金融业务事业部新员工培训(6小时)
金融业务事业部新员工培训(6小时)详细内容
金融业务事业部新员工培训(6小时)
金融业务事业部新员工培训
课程目标:结合案例、深入研讨、全面掌控金融科技信息管理全貌
课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。课程对象:适合银行新员工
主训导师:马兆林(简介略)
课程大纲:互联网金融发展趋势:金融行业现状分析,提炼制约行业发展的关键因素,揭示行业发展趋势,结合国内外标杆企业的优秀案例及转型布局,提出运营商场景下业务的布局建议。
互联网金融发展趋势
互联网金融典型业务模式
互联网金融表现形式
互联网金融特性
互联网金融发展轨迹
人工智能科技银行网点应用场景
“机器学习、神经网络应用”赋能风控与反欺诈
“语音识别与自然语言处理”打造智能金融客服
智能个人投资顾问等
无人银行策略
金融风险与金融监管:金融行业监管脉络梳理,总结行业内外、国内外监管重点,揭示监管原理及监管方向,提出业务风险方案的总体思路。
商业银行科技的风险识别与控制
IT风险管理框架简介
银行传统IT控制识别与管理
商业银行开展金融科技业务常见风险
商业银行基于金融科技的风险管理模式
商业银行科技风险与防御特性解析
比传统IT风险管理模式更全面
峰值交易风险与防御
信息安全风险与防御
产品管理风险与防御
通过数据分析管控科技风险实践
数据分析主要技术和常见问题
商业银行基于大数据的风险管控实施
金融科技风险防范的未来建议
执行力培训:提升团队的沟通效率、工作效率,跨部门沟通协作以及部门目标完成率。
执行力就是竞争力
概念辨析:什么是执行,什么是执行力?
执行思维(执行决定命运)
3、执行力不强的根源在哪里?
高效执行时间管理技巧
1、分清工作的轻重缓急
2、不可忽视的时间“优先权”
3、“正确做事”和“做正确事”
4、以结果为导向做时间主人
5、高效时间管理的工具
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