《数据治理:业务驱动的数据资产体系建设》
《数据治理:业务驱动的数据资产体系建设》详细内容
《数据治理:业务驱动的数据资产体系建设》
《数据治理:业务驱动的数据资产体系建设》
主讲:黄辰
【课程背景】
数据是数字经济和第四次工业革命的新生产要素。随着信息化技术的演进,网络技术
的进步和应用的普及,产生了海量的数据。这些海量数据的生成为智能化技术的发展奠
定了基础,也是经济、社会发展的新的契机,同时也带来了新的挑战,比如如何利用与
开发数据?如何保护个人隐私?数据的所有权与数据共享的平衡点到底在哪里?数据作
为资产如何确权?在数字化工业中,如果说数据是原油,那么数据治理则是输油管、炼
油厂、储油库。数据治理是一个难题也是一个迫切需要解决的问题。
本课程对工业数据治理的对象、主题、框架和方式等进行分析,从国内、国际标准、
工具、最佳实践等多方面进行阐述,详细介绍工业数据治理的方式、方法及数据治理策
略,通过典型的实际案例,分析验证工业数据治理体系,有利于指导基于工业大数据的
数据治理实际工作,有效提高工业企业的数据治理水平,促进工业互联网和智能制造产
业的发展。
【课程收益】
➢ 可以有效指导工业企业全方位开展高质量的数据治理
➢
对工业数据治理的理念、路径、方法的全面系统阐述,见解独到,对数字化工作者具
有重要的启示意义
➢ 数据治理在战略层面的顶层设计,以及数据治理在执行层面的实施方法
➢ 既是企业数据治理的纲领性指南,也是数据治理的实操指导
➢ 深度解析业界主流的数据治理理论框架,包含多年的数据项目实战经验总结
➢
详细阐述了数据治理的理论、方法、技术和工具,为企业打好数智商业创新的数据基
础提供启示和帮助
➢ 由表及里地分析了系统性提升企业数据管理能力的方法,具有很强的实用性
【课程特色】
➢ 从道、法、术、器4个维度全面展开,视野宽广、立足前沿、内容翔实、深入浅出
➢ 视野开阔、高屋建瓴、洞察未来
➢ 管理咨询背景深厚,视角客观扎实,避免空谈,实操性强
➢ 既符合“模块化管理”趋势,又强调灵活性
➢
既有顶层设计思路,帮助企业规划数字化转型的蓝图,又有清晰的实施路线图和实用
的工具,让企业转型有路径可循、有方法可用
➢ 为在数字化时代构建利益共同体、事业共同体和命运共同体开辟了全新的思路
➢
丰富的一线管理经验,多年对于大量企业组织的研究,将复杂的话题变得简单、有逻
辑且可行
【课程对象】
➢ 企业高层管理者:董事长、总裁、总经理、分管副总等
➢ 战略高层、战略规划、顶层设计负责人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
➢ 各个条线的业务负责人和技术专家
➢ 产品开发与创新人员、服务方案制定者
➢ 市场营销策划、客户经理、产品经理等
➢ 创新业务的负责人,创新创业导师及实践者
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
一、数据治理的行业需求及核心框架
1、行业现象和数据治理需求
➢ 数据的困惑
➢ 大型企业的数据发展现状和趋势
➢ 行业的数据治理需求
2、数据治理再认识
➢ 数据治理和数据管理的区别(数据治理概念和范畴)
➢ 数据治理的背景(不良数据治理导致的损失)
➢ 数据治理的价值与基本法则
3、数据治理体系结构
➢ 数据治理体系结构
➢ 数据治理的整体流程
4、数据治理案例分析
➢ 数据治理应用案例常见的问题(数据统计分析)
➢ 系统级数据治理(国企电信运营商)
➢ 企业级数据治理(国企能源企业)
➢ 物流运输相关数据治理案例
➢ 市场监管相关数据治理案例
5、数据治理的产品体系
➢ 数据治理产品与数据服务的关系
➢ 数据治理产品价值
➢ 数据治理产品体系
6、数据治理的意义
➢ 数据治理人员的发展进阶路线
➢ 为什么要学数据治理?(学员层面)
➢ 为什么要做数据治理?(企业层面)
二、行业大数据的深度治理平台及解决方案
1、大数据治理体系与数据治理体系的联系与区别
➢ 大数据时代下的数据治理压力
➢ 大数据时代的数据治理(典型案例)
2、企业的大数据服务转型
➢ 数字化企业的数据中心转型
➢ 大数据治理与创新能力提升(管理/业务/技术)
3、大数据治理框架
➢ 大数据治理框架
➢ 大数据治理要点(技术原则)
4、数据架构及相关核心概念
➢ 主数据和参考数据管理
➢ 元数据管理
5、大数据中心建设方案
➢ 新一代大数据中心
➢ 大数据基础平台
➢ 大数据治理平台
➢ 大数据智能分析平台
➢ 大数据可视化平台
三、数字化改革及大数据治理优化
1、数字化改革
➢ 消费市场的重新定义(供给侧改革)
➢ 供给侧数字化改革的要点以及要避免的误区
➢ 供给侧改革的数据化助力
2、工业大数据生态圈
➢ 大数据生态圈的能力建设
➢ 大数据生态圈的规划
3、大数据治理的管理体系
➢ 大数据治理的组织架构
➢ 数据管理专员制度
➢ 大数据治理的管理组织(管理团队的角色分工)
4、大数据的全生命周期治理及相关核心概念
➢ 大数据全生命周期管理
➢ 大数据全生命周期中的四种角色
5、大数据治理优化的数据质量
➢ 林林总总的数据质量问题和示例
➢ 数据质量需求的定义与首要管理工作
➢ 全生命周期的数据管控体系与数据质量保障
四、数据资产治理实践
1、行业数据治理的行业需求及治理规范
➢ 数据治理的国家规范
➢ 行业数据治理的行业规范
2、行业数据治理的主要内容
➢ 项目建设的主体框架
➢ 需要解决的主要问题
➢ 数据治理的合规性
3、行业数据治理的实施
➢ 对数据治理和规划的要求
➢ 开展数据治理工作的重要步骤
➢ 快速启动数据治理
4、数据资产管理
5、数据治理的主数据管理
➢ 主数据管理的范畴
➢ 主数据管理的实施
6、数据治理成效的保障方式
➢ 数据治理工作的长效与速赢
➢ 数据管控体系的落地
➢ 制度管理要求的执行
7、关于大数据治理的非技术话题
➢ 数据治理优化项目的扎实推动
➢ 数据治理优化的心得
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