精英人士的七个习惯 1-2天 _周子淳_企业内训课程

精英人士的七个习惯 1-2天

培训讲师：周子淳

讲师背景：
周子淳百盛中国培训师明园集团人事行政经理NLP简快执行师（李中莹亲授）上海中医药大学中医学临床专业压力情绪管理指导师（华师大授证）上海市首届高级管理咨询师（2002年）周子淳,具有现代管理学、传统医学及应用心理学背景的职场解压训练专家，培训详细>>

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精英人士的七个习惯 1-2天详细内容

精英人士的七个习惯 1-2天

精英人士的七个习惯
课程前言：著名管理学大师史蒂芬.柯维博士倡导“七个习惯”，其核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验，改变自我思维方式和行为方式，不断塑造全新的自我，渗透精英人士的持续成功之路。
课程目的：1、掌握先进的通向高效能的方法，面对今天的挑战；通过培养高效能的员工创造高效能的组织，明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！2、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。3、培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量。4、如何运用双赢思维处理人际关系。5、在统合综效的基础上建立高效能的团队。6、如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要。7、在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量。
课程对象：企业中高层管理者，优秀党员干部，储备干部等
课程大纲：2天，13小时
第一篇重新探索自我一、由内而外全面造就自己1. 品德与个人魅力孰重2. 思维定式的力量3. 思维转换的力量4. 以原则为中心的思维定式5. 成长和改变的原则
二、七个习惯概论1. 习惯的定义2. 成熟模式图3. 效能的定义4. 三类资产5. 团体的产能第二篇个人领域的成功：从依赖到独立一、习惯一：积极主动——个人愿景的原则1. 社会之境2. 选择的自由——刺激与回应之间3. 积极主动的定义4. 关注圈与影响圈5. 直接控制、间接控制和无法控制6. 做出承诺，信守承诺7. 积极主动：为期30天的试验
二、习惯二：以终为始——自我领导的原则1. 任何事物都需要两次创造2. 领导与管理：两次创造3. 改写人生剧本：成为自己的第一次创造者4. 个人使命宣言5. 以原则为中心6. 撰写使命宣言并付诸实施7. 确定角色和目标8. 家庭的使命宣言9. 组织的使命宣言
三、习惯三：要事第一——自我管理的原则1. 独立意志：有效管理的先决条件2. 别让琐务牵着鼻子走3. 第四代时间管理4. 管理方法六标准5. 个人管理四步骤6. 付诸实践7. 高效能的秘诀：有效授权8. 以要事为中心的思维定势
第三篇公众领域的成功：从独立到互赖一、人际关系的本质1. 情感账户2. 六种主要的投资方式3. 一对一的人际关系4. 问题的反面是契机5. 相互依赖的习惯二、习惯四：双赢思维——人际领导的原则1. 人际交往的六种模式2. 不能双赢就好聚好散3. 双赢思维的五个要领
三、习惯五：知彼解己——移情沟通的原则1. 你真的听懂了吗？2. 移情倾听3. 心理空气4. 先诊断，后开方5. 四种自传式回应6. 适时扮演知音7. 表达也要技巧8. 一对一沟通
四、习惯六：统合综效——创造性合作原则1. 敞开胸怀，博采众长2. 商业领域的统合综效3. 沟通的三层次4. 寻求第三条道路5. 消极协作减效6. 尊重差异7. 化阻力为动力8. 自然界是统合综效的最佳典范
第四篇自我提升和完善
一、习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则1. 更新自我的概念2. 自我提升和完善的四个层面3. 更新中的统合综效4. 螺旋式上升
5. 每天问一个问题
二、再论由内而外造就自己1. 成为转型者
2、抹去心灵的尘埃——精神之旅3、我不完美，同时我可以每天更好
第五篇课程回顾和总结

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