黄金五问-促成六段
保险金信托
如何利用金融产品实现资产配置组合优化?
高净值人群的应知法务
高净值人群财富管理四周期和的法律风险防范
信托的基本概念及其对高净值人群的可实现功能
信托财产的资产隔离与独立性的法源基础条款
保险金信托是高净值人群的标配
保险金信托如何成为高净值人群的标准配置?
四类高净值人群的大单成交技巧
企业主客群的特点、潜在风险与保单设计要点
婚姻家事客群的特点、潜在风险与保单设计要点
跨境移民客群的特点、潜在风险与保单设计要点
富太太客群的特点、潜在风险与保单设计要点
总结:财富规划,选择比努力更重要
保险金信托反推终身寿销售
异议处理
复杂长期期交保险的经典客户异议处理
1.我已经买了保险
2.没钱,交不起保费
3.我对保险无兴趣
4.等我考虑几日先迟点再说吧
5.我要移民,不用买保险
6.孩子留了保险金,就不自力更生了
7.拿计划书回去,看完再约你
8.保险是骗人的
9.保险死了才有的赔,没意思
10.买保险不如存银行,还不如买短期理财,利息仲高啦
11退保扣钱的,不买
12我很有钱,我不需要保险
13我要同其他公司比较下,再做决定
14客户微信咨询产品,不肯见面(要微信发产品多次约访不成功)
15等我供完楼再说啦
16钱会贬值,不如去做投资
17万一得大病,我就自杀
18买保险不吉利
19听说香港的保险更好
20买的时候就说可以赔,赔的时候就说不在保障范围
课程总结
彩蛋:保险销售软技巧
第三天:《强基计划-基金基础知识和销售基础》
解决问题:基金三碗面,资本市场不利情况下如何理解财富管理
课程时间:2天
模块
常见问题
课程解决路径
零售银行销售逻辑体系
产品销售三层逻辑与行外吸金提升
零售银行的三层产品销售逻辑
行外吸金方法
看懂大逻辑
新闻热点很多,但很难运用到跟客户沟通营销中。掌握核心逻辑,做到一看热点就get。
从基金投资策略看宏观分析逻辑
宏观研报解读
宏观分析逻辑对比
基金挣钱逻辑
基金保险各说各话,现实面谈同一个客户需要全面配置。如何兼顾资产配置。
大类资产配置
风格轮动变换
产品筛选
基金领域中看资产配置
基金销售技巧
如何建议正确的基金销售理念
基金配置沟通三碗面
如何配置基金给适合的客户
如何洞察客户基金投资心理
创造基金配置需求方式
客户陪伴-基金回撤客户专项方案
训练
按主动关怀-沟通后市-做好策略沟通,三步做自己的话术模板及训练
25082513271500模块
目录
前期准备
为客户配置基金的必要性
市场播报四件事与基金沟通三步骤
债市收益与股市涨跌的逻辑分析能力提升
顾问式沟通
基金顾问式销售逻辑
基金顾问式销售的七大原则
基金顾问式销售七原则之一:图像化的市场播报
基金顾问式销售七原则之二:结论先行的市场播报
基金顾问式销售七原则之三:快速吸引客户目光
基金顾问式销售七原则之四:分析故事化
基金顾问式销售七原则之五:建议高度化
基金顾问式销售七原则之六:产品利益化
基金顾问式销售七原则之七:做好售前管理
真诚服务:如何让投资方案具有弹性化
更上一层楼:提升客户的持基体验与售后服务
如何提升客户的持基体验与售后服务
实战解决
-如何做大客户基金普及率
-扫除基金销售过程中的客户心理误区
—大额定投解套案例
-亏损客户及亏损基金处理
-基金销售日常异议处理
-售后环节的“认知偏差”
结业设计
含基金在内的财富解决方案
第四天:《强基计划-财富管理基础知识与宏观经济分析》
解决问题:金融产品基础知识构建,宏观经济基本要素基础分析
课程时间:1天
特点:本课程可以拆解进前面任一课程进行讲授
一.金融基础知识与政策关键词解读
1. 回归本源 打破刚兑
2.卖者尽责,买者自负。看见风险是成熟的第一步
3.改良后的美林时钟
4.时刻保持理性 时刻看向风险~等待和忍耐,是必须学会的一堂
课。不超过自己的边界做事情。
5.风险的认知
无人问津的时候鼓励关注
炙手可热的时候提示风险
6.通货膨胀全解读
通胀不是追求无风险高收益的借口
论需求型通胀
关于通胀与通缩
当CPI面临失速PPI开始回落
7.关于美债收益率曲线倒置的详解
8.我们可预见的风险,其实从来都不是风险。
9.|投资的心法。#
10.边际效应的理解
11. 巴塞尔协议.
12. 增强实力,服务实体,小步快跑
13. 共同富裕和三次分配
14. 打通向上通道,精英阶层为人民服务
15. 关于“清朗”专项系列行动
16. 一切为实体经济服务
17. 新增人口数滑向负值
18先要有人,然后才能有人才
19. 有损于信心的话不说,不利于团结的事不做
20. 全面注册制
二.近期热点与宏观形势解读

 

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