《核心团队领导力沙盘模拟》课程大纲   03.07

《核心团队领导力沙盘模拟》【课程背景】21世纪，卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。实际情况是，团队协作从理论上讲很简单，因为我们大家都知道团队协作是必须的。但实际上，要完美地进行团队协作却非常困难，这是因为人类本身是凌乱、容易犯错误的动物，一旦把一定数量的人集中到一个空间内，并

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《跨部门沟通与协作》课程大纲   03.07

《跨部门沟通与协作》【课程背景】《模拟联合国》情景模拟沙盘课程是让学员去模拟10个国家进行情景操作，经由新选举出的每一位领导人必须完成他们对各自国家成员的承诺，不管方法如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中去达成。每组学员必须抓紧各自国家和邻国的需求，同时艰难的与其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋，达成共同的目标。过程中会形成，终止

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《沙盘演练：打造高绩效团队》课程大纲   03.07

《沙盘演练：打造高绩效团队》【课程对象】新员工/基层员工【课程时间】6课时【课程目标】通过体验式沙盘演练的方式，深刻理解和掌握高绩效团队的打造与建设之道。将团队建设、执行力目标管理、时间管理、等内容完美地融入在本课程之中。【课程形式】体验式+分享式+讲评式【课程大纲】任务：你们是去沙漠掘金的探险队，每个探险小组都有一张同样的宝藏地图。各队从大本营出发，出发时

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《压力管理与心理赋能》课程大纲   03.07

《压力管理与心理赋能》【课程背景】联合国国际劳动组织调查：心理压力将成为21世纪最严重的影响人们身体健康的问题，虽然有些压力不是致病的直接原因，但70的疾病跟心理压力有关。在快速发展变革的环境下，每个人每天都承受着不同的压力，由于压力问题而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。员工感受到工作压力越来越大，而组织

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