《工作汇报单元》
《工作汇报单元》详细内容
《工作汇报单元》
工作汇报
课程导入:领导喜欢怎样的汇报?
一、工作汇报的编辑技巧
1、聚焦
凡事基于情境
让标题来说话
2、选材
脑洞大开选材料
工具实战:七何法
少就是多
3、建构
工具实战:汇报的逻辑——SCQA模型
4、呈现
情理交融:用好左右脑
视觉传达:用好PPT
工具实战:四有PPT
案例分析:让PPT鲜活起来
工作汇报的沟通技巧
1、工作汇报的时机选择
案例分析:不宜汇报时机
呈现的策略
案例分析:心态、开场、语句、表情、语调
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流程力:让企业基业长青的蜕变能力企业流程管理与优化升级主讲老师:丁云峰【课程背景】后疫情时代,在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下,众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手,内部管理能力带不动队友的经营困境,而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因,在企业被市场逼进了发展快车道的情境下,其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设
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中坚力量:业务骨干的三项关键能力主讲老师:丁云峰【课程背景】后疫情时代,在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下,众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手,内部管理能力带不动队友的经营困境,而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因,在企业被市场逼进了发展快车道的情境下,其业务骨干的综合能力成为企业发展瓶颈所在。如何将企业战略落实到目标和计划中确保战略的有效达
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