《绩效管理》   01.02

《企业绩效管理》【课程背景】此课程通过对企业绩效管理的学习，各种绩效考核办法的分析，帮助企业高层和中层领导诊断，目前企业管理中人效低，管理监管不力，导致企业经营指标无法达成的原因，进一步改善企业现状，打造一支高绩效团队【课程收益】学习绩效管理在实际工作中的应用，分析企业常见的绩效问题；学习绩效管理方法论，学会用KPI,BSC,OKR等各类绩效考核方法；提高与

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《金牌面试官》   01.02

《金牌面试官》【课程背景】此课程将帮助业务部门和人力资源部门的面试官，提高自身的面试能力，通过面试方法的学习，能够成功的阻止各类面试，包括社会招聘和校园招聘。从而为企业解决“招人难，测评难，入职难”的问题，为企业在高速发展阶段招募到更多、更好、更强的优秀人才，实现企业的飞速发展。【课程收益】学习面试基本常识，提升自身面试官形象；学习面试的种类，及组织过程，实

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《领导力》   01.02

《如何提升企业中高层的领导力》【课程背景】此课程将帮助企业中高层提升领导力，对如何管理团队有进一步的思想提升，能更好的和中层干部，基层员工沟通，打造一支高绩效，高执行的团队。【课程收益】全面，系统的对领导力进行学习，能激发员工活力；能处理企业中比较负责的团队问题，并妥善解决；通过相关知识的学习，降低企业一定程度的经营风险；合理分配工作人物，提升团队工作效率，

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《执行力》   01.02

《如何提升企业员工的执行力》【课程背景】此课程将帮助企业员工提升整体的执行力，对上级领导分配的任务能保质保量，按时完成，不打折扣，打造一支能打硬仗的队伍，提升企业的人力资源品牌知名度。【课程收益】全面，系统的对企业管理进行学习，能统一观念，激发员工活力；能处理上级/同级/下级的合作关系，处理好工作与人际关系；能合理分解企业经营指标，指导下属完成本职工作，提高

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《中层干部素质培养》   01.02

《中层干部素质培养》【课程背景】此课程将帮助企业中层干部提高全面素质，包括管理能力，沟通技巧，下属管理等技能，提高企业的管理效率和整体业务水平，促进企业的“腰部力量”增长，从而实现公司的经营指标。【课程收益】学习中层干部的基本素养，应用到实际工作中；学习并了解企业对中层干部的基本要求，提升自身能力；提高团队合作意识，和跨部门解决问题的能力；提升中层干部的创新

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