企业上市后的管理与运作(2天)
企业上市后的管理与运作(2天)详细内容
企业上市后的管理与运作(2天)
企业上市后的管理与运作
讲师:雷勋华 时长:2天
课程收益
← 掌握企业上市后管理与运作的调整要点
← 掌握上市公司治理的调整重点
← 掌握上市公司规范运作的调整重点
← 掌握上市公司资本运作方法
← 掌握上市公司市值管理方法
← 掌握管理与运作需要调整的其他方面
← 课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点
课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投
资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理
、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理
人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金
融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等
课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表:淮北矿业、一机股份、阳光电源、石化机械、嘉化能源、江山化工、广电运
通、山东黄金、瀚蓝环境、粤电力
课程大纲
模块一 企业上市后管理与运作的调整要点
■ 中国多层次的资本市场
■ 企业上市后管理与运作需要调整的范围
■ 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整
■ 企业上市后哪些方面需要调整
【案例分析】
模块二 上市公司治理
■ 现阶段上市公司治理方面存在的主要问题
■ 控股股东、实际控制人行为规范
■ 董事、监事、高管人员行为规范
■ 内部控制
➢ 内部控制的重要性
➢ 内部控制是风险管理的第一道防线
➢ 内部控制是企业管理的重要组成部分
➢ 部控制存在的3大问题
➢ 内部控制手册的编制
■ 如何健全公司治理水平
【案例分析】
模块三 上市公司规范运作
■ 规范运作基本要求
■ 资金占用方式及解决办法
■ 违规担保方式及解决办法
■ 如何规范运作(10个方面)
➢ 确保上市公司的独立性
➢ 控股股东、董监高行为规范
➢ 发挥独立董事的作用
➢ 严禁同业竞争
➢ 规范关联交易
➢ 严禁资金占用
➢ 严禁违规担保
➢ 无重大违法违规
➢ 募集资金管理规范运作
➢ 信息披露规范运作
【案例分析】
模块四 上市公司资本运作
■ 资本运作形式
■ 上市公司资本运作优势
■ 股权投资项目
➢ 风险识别(6大风险)
➢ 风险管控(8大核心风险管控措施)
➢ 谈判技巧(5个阶段的谈判技巧)
■ 并购项目
➢ 风险识别(5大环节的风险)
➢ 风险管控(8大核心风险管控措施)
➢ 谈判技巧(4个阶段的谈判技巧)
【案例分析】
模块五 上市公司市值管理
■ 市值管理基本思路
➢ 提升内在价值
➢ 资产运作与资本运作联动(产融结合)
➢ 价值创造——传播——实现
➢ 强化4R关系管理
■ 价值创造管理
➢ 价值创新溢价(解决客户痛点或行业痛点)
➢ 价值链高端溢价(进入产业的高端/微笑曲线的两端)
➢ 主业溢价(商业模式溢价)
➢ 资源溢价(垄断资源、稀缺资源、现金资产管理)
➢ 资产配置溢价(整体上市、资产证券化)
■ 价值传播管理
➢ 投资者偏好溢价
➢ 股权激励溢价
➢ 信息披露/整合营销溢价
➢ 公司治理溢价
➢ 企业文化溢价
■ 价值实现管理
➢ 资产运作溢价
➢ 资本运作溢价
➢ 股东市值维护
➢ 股权融资管理
【案例分析】
模块六 管理与运作需要调整的其他方面
■ 财务与会计
➢ 三大核心
➢ 如何提升财务管理水平
■ 企业战略
➢ 企业战略调整的6大原因
➢ 战略的6大核心
➢ 实现战略的6种路径
➢ 成功战略的判断标准
■ 核心竞争力
➢ 什么是核心竞争力
➢ 获得核心竞争力的3大方法
■ 管理团队
➢ 管理团队调整的必要性
➢ 管理团队调整的5大方法
【案例分析】
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