《企业管理制度建设与落地》_丁云峰_企业内训课程

《企业管理制度建设与落地》

培训讲师：丁云峰

讲师背景：
丁云峰老师——企业流程建设与组织管理专家Ø东北大学客座教授ØPCCC教练式领导力认证主教练Ø中国特色管理科学体系工程智库专家Ø原红星美凯龙（百强企业）商学院负责人、资深讲师Ø原松下OA大区销售经理Ø原中国管理科学研究院培训部副主任Ø国家电网详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《企业管理制度建设与落地》详细内容

《企业管理制度建设与落地》

从“人治”到“法治”
企业管理制度建设与落地
主讲老师：丁云峰
【课程背景】
企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程，任何一家伟大的公司都离不开好的制度。
一个好的制度，可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循；
一个好的制度，可以提高员工工作效率，为公司创造更多价值；
一个好的制度，可以使员工之间达成公平和谐的状态，减少纠纷内耗；
一个好的制度，可以建设一支高效的企业团队，提升企业竞争力。
那么如何建设一个好的制度就是我们企业管理者面前重要的课题，也是本课程的内容所在。本课程聚焦管理制度的规划、设计、起草和推行过程中具体问题的解决，通过大量的案例和工具，帮助学员更好的掌握企业管理制度建设的方法和技巧，推动企业管理的规范化，让企业向管理要效益。
【课程收益】
系统掌握企业管理制度六个方面的基本内容
了解企业管理制度设计的六项基本原则
系统掌握起草管理制度的过程和编写规则
系统掌握管理制度落地执行各阶段的管理要点
【课程特色】
实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。
有用，工具落地；有趣，课堂活跃；有料，案例丰富。
【课程对象】
企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干
【课程时间】
1天（6小时／天）
【课程大纲】
一、如何理解管理制度建设对企业的意义？
1、企业管理制度的定义
2、企业管理制度的特点
习惯性
确定性
公平性
连续性
权威性
3、现代企业管理制度的作用
实现管理科学化
保证生产经营活动的有序进行
调动企业员工积极性
降低企业内部运营成本
案例：杭州T公司员工工资制度
二、企业管理制度有哪些基本内容？
1、决策管理制度
决策制度的要求
决策管理制度的七个方面
2、运行管理制度
组织结构图
组织运行五个环节
运行管理制度的标准
3、激励管理制度
激励的三个部分
激励制度建设的八条途径
4、流程管理制度
流程管理的量大特征
业务流程四大系统
5、企业文化制度
企业文化管理制度的目标
6、人力资源制度
人力资源制度的四个方面
案例：松下电器人才晋升制度
三、企业管理制度的设计要遵循哪些原则和要求？
1、管理制度设计的六项基本原则
战略原则
文化原则
伦理原则
人性原则
科学原则
合法原则
2、管理制度设计的五个基本要求
约束、激励、竞争，三位一体
除弊与兴利并重
先进可行
规范、动态和创新
讲求系统性
四、如何起草管理制度？
1、管理制度的结构
2、管理制度编写规则
11项编写内容及要求
3、管理制度排版规则
10项排版规则及模板
管理制度编号规则
工具应用：管理制度模板应用
五、如何有效推进管理制度的执行落地？
1、管理制度建设实施的六个阶段
组织动员阶段
方法培训阶段
方案设计阶段
运行阶段
效果评估阶段
改进阶段
2、管理制度执行的五个关键
有法必依
严肃环境
结果导向
恰当授权
关注细节

丁云峰老师的其它课程

企业流程管理与优化升级 03.15

流程力：让企业基业长青的蜕变能力企业流程管理与优化升级主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设

讲师：丁云峰详情

组织执行力提升训练 03.15

没有执行力，就没有竞争力组织执行力提升训练主讲老师：丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会，缺乏的是能够赢得竞争的执行力，如

讲师：丁云峰详情

《中层干部管理能力进阶训练—夯实中层，基业长青》 03.15

夯实中层基业长青中层干部管理能力进阶训练主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡，决定企业生死的就是干部的管理水平。而干部管理水平高低往往是由管理角色认知是否准确、管理技能是否全面、培养流程是否科学造成的。如何让干部明确自己在组织中的定位，做到不错位、不丢位、不越位？如何建立干部正确的职业态度和价值观？如

讲师：丁云峰详情

《中层干部业务管理的三项核心能力》 03.15

中层干部业务管理的三项核心能力主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其中层干部的业务管理能力成为企业发展瓶颈所在。如何将战略落实到流程中确保战略的有效达成？如何

讲师：丁云峰详情

《中坚力量：业务骨干的三项关键能力》 03.15

中坚力量：业务骨干的三项关键能力主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其业务骨干的综合能力成为企业发展瓶颈所在。如何将企业战略落实到目标和计划中确保战略的有效达

讲师：丁云峰详情

《卓越导师之路—TTT企业内训师培训》（5天） 03.15

卓越导师之路——TTT企业内训师培训主讲老师：丁云峰【课程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的缩写，意为“培育培训师的培训”，是世界500强企业职业经理人的必修课程。丁老师以通用训练课程为蓝本，结合自身多年商学院培训项目管理、企业内训师和职业培训师培育的经验，辅以多年培训行业协会管理和服务的经历，为企业提供一套理论联系实际的企业内训师培训系

讲师：丁云峰详情

冠军团队领导力蜕变营 03.15

突破瓶颈，绽放人生冠军团队领导力蜕变营主讲老师：丁云峰【课程背景】在VUCA时代，市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等各种打击。80的企业正在经历被淘汰中，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80！在VUCA时代，一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至失败。如何帮助管理者实现从自我认知、找到瓶颈到突破绽放的全过程？

讲师：丁云峰详情

《赢在高效：组织执行力系统打造》 03.15

没有执行力，就没有竞争力赢在高效：组织执行力系统打造主讲老师：丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会，缺乏的是能够赢得竞争的

讲师：丁云峰详情

《赢在高效：组织执行力系统打造—没有执行力就没有竞争力》 03.15

讲师：丁云峰详情

《永攀高峰：卓越团队建设与管理》 03.15

建成功愿景创卓越团队勇攀高峰：卓越团队建设与管理主讲老师：丁云峰【课程背景】团队是组成企业的单元，是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分，就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能，致使企业在运转中遇到瓶颈，降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信是导致以上问