员工关系管理特训班   01.01

课程大纲：　　员工关系的基本问题　　--员工关系的内涵和意义　　--员工关系的三个构成要素和分析　　--员工关系管理的定义、宗旨和基本任务　　劳动合同管理与劳动争议处理　　--书面合同管理　　--心理契约管理　　--员工奖惩管理的方式与制度　　--员工奖惩技巧　　--劳动争议处理与有效举证　　员工辞退与辞职管理　　--辞退员工管理　　--员工辞职管理　　--

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心理学在人力资源中的应用   01.01

课程大纲：　　--心理学的定义及研究范围　　--心理学在招聘与培训中的应用　　--心理学在薪酬管理与员工关系管理中的应用　　--心理学与人力资源人士职业发展；　　--人力资源人士职业管理现状　　--HR职业生涯管理风险控制；　　--心理学在化解人力资源风险中的应用。

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经理人情商（EQ）管理   01.01

课程大纲：　　认识情商(EQ)　　--情绪与EQ的概念　　--情绪的根源－你生什么气？　　--建立对情绪正面的认知　　--情绪管理与情感商数　　--情商的主要内涵　　练习：学员自我觉知水平训练　　　练习1：我的过去、现在和未来　　　练习2：对身体的觉知和对情绪的觉知　　　练习3：对企业环境的觉知　　如何利用情商（EQ）进行管理　　--自我情绪管理　　--建立

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人力资源管理的法律风险预防与控制   01.01

课程大纲：　　一、招聘与入职风险预防与控制　　　招聘风险控制　　　--职位申请表的制作与虚假简历甄别　　　--如何发现面试中虚假陈述　　　--背景调查的基本方法与风险控制　　　--入职手续办理与合同签订风险控制　　　入职手续办理与风险控制　　　--劳动合同撰写、签订与风险控制　　　--培训合同撰写、签订与风险控制　　　--保密合同与同业禁止合同撰写、签订与风

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辞退员工管理与辞退面谈技巧   07.18

辞退员工管理与辞退面谈技巧课程目的：本培训会将针对辞退员工的实际案例进行剖析，对辞退员工面谈的技巧及企业相应的管理措施等的热点难点问题，做深入的探讨。同时为您提供一个与国家劳动政策法规及仲裁专家及专业劳动争议咨询公司进行自由交流与切磋的机会和空间。本次培训会将会在会议形式上有个新的突破，理论与实践结合得将更加紧密，所有的理论演讲都将与最新的政策法律法规进行结

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非人力资源部门的人力资源管理   07.18

非人力资源部门的人力资源管理课程介绍：人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，在一个不断发展的企业中，人力资源部越来越多的承担了人力资源政策的制定与推行，职能部门作为人力资源的最终用户，越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能，从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估----保证部门目标的实现hellip;hellip;。非人力资源经理的人

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