《女性领导力》
《女性领导力》详细内容
《女性领导力》
女性领导力
主讲:刘鸿雁
课程背景:
随着全球经济发展,中国社会转型和经济结构调整,女性受教育程度的提高,为女性创业和职业发展提供了良好的机遇。
女性领导者和职业女性在面临着商界、职场竞争和压力的同时,家庭的责任和重担同样重要,她们在职场关系、家庭关系、亲密关系、亲子关系等方面面临着前所未有的压力和挑战,长期处在焦虑和压力下的职业女性,身心都受到一定的影响,据调查女性癌症的发病率是男性的2倍!“压力山大”导致女性疾病发病率也呈低龄化趋势。
一个女性的觉醒和成长会带来三代人的幸福,女性领导力在这个时代,越来越重要。如何通过了解自己,做好自己的定位及职业规划,最大化的绽放自我,发挥社会价值?
女性领导力工作坊将用体验式的方式提升女性的觉知力、自爱力、影响力,从而向下所根,向上生长,绽放生命。
从而实现自觉觉他,自爱爱人,在管理中从个人英雄主义到团队合作,从权力管理到共享创造,提升团队凝聚力,在生活中从控制到信任,从紧张到自在,从恐惧到自主选择,提升生活幸福感。
课程目标:
通过体验式学习唤醒内在觉知,提升爱人如己的能力,发挥女性影响力。
课程特色:
讲师以女性高管与家庭双重角色的同理心、减压式教学,全程深度体验式工作坊,轻松自在的氛围下引发深度思考,促进当下觉察,又可以提供可带走、可训练的工具方法,方便持续训练和改变。
学员对象:企业女性中高层管理者,承担压力较大的女性职业人、全职家庭工作者
课程时间:1天
课程大纲:
第一部分 自爱爱人
你对自己怎么样
你最爱的三个人是谁
你是如何爱自己的?
爱的隐喻
感受无条件地爱
爱的中心练习
你了解自己吗
你自己眼中的你
感受别人眼中的你
你的优势是什么
你适合什么样的工作?
在工作中如何发挥自身优势
丰盛人生
你拥有什么?感受自己的感受
没有什么?感受自己的感受
丰盛日记
工具“丰盛日记
感恩带来丰盛
视频学习
感恩带来的丰盛
感恩的障碍
感受感恩的神奇转化
感恩日记
工具:感恩日记
第二部分:情压管理
1、感知情绪
感知情绪
命名情绪
接纳情绪
转化情绪
运用情绪
演练:现场演示各种情绪场景剧、工具:TFA
压力管理
压力测试:看图测试、身体测试
压力ABC原理
压力管理
红绿台词转化
呼吸练习
工具:红绿台词
第三部分自觉觉他
1、冲突事件回忆工作生活中的冲突
在冲突中自己的期待
自我觉察
觉察期待背后的原因
觉察自己的卓越性
将卓越性视为礼物
觉察日记
3、谁期待谁贡献
工具:觉察日记
第四部分:提升影响
你的长处发挥了多少(百分比)?
乔哈里之窗
觉察如何扩大公开区
发挥所长
工具:乔哈里之窗
2、如何发挥影响力
女性特有的领导力
工作整合案例
管理自己、管理他人,人际沟通、团队激励
生活整合案例
家庭和谐、亲密关系、亲子关系
3、一分钟演讲
讲述:我的故事
指导:提升关键点
展示:再次演讲,直到满足5个方面打分
第五部分:绽放自我
自我设限
行为、观点、信念、价值观等限制
突破限制的方法
突破自我
团队共创
团体展示
刘鸿雁老师的其它课程
《目标管理与高效执行》 03.14
目标管理与高效执行主讲:刘鸿雁【课程背景】从战略到目标,半年要复盘一下走得怎么样,下半年该如何调整?目标是每个企业、团队和个人都需要明确的。现在的人驾车驱往一个目的地,必须要用到的就是GPS,首先确定你要去哪,从哪里去,然后才是路线和交通方式选择。但往往我们看到组织中的现象是:1、目标年年定,年年达不成;2、目标看似有,就一个数字,其他方面没有约定;3、有明
讲师:刘鸿雁详情
《4D卓越团队领导力》(1天版) 03.14
4D卓越团队领导力主讲:刘鸿雁课程背景:后疫情时代,人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化,如何快速恢复组织活力,实现绩效提升,在不确定的情况下找到确定性?实现组织快速提效不只靠领导者个人实现的,尤其在不确定的时代,人人都是领导者,人人需要领导力。领导力从本质上来说是一种关系,是领导者及其追随者的关系。领导者通过建立信任和增进关系来促进合作,从而
讲师:刘鸿雁详情
《4D卓越团队领导力》(2天版) 03.14
4D卓越团队领导力主讲:刘鸿雁课程背景:后疫情时代,人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化,如何快速恢复组织活力,实现绩效提升,在不确定的情况下找到确定性?实现组织快速提效不只靠领导者个人实现的,尤其在不确定的时代,人人都是领导者,人人需要领导力。领导力从本质上来说是一种关系,是领导者及其追随者的关系。领导者通过建立信任和增进关系来促进合作,从而
讲师:刘鸿雁详情
《成就高绩效团队》 03.14
《成就高绩效团队》主讲:刘鸿雁课程背景:构建积极正能量的场域,在教练型管理的路上修炼,如何持续升级,在面临新的挑战中可以进一步和超越自我?如果你的团队有如下现象:激情不够:团队缺乏激情、正向、不够担纲和积极拼搏的斗志;能力不强:团队成员能力不够强,出现团队短板效应;业绩不理想:业绩不够好,有很大的改善空间;创新力不足:缺乏创新思维与突破固有思路的能力,使公司
讲师:刘鸿雁详情
《高绩效管理者八项核心修炼》 03.14
高绩效管理者的八项核心修炼主讲:刘鸿雁课程背景:在知己识人,打造团队凝聚力的8项行为基础上,了解高绩效管理者的修炼的管理基本功,包括职业素养、沟通原则,情商与压力管理等等,掌握目标制定与分解,目标落地执行的方法,为打造高绩效团队输出具体落地的方法。课程目标:了解管理的基本素养和职业通道、工作原则等对于自己和他人情绪的管理、学会释放压力掌握目标分解的方法,以及
讲师:刘鸿雁详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184