《现代企业业财融合与经营分析暨价值最大化案例解析》课程大纲(2天)

  培训讲师:朱艳芳

讲师背景:
朱艳芳——企业财务管理培训专家★注册会计师★曾任富力房地产集团财务管理★曾任楷林房地产集团财务管理★精通金融、财税、国际贸易等领域法律法规及财务知识★对并购重组、股权激励、财务管理及税务筹划等具有丰富的实战经验职业履历朱老师,注册会计师,精 详细>>

朱艳芳
    课程咨询电话:

《现代企业业财融合与经营分析暨价值最大化案例解析》课程大纲(2天)详细内容

《现代企业业财融合与经营分析暨价值最大化案例解析》课程大纲(2天)

《现代企业业财融合与经营分析
暨价值最大化案例解析》
【课程收益】
企业之间的竞争越趋激烈,财务人员怎样才能成为业务合作伙伴?怎样才能为公司创
造价值?管理层迫切希望财务能切实承担起有用的财务分析与有效成本控制等,实现财
务业务的融合,进而支持企业战略决策的实现。
课程以案例为主线,解决在业财融合的过程中,财务具体做什么,怎么做的难题,真
正掌握财务、业务融合秘诀从成本管理、预算管理、业绩评价、财务分析与决策等内容
出发,结合成功企业案例,为学员提供学以致用的知识体系。使学员从实战角度理解和
认识业务工作,提升学员学以致用的业务能力,切实达成财务成为业务的合作伙伴、经
营的合作伙伴以及战略的合作伙伴,做到财务真正从后台走向“一线战场”,在价值创造
中发挥财务的价值。
【课程对象】
企业中高管、财务负责人、管理人员等
【课程时间】
2天
【课程大纲】
引子:业财融合如何创造价值案例
第一章 深度透视财务报表快速抓住业务管理-识别利润盲点
第一节 从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少”?
一、为何说资产负债表就是几块“砖”呢?
二、资产负债表就是各部门资源的分配结果吗?
三、报表上密密麻麻的财务数字与部门有什么关系呢?
四、如何从公司财务管理的角度重新审视资产负债表呢?
五、各部门经营的结果形成的财务结构有哪些风险呢?
第二节 从管理的角度解读利润表:脸面“好不好”?
一、利润产生的过程与形成的原因是什么呢?
二、各项成本与费用对利润的多少是如何影响的呢?
三、税收对利润会产生重大的影响吗?
四、日常的营运管理对利润产生哪些影响呢?
第三节 从战术的角度解读现金流量表:腰包“多不多”?
一、企业现金流有哪三大形成来源呢?
二、战略构想如何对企业现金流产生影响的?
三、如何对企业现金与利润之间的进行权衡利弊?
四、如何避免企业“利润丰厚却现金短缺腰包无货”呢?
小结:三张财务报表对财务运营管理的帮助秘诀
第二章 企业业务单元财务绩效的分析与指标构建-挖掘利润来源
第一节 企业利润中心业务单元财务指标分析与指标构建
一、企业经营财务分析的主体:责任中心
二、企业利润中心的管理利润表结构与盈利分析
三、作业成本管理在企业盈利分析中的应用
四、企业利润中心营运资本效率分析
五、行业的特定分析指标
第二节 企业成本中心业务单元财务指标分析与指标构建
一、企业更具个化的制造单元管理利润表
二、企业标准成本框架下的生产成本分析
三、工厂的营运资本效率分析
四、企业的固定资产与资本支出分析
第三章 量本利在企业业务管理中的运用及案例解析—提升利润方法
第一节 变动成本法在运营中的应用案例
一、企业的成本分类价值
二、企业混合成本的分解应用
三、变动成本法与完全成本法暨案例解析
第二节 企业的本—量—利分析与案例使用
一、本—量—利分析的基础考虑要点
二、充分利用成本的习性与保本点的运用实务
三、企业保利点的计算实务与分析利用
四、企业经营安全分析与实务运用
五、企业利润的敏感性分析与运用
第四章 企业经营管理预测技巧与业务管理案例—寻找利润来源
一、企业经营预测要点与难点解析
二、企业的收入预测与难点解析
三、企业的成本费用预测与难点解析
四、企业的利润预测与难点解析
五、企业的资金预测与难点解析
六、企业经营预测与实务案例解析
1、贡献毛益分析法与案例分析
2、差别分析法与案例分析
3、相关成本分析法与案例分析
4、成本平衡点分析法与案例分析
第五章 企业经营分析技巧与短期投资决策方法—挖掘短期利润
一、不追加专属成本时:新产品开发的品种决策分析
二、追加专属成本时:新产品开发的品种决策分析
三、生产能力无法转移时:亏损产品是否停产的决策分析
四、生产能力可以转移时:亏损产品是否停产的决策分析
五、特殊价格追加订货的决策分析
六、产品加工程度的决策分析
七、零部件自制或外购的决策分析
八、生产工艺技术方案的决策分析
九、利润最大化定价法:定价决策分析方法
十、全部成本加成定价法:定价决策分析方法
十一、变动成本加成定价法:定价决策分析方法
第六章 企业经营分析技巧与长期投资决策方法—发掘长期利润
一、非贴现的长期投资决策分析方法与决策案例解析
1、年平均投资报酬率法与例解析
2、非贴现的回收期法与案例解析
二、贴现的长期投资决策分析方法与决策案例解析
1、贴现的回收期法与案例解析
2、净现值法与案例解析
3、获利能力指数法与案例解析
4、内含报酬率法与案例解析
5、净现值、获利能力指数和内含报酬率之间的关系
第七章 企业经营管理技巧与固定资产决策方法—寻找资本利润
一、固定资产的平均年成本与案例解析
二、不宜大修引起的固定资产更新投资决策方法
三、不适用引起的更新投资决策方法
四、陈旧引起的更新投资决策方法
第八章 企业全面预算管理价值创造与操作案例—利润保障工具
一、企业全面预算管理的要点
二、全面预算管理系统及管理程序
三、企业全面预算的编制与管理
案例分析:某企业预算编制与管理
第九章 业财融合下的企业系统构建与业绩评价—利润提升工具
一、企业财务管理中心之划分责任
二、企业各责任中心的类型与解析
三、作业成本法在企业财务管理中的运用
四、企业建立财务管理系统流程之解析
五、以责任中心为主体的业绩考核与评价
六、基于EVA的业绩考核与评价
七、基于战略的业绩考核与评价
八、企业财务管理系统图构建与不断优化图
案例分析:某企业业绩考核与评价
总结

 

朱艳芳老师的其它课程

《房地产企业投资方式下的税务处理与税务筹划实务操作》【课程收益】房地产企业在投资业务涉及到的税收政策纷繁复杂,且存在着一些税收政策模糊之处,增加了其税务管理的难度和复杂程度。因此,如何进行投资业务的税务筹划与税务管理,是房地产企业中高级人员不可缺少的技能。【课程对象】房地产企业高管、财务总监、财务经理及投资融部高管【课程时间】1天【课程大纲】引子(含案例)第

 讲师:朱艳芳详情


《工程项目财务管理、预结算、施工管理与审计》【课程大纲】导入企业管理者必备的十大实施理念一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念二、“三力”理念三、7:2:1理念四、制度创新理念五、三个文件夹理念六、建议三层次理念七、内部信息反馈理念八、价值理念九、三全管理理念十、大数据理念▲本讲互动与答疑第一讲工程项目财务管理概要一、项目财务管理的概念、意义二、项目财务管理的基

 讲师:朱艳芳详情


《国际税收之境内企业走向境外税务管理实务与案例解析》【课程收益】如何判断掌握这些复杂的跨境税收业务的性质?如何对跨境业务中所涉及的全部税收进行全面的掌握?如何将国际税收中经常运用的税收协定?那就来我们的《国际税收之境内企业走向境外税务管理实务与案例解析》课堂吧!【课程对象】企业主、高管、投融资总监及经理、财务总监、财务税务经理及主管等【课程时间】2天【课程大

 讲师:朱艳芳详情


《经济责任内部审计与外部审计实务》【课程背景】随着市场经济形势的蓬勃发展,企业经营方式更趋灵活,资本运营形式多样,经济责任制深化,管理会计盛行。这对企业内部审计力度与有效性,以及内审人员的专业素质要求越来越高。如何使内审工作适应于市场经济形势的发展和企业财务管理体制不断创新的需求,是设计本课程的主要目的。【课程收益】本课程内容包括企业管理者必备的十大实施理念

 讲师:朱艳芳详情


《经济责任审计实务与案例分析》【课程时间】1天【课程大纲】第一讲经济责任审计概述 一、经济责任审计的对象二、经济责任审计的内容三、经济责任审计范围四、经济责任审计的形式五、经济责任审计的要求▲本讲互动与答疑第二讲经济责任审计计划一、经济责任审计年度立项计划二、经济责任审计项目计划三、经济责任审计作业计划▲本讲互动与答疑第三讲经济责任审计实施一、审前调查与评价

 讲师:朱艳芳详情


《企业投资学暨固定资产投资运作实务暨案例解析》【课程对象】企业中高管、投资部及财务部相关岗位【课程时间】1天【课程大纲】引子第一节企业投资及投资决策要点及案例解析一、企业投资及投资决策有哪些要点二、企业投资及投资决策有哪些分类三、企业投资及投资决策有哪些意义四、企业投资及投资决策的过程是什么第二节企业投资决策的基础方法与案例解析一、企业投资项目决策取舍的主要

 讲师:朱艳芳详情


《数字化审计实操》【课程背景】作为一种重要的国家和社会治理手段,审计对于保障国家经济安全、政策执行和企业合规稳健经营具有显著的支持保障作用。审计工作中需要大量的宏观、中观和微观经济数据,是高度依赖数据的经济管理活动。在数字经济和产业数字化过程中,审计也同样需要通过科技赋能实现数字化转型,并在此基础上,实现审计转型,提升审计价值。【课程大纲】一、概念与概述1、

 讲师:朱艳芳详情


《税务新政策下的企业所得税汇算清缴实务与税务筹划》【课程收益】本课程着重从政策入手,结合企业账务处理与税法,以企业常见的活生生疑惑问题,帮助企业全面规划税务安全战略,快速提升财税人员的财税知识和素养,掌握最新政策措施及其对企业所得税汇算清缴的影响,明确纳税申报需要调整的具体项目及调整方法,掌握所得税汇算整体工作方略及战略风险防范。【课程对象】财务总监、财务经

 讲师:朱艳芳详情


《标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析》【课程收益】通过本课程的学习:理解房企集团财务的核心工作与重要价值,熟知房企集团财务价值实现的路径;理解房企集团公开市场获取项目的重要指标,与考虑因素;掌握房企集团全面预算的机制以及房企集团全面预算管理编制的核心,执行重点事项等;熟悉房企集团资金计划管理核心要素,融资管理要点;掌握房企集团税务管理的核心思路,纳

 讲师:朱艳芳详情


《房地产建安企业十大税种操作实务与风险排查暨节税策略》【课程收益】《房地产建安企业十大税种操作实务与风险排查暨节税策略》课程,有重点的全面讲授税种规范、纳税计算、问题处理、操作技巧以及税收筹划等知识。涉及房地产从拿地、设计、施工、装修,再到销售、自持等各个环节,是房地产财务人员和部门管理人员的一门全面而实用必修课。【课程对象】房地产企业财务总监、财务经理以及

 讲师:朱艳芳详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有