《智能制造赋能新型工业的路线图:从工业大数据到工业互联网》

  培训讲师:黄辰

讲师背景:
黄辰教授——数字化转型及智能化创新技术领军人Ø湖北大学教授、博士生导师,香港理工大学访问学者Ø华中科技大学通信与信息系统,工学博士Ø国家工业与信息化部数字产业建设咨询特聘专家Ø湖北省智慧城市及工业互联网专家委员会主席Ø曾任创维集团(0075 详细>>

黄辰
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《智能制造赋能新型工业的路线图:从工业大数据到工业互联网》详细内容

《智能制造赋能新型工业的路线图:从工业大数据到工业互联网》


《智能制造赋能新型工业的路线图:从工业大数据到工业互联网》
主讲:黄辰 教授
【课程背景】
人类把工业革命积累了大量有关产品研制的设计知识,转变成工业软件和数字化的产
品模型,并在计算机上的执行,实现了对数字产品和物理产品更好的控制,以及制造资
源更优化的配置,形成了全新的产业形态,这就是智能制造的本质。中国工程院《智能制
造发展战略研究》中提出“从智能制造的二元论CPS走向智能制造三元论HCPS”,把人类创
造的“数字虚体”作为重要的研究对象。工业领域的数字化转型不是简单地把电子计算机
技术和工业软件应用到传统的工业管理模式和产品研发体系中,而是一场彻头彻尾的革
命。大量的工业大数据在中国汇集,无疑给中国的智能制造带来好的资源优势。只有充
分利用这一资源,才能弥补中国在装备制造和核心零部件等方面的弱势与短板,可以这
么说,大数据将是中国搭上第四次科技革命快车的大资本。
本课程瞄准智能制造的起源、发展和未来,对智能制造的定义、内涵、本质、来源、
演变、发展及落地实施进行了系统、精辟的论述,阐述了大数据推动智能制造的三个方
向:第一个方向是利用数据来了解和解决可见的问题;第二个方向是利用数据来分析和
预测不可见的问题,从解决问题的“knowhow”,到进一步分析问题产生的原因,从而避
免可见的问题;第三个方向则是从数据中挖掘新的知识,再利用知识去重新定义问题,
使得可见或不可见的问题都可以在制造系统中避免。本课程不仅介绍大数据和智能制造
的技术,更重要的是传达一种思维方式,以及对智能制造的理解、解决问题的逻辑和重
新定义制造的思考方式。


【课程收益】

对智能制造的本质展开了系统的论述,对广大制造企业的数字化转型和智能制造的进
步有很强的指导性

不仅介绍大数据和智能制造的技术,还强调对智能制造的理解、解决问题的逻辑和重
新定义制造的思考方式
➢ 从源头到本质,从方法到实践,对智能制造进行了清晰和卓见的阐述

既有理论高度又有实践深度,给处于数字变革不同阶段的工业企业提供新的发展思路



指导企业从设计态到运行态实现全要素的连接和实时反馈,加速围绕快速变化的用户
需求和提升用户体验开展创新

【课程特色】
➢ 从一线实战中提炼出有生命力的洞见,指导企业将先进的理念付诸实践
➢ 赋予企业管理者明确的目标、创新的方式和清晰的执行路径

既有前瞻视野,又有丰富工具,更有翔实案例,为企业管理者提供具有借鉴意义的路
线图和方法论

提供独到的视角,解读企业应该如何面对生命周期中重要的变革管理问题,实现核心
业务的全方位进化
➢ 既有理论高度又有实践经验,坚持利他为先、利众为本的理念
➢ 案例丰富、逻辑清晰、洞察深刻、深入浅出、发人深思

【课程对象】
➢ 企业高层管理者:董事长、总裁、总经理、分管副总等
➢ 战略高层、战略规划、顶层设计负责人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
➢ 各个条线的业务负责人和技术专家
➢ 产品开发与创新人员、服务方案制定者
➢ 市场营销策划、客户经理、产品经理等
➢ 创新业务的负责人,创新创业导师及实践者

【课程时间】6-12小时

【课程大纲】
一、制造业面临的挑战与环境
1、客户的要求越来越高
2、产品+互联网 , 变得更“聪明”
3、从互联网到物联网
4、企业面对更具挑战的经营环境
5、企业为什么要进行数字化转型?
6、数字化转型的本质:为企业创造价值
➢ 提质增效
➢ 节本降耗
➢ 生态培养

二、工业互联网平台方法论:基于双螺旋模型的三大视角九大维度
1、制造业数字化转型的新载体:工业互联网平台
➢ 制造业数字化转型3.0阶段:工业互联网平台赋能
➢ 中国工业互联网的数字化转型
2、工业互联网的应用探索
➢ 中国工业互联网应用模式创新
➢ 大型制造企业的应用探索
➢ 中小制造企业的应用探索
➢ 重点垂直企业的应用探索-流程行业
➢ 重点垂直企业的应用探索-多品种小批量离散行业
➢ 重点垂直企业的应用探索-少品种大批量离散行业
3、工业互联网的三大功能体系演进
➢ 三大功能体系的演进-网络
➢ 三大功能体系的演进-平台
➢ 三大功能体系的演进-安全
4、制造业数字化转型方法论的三个问题
➢ 怎么转(业务)
➢ 为什么要转(价值)
➢ 用什么转(技术)
5、制造业数字化转型框架:基于双螺旋模型的三大视角九大维度

三、工业互联网的价值深度认知:连接维、企业维、生态维
1、工业互联网平台价值体系
2、工业互联网平台=工业全要素、全价值链、产业链的连接
3、工业互联网平台=工业全要素、全价值链、产业链的重构

四、工业互联网的技术深度认知:架构维、产业维、数据维
1、工业互联网平台技术体系
➢ 工业互联网平台=数据+算力+模型+应用
➢ 工业互联网+5g/数据中心/人工智能应该怎么加?
➢ 工业互联网平台=数据+算力+模型+应用
2、5G:打通工业互联网最初一公里
➢ 5G与工业互联网融合创新
➢ 5G专网在工业互联网中的六大应用场景
案例:
商飞:基于“5G+工业互联网”的智慧工厂
3、数据中心:支撑工业互联网落地的关键基础设施
➢ “规模化+小微化”数据中心协同发展会成为主流
➢ 边云协同将加速工业互联网平台落地
4、人工智能:工业互联网平台的内核
➢ 工业人工智能框架:边缘层+数据层+模型层+应用层
➢ 工业人工智能算力:边缘层与适配工业实时性需求的AI芯片
➢ 工业人工智能模型:深度学习、知识图谱和管理引擎

工业人工智能应用:工业的复杂性、不确定性和人工智能缺乏可靠性、可解释性之间
的矛盾
案例:
富士康:基于工业人工智能的刀具寿命智能预测
东方国信:基于机理+数据驱动的数字高炉
5、区块链:为工业互联网奠定多方共治、互信共享的基础
6、扩展现实(XR):一场人机交互的新革命
➢ 扩展现实(XR)在工业互联网中的应用
案例:
PTC基于“Thingworx+AR”开展设备维护
7、数字孪生:工业互联网的终极版图
➢ 数字孪生内涵:涵盖“12345”五大内容
➢ 数字孪生是工业互联网和工业4.0参考架构的核心
案例:
基于数字孪生的数字化设计
基于数字孪生的智能工厂
基于数字孪生的设备健康管理(PHM)

五、工业互联网的业务深度认知:行业维、痛点维、场景维
1、工业互联网平台业务体系
2、工业互联网平台业务落地的基本原则
➢ 分业施策
➢ 需求牵引
➢ 场景驱动
3、工业互联网平台垂直行业业务落地的典型场景
案例:
钢铁行业:工艺优化智能化
石化行业:生产过程智能化
风电行业:设备运维和风场管理智能化
航空航天行业:设计、制造、管理、运维网络化协同
家电行业:生产定制化和供应链整合
工程机械行业:设备运维和解决方案延伸




 

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