职场充电站-员工职业发展沟通与辅导【1天 】


《职场充电站—员工职业发展沟通与辅导》
主讲人：邓智飞

课程背景
当下市场经济的激烈竞争，内卷加剧，企业进行创新变革，由于战略和组织架构的调整，工作内容的变化，员工经常会出现焦虑。同时当下企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感。当下互联网人工智能的迅速发展，让员工也有更多可能性的发展和选择，从而对企业造成人力资源的损失。作为企业管理者，如何快速准确的识别下属的工作状态，并及时进行有效的管理谈话，激励并留住核心人才，成为管理者当下的必修技术。
《职场充电站—员工职业发展沟通与辅导》课程以人职匹配模型（生涯适应理论）为基本理念，将员工的职业生涯发展分成三个不同阶段，以生涯咨询技术和教练技术为核心，通过员工辅导谈话金字塔的各种实操工具，帮助管理者成为员工职业发展的导师，调整工作状态，提升工作效率，实现企业和员工的双赢。
课程收益
帮助管理者从生涯角度了解职业发展，理解职业发展的规律
帮助管理者理解掌握四大类员工的职业辅导方法和谈话流程，进行人才留存和激励
帮助管理者针对员工的工作状态和问题，解决员工实际问题
通过职业辅导和沟通，提高员工工作积极性，提升团队凝聚力
帮助员工个人目标与团队目标、企业目标更好的达成统一
课程时长
1天，6小时
授课对象
企业中基层管理者/HR/带教导师
授课方式
理论方法互动式讲授+案例分析+现场演练

课程大纲
破冰活动：体验游戏—美梦成真
职业发展底层逻辑
职业发展基本概念
职业发展全局图
职业发展的底层逻辑
案例分析
职业初期发展策略
职场初期发展的主要问题及核心任务
职场快速适应转换的要点
工具1—能力结构三核
工具2—能力提升四阶段
工具3—要求矩阵
三、职场中期竞争策略
1）职场的中期主要问题及核心任务
2）如何盘点能力，确定核心竞争力？
工具4—能力盘点
如何明确需求，确定回馈
工具5—职业需求澄清
工具6—回馈公式
四、职场中后期持续成长策略
1）职场中后期的主要问题及核心任务
2）如何获得长久的竞争力和安全感？
工具7—资本盘点六问
如何克服倦怠激活动力
工具8—三叶草
员工职业辅导 谈话技巧
员工的典型代表
头疼无奈的小白
害怕创新的新手
佛系躺平的仙人
职业发展沟通和辅导 场景案例训练
案例一 训练
案例研讨《Iris的工作计划》
谈话流程拆解
谈话练习（角色扮演）
点评回顾
案例二 训练
案例研讨《Peter的项目管理》
谈话流程拆解
谈话练习（角色扮演）
点评回顾
案例三 训练
案例研讨《lisa的工作倦怠》
谈话流程拆解
谈话练习（角色扮演）
点评回顾
工具9— GREEN 模型
工具10—ABS 模型
工具11—内驱三步模型
课程回顾总结
课后实践任务

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