“气度威仪 大业四方”领导干部的礼仪领导力
“气度威仪 大业四方”领导干部的礼仪领导力详细内容
“气度威仪 大业四方”领导干部的礼仪领导力
“气度威仪 大业四方”——领导干部的礼仪领导力
讲师:唐晓婷 (6H)
礼仪概览——三横三纵看礼仪
礼貌、礼节、礼仪
礼貌:是语言的践行,是习惯的养成
◆点头、微笑背后的心理解读
礼节:文化沉淀和社会经历的体现,是“不约定”却也“俗成”的文化认同
礼仪:是全部经历、性格、文化蒙熏的沉淀
仪态、仪式、仪轨
仪态:成功人士的仪态赏析,是值得信赖的根基
◆ 中外文化对仪态的解读
“高能量身体姿态”体验
仪式:是见“世面”懂“场合”的“规矩”沉淀,是心安理得的文化践行
修养学识听音辨,气度威仪嘴眼肩——领导力的无声传递
1、眼:眼为检察官,传统面相解析中,几类眼型的解读。眼睛落点/用眼习惯解读
2、嘴:嘴为出纳官,几类鲜明嘴型及性格解读。
◆微笑练习及“支持性”心态解读
3、肩:风华尽在一展肩
◆揉肩、展肩训练,身体与理念的相互影响
4、手:摆放位置、方式解读,商务人士推荐手部摆放姿态及原理分析。
5、音——商务沟通中的心理分析
音量管理——修养就在音量间
内容管理——文化就在一开口
◆基于心理咨询技术的商务沟通模型:
倾听技术/反馈技术/一致性表达技术体验
口头禅管理——无心之说最为真
6、商务言谈礼仪延展
1)下行沟通——组织内部自上而下的沟通
要点解读:清晰、及时、统一、规范
2) 上行沟通——组织内部自下而上的沟通
要点解读:场合、情境、态度、逻辑
3) 平行沟通——同级别、辈分间的沟通
要点解读:共情、方法、协同、边界
4) 对外沟通——客户、供应商等之间的沟通
要点解读:合规、审慎、反馈、落实
●视频分析:择时、逻辑、多维度抓手
佛靠金装人靠衣,品质还需细节厘——高品质商务着装三要点
1、仪容礼仪
■ 职业化形象塑造的原则
■ 男士、女士仪容要求规范
◆不同位阶人士在仪容仪表上的要求截然不同!对形象的需求程度,暴露性格特点。
■ 妆容与文化
2、服饰礼仪
■ 正装的基本原则:适宜原则、个性原则、和谐原则、TPO原则
◆ 三次见面的高频色彩运用,鲜艳/中性/暗沉也在宣告性格取向
■ 男士服饰的选择与搭配
■ 女士服饰的选择、搭配与饰品搭配
翩翩君子好淑女,体态威仪行千里——一秒见分晓的体态修习
坐姿:三个90度直角,借力、用力、不费力
站姿:如松如虹,君子淑女基本工
肩颈脖/膝盖/重心
3、引导:了如指掌现威仪,得体得宜显功力
方向/角度/距离
走姿:性格昭显在每步
手臂/脚步/协同
真金需火炼,功夫场合见——高频商务场景礼仪心理分析
行走之间展风华,言谈之中显气度,这是一场气场的吸引与对谈
■ 会面礼仪(握手、介绍、名片)
◆ 握手的方向、力度、持久度、深入度,是礼仪更是性格
■ 同行引领(走廊、楼梯、电梯)
◆ 个人距离、社交距离、社会距离三点把握;三心不对人的礼仪避忌
■ 电话礼仪(用语、接听、记录)
◆ 你的音量、语速,暴露性格、措辞体现修养,辑体现能力。
■ 乘车礼仪(自驾、司机)
■ 商务宴请(座次、点菜)
◆ 餐桌上的四种性格:讲故事的人?听故事的人?分析故事的人?创造故事的人?
■ 会务礼仪(排序、流程)
■ 服务礼仪(奉茶)
■ 商务礼品选择(价格、品质、新意、寓意)
中华礼仪与西方商务礼仪的文化思辨
中西文化的外壳与内核
不犯错误、彰显重视、语言体系、气场对接
规矩与“从心所欲不逾矩”
人们到底接受、喜欢、崇敬怎样的人?
3、“直心”与“直行”的安全法门
-----------------------
2
唐晓婷老师的其它课程
基于心理分析的跨部门沟通 03.19
基于心理与角色分析的跨部门沟通课时:6H讲师:唐晓婷【课程背景】在行业细分、行业产品形态日趋同质化、可选择服务商增多的背景之下,“服务沟通”也从过往的“软性能力”定位,向全面综合的多元能力方向发展。一句话让人笑,一句话让人跳,光有“沟通意识”还不够“令人愉悦的沟通能力”其实也有“套路”。部门间的专业背景不同,人员的性格特质、沟通模式不同,怎么处理?对于具体事
讲师:唐晓婷详情
谈资赋能:人际关系递进与沟通艺术 03.19
谈资赋能:人际关系递进与沟通艺术讲师:唐晓婷6H第一阶:沟通的方向与形态一、沟通的常用场域及心理模式分析下行沟通——组织内部自上而下的沟通要点解读:清晰、及时、统一、规范推荐小贴士:以“定量”词汇替代“模糊感受”上行沟通——组织内部自下而上的沟通要点解读:场合、情境、态度、逻辑视频分享:陈平说服刘邦推荐小贴士:适度记录中的“回应”与心理姿态平行沟通——同级别
讲师:唐晓婷详情
完美起点——角色转换与职场胜任力构建 03.19
《完美起点——角色转换与职场胜任力构建》课程收益:帮助职场新人树立正确的职场认知;明确高效能人士应该具有的心态和意识;通过能力管理打造职场核心竞争力;帮助员工拆解工作要求的具体三大维度,助力职业成长发展;教会员工如何精准把握领导需求,准确接收工作任务事半功倍;帮助员工学会看向未来,提高工作激情与动力,助力职场能力快速提升;课程时间:1天,6小时/天课程方式:
讲师:唐晓婷详情
高客礼仪心法与实战 03.19
高客礼仪心法与全景实战讲师:唐晓婷模块一:高客礼仪“心法”一、礼仪的“氛围感”与底层逻辑礼貌、礼节、礼仪礼貌:是语言的践行,是习惯的养成◆点头、微笑背后的心理解读礼节:文化沉淀和社会经历的体现,是“不约定”却也“俗成”的文化认同礼仪:是全部经历、性格、文化蒙熏的沉淀仪态、仪式、仪轨仪态:成功人士的仪态赏析,是值得信赖的根基◆中外文化对仪态的解读“高能量身体姿
讲师:唐晓婷详情
国学浸润下的内在动力提升——压力管理与效能提升 03.19
国学浸润下的内在动力提升——压力管理与效能提升讲师:唐晓婷6H课程收益:1)拓宽视野与着眼点——从的传统文化的养分中,辩证看待“顺境”、“逆境”2)宏观的视角看责任——基因、天赋、小我、大我、无我的进阶与现实行动3)对照积极心理学研究成果,融合国学经典——提高自身“心理资本““反内耗”4)以“君子之风“尝试心态,保持与客户的积极链接课程大纲:情绪管理的内、外
讲师:唐晓婷详情
《消费心理分析与情商管理——“开”心的艺术》 03.18
课程名称:《消费心理分析与情商管理——“开”心的艺术》主讲:唐晓婷老师1天【课程背景】:“累”的不会,会的不“累”,“业务能力强不等于管理高手”,这两个突出而现实的问题在职场中屡见不鲜。人性的进化,是很慢长的过程,而管理的直接对象又是“人”,如何看人?以怎样的维度去认识人?如何沟通才能说服人?如何去做“管”好人?然而,以管理学、心理学、美学的多维视角进行剖析
讲师:唐晓婷详情
《金融从业人员幸福力提升》 03.18
课程名称:《金融从业人员幸福力提升》主讲:唐晓婷老师6课时【课程背景】:随着金融行业的蓬勃发展,各类金融机构应运而生,因其整体从业人员素质高、平均薪资高等特点,一直为各类名校毕业生及职场精英人士职业发展首选。与此同时,近年来金融新规频出,对各类机构从业人员解读新规、适应新模式、开展新业务提出了颇高的综合要求。转型发展所产生的调整周期中,如何“蓄力”,夯实从业
讲师:唐晓婷详情
《积极视角看“压力”-职业化情绪管理与压力舒缓》 03.18
课程名称:《积极视角看“压力”——职业化情绪管理与压力舒缓》主讲:唐晓婷老师6课时【课程背景】:金融行业因其整体从业人员素质高、平均薪资高等特点,一直为各类名校毕业生及职场精英人士职业发展首选。与此同时,金融行业节奏快、综合素养要求高、压力相对较大也是一个客观存在的现象。经过多年的实践及观察,在符合基本入选标准(学历、学位、专业、院校级别等)基础后,个人的生
讲师:唐晓婷详情
《压力管理与效能提升》 03.18
课程名称:《压力管理与效能提升(5H)体验工作坊》讲师:唐晓婷5课时课程大纲:情绪管理的内、外环境分析(2H)1.基于人性共性规律的情绪觉察■压力解构(具体压力、阶段性压力、弥散性压力)压力表达(身体表达、相对性表达)课堂互动:睡眠时间分享、体态及生理指标观察点■情绪解构(悲、喜、怒、忧、恐等)情绪的多维度影响因素(自然、人际、自身)课堂互动:情商(情商的“
讲师:唐晓婷详情
《疫情期间亲子关系建设》 03.18
课程名称《疫情期间的亲子关系建设精华版》讲师:唐晓婷1.5小时课程背景:没有谁期待“疫情”发生,也没有谁可以阻拦“疫情”的发生,突如其来的改变使得我们原有的工作模式、生活模式发生了剧烈的转变。事业发展的不确定性,“神兽”的长期居家,抬头不见低头见的琐碎生活,不免让人从身体到心灵都产生了一些压力。本课程旨在以轻松、贴心的方式,结合当下实际,从心理学视角,剖析突
讲师:唐晓婷详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195