《国学智慧和现代管理思维》

《国学智慧和现代管理思维》

主讲：杨天雄老师
课程原理：
针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，
落脚到提升学员的创新能力上。
培训对象与形式：
培训对象：企业各级人员
培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验

【课程时间】：实战版一天
【参加对象】：本课程适合于企业高层级人员
【授课模式】：
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【课程大纲】：

第一部分：什么是国学

1. 中华国学精粹
2. 国学文化的起源
3. 国学思想的六个核心内容
← 易经思想
← 佛家:团队的管理哲学
← 道家: 无为而治
案例:结合企业,分析当下名人
← 儒家: 孔子管理与孟子管理
儒家思想精华——仁义礼智信


← 墨家: 标准化管理
← 法家: 制度管理
← 古今结合说国学


第二部分：国学与现代卓越管理者
1.现代卓越管理者，采取的哲学
← 做人——领导者的第一法则
← 用人——领导工作的出发点
← 管人——领导成功的关键要素
2. 新商业时代诸子百家
任正非：法家
马云：道家
王卫：佛家
……
3.周易的管理之道
← 观乎人文以化成天下—周易
← 通过案例来分析管理之道


第三部分：国学管理与现代企业管理风格
1.指令型领导
← 强势集权/简单沟通
2.魅力型领导
← 看视频学管理：我的团长我的团
3.交易型领导
← 看视频学管理：传奇之王
4.教练式领导
← 看视频学管理：北京爱情故事
5.参与式领导
← 看视频学管理：杜拉拉升职记
6.家长式领导
← 案例：新状态下的领导如何关怀下属
通过1-2分钟视频片断,了解当下最新管理智慧


第四部分：国学管理智慧呈现
1. 三国文化中的管理智慧
← 曹操类型的管理者看重绩效
← 刘备类型的管理者看重人气
1. 国学管理的核心在于--共赢
案例: 为官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。
2. 国学这个书单你很有必要收藏
3. 课程总结

注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与客户做进一步沟通，根据企业具
体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

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