《突围2023——高效沟通之道》
《突围2023——高效沟通之道》详细内容
《突围2023——高效沟通之道》
突围2023,精品课程系列之十:
突围2023——高效沟通之道
——快速提升沟通质量和提高工作高效之道——
一、课程收益:
1、边听边练、听完就会、会就能用、用之有效;
2、七个模块和136个技巧;
3、快速掌握更多实效的沟通技巧与方法;
4、让员工工作更快乐:敢讲话、会讲话、讲好话、话好听、人脉好、结果好;
5、让团队合作更有效:敢沟通、会沟通、沟有理、通有道、士气强、效果好;
6、让夫妻相处更美好:敢交流、会交流、关系好、气氛好、孩子乐、家庭好;
二、授课方式:
实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
三、课程时间:
1、3天2夜/2天1夜/1天1夜/1天;
2、企业根据自己的实际情况挑选相应的模块,并确定培训用时;
四、课程概要:
第一模块 学习心法开启高品质沟通
1、学习的1大目的
2、学习的2大方法
3、学习的3大心态
4、学习的4大方向
5、学习的5大步骤
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第一模块的学习心得与收获
2、第一模块培训后的自我改善与落地计划
第二模块 高品质沟通的8种提升途径
1、沟通的本质:追求“上上策”的高效途径
2、沟通的步骤:如何消融对方的抵触情绪
3、沟通的深度:如何快速让别人倾吐内心的真正想法
4、沟通的声调:如何让自己充满感染力
5、沟通的精度:如何明确地表达自己的想法
6、沟通的维度:如何综合性地利用各种沟通形式
7、沟通的技巧:如何大幅提升沟通的效率
8、跨部门沟通:如何理顺利益纠葛问题
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第二模块的学习心得与收获
2、第二模块培训后的自我改善与落地计划
第三模块 高品质沟通的37种策略
1、高品质人必备的3大特性
2、高品质沟通的3大效应
3、提高沟通品质的3大方法
4、高品质沟通的4个策略
5、高品质沟通中讨人喜欢的5种人
6、高品质沟通的7个问法
7、高品质沟通的7大信念
8、高品质沟通中会讲话的5大标准
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第三模块的学习心得与收获
2、第三模块培训后的自我改善与落地计划
第四模块 高品质沟通的5大核心
1、高品质沟通的1大目的
2、高品质沟通的2大信念
3、高品质沟通的3大要素
4、高品质沟通的4大要点
5、高品质沟通的5大步骤
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第四模块的学习心得与收获
2、第四模块培训后的自我改善与落地计划
第五模块 高品质沟通的4个有效突破
1、高品质沟通的5大流程
2、高品质沟通的8大准备
3、高品质沟通中的5大标准
4、高品质沟通中对方最想听到的3种话
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第五模块的学习心得与收获
2、第五模块培训后的自我改善与落地计划
第六模块 高品质沟通中的两性关系改善18种策略
1、高品质沟通中良好两性关系建设的4大心法
2、高品质沟通中良好两性关系促进的4大策略
3、高品质沟通中良好两性关系必备的5种礼物
4、高品质沟通中良好两性关系必备的5种语言
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第六模块的学习心得与收获
2、第六模块培训后的自我改善与落地计划
第七模块 高品质沟通中的亲子关系改善18种策略
1、高品质沟通中良好亲子关系改善的5种语言
2、高品质沟通中良好亲子关系必备的4个着力点
3、高品质沟通中良好亲子关系化解的9个契机点
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第七模块的学习心得与收获
2、第七模块培训后的自我改善与落地计划
君鸣老师的其它课程
《突围2023——销售精英技能提升新思维》 11.25
突围2023,精品课程系列之六:突围2023——销售精英技能提升新思维(2023V8.0)一、课程背景:销售人员是企业利润的开拓创造者,同时也是企业品牌的宣传者,然而没有做好对销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”,您是否意识到您的销售团队人员激情不够?动能不强?沟通谈判水平一般?客户关系建立维护不到位?产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙
讲师:君鸣详情
《突围2023——销售突破系统方案班》 11.25
突围2023,精品课程系列之五:幸福的春节,家人在快乐中团聚,期待下一年的幸福——美好的工作,伙伴在欢呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要点燃,收心需要快速,启航需要精彩,全员从节后第一堂课程开始!让更多的人赢不够,节后收心、全员精彩启航金牌课程之五:突围2023——销售突破系统方案班(2023V6.0)一、课程收益:1、听完就有用、听完就能用、听完能落地
讲师:君鸣详情
《突围2023——心态突破”芯“系统》 11.25
突围2023,精品课程系列之二:突围2023——心态突破“芯”系统(2023年7.0版)1.课程背景:度过了不平凡的2022年,我们需要创造更大的机会,也需要挖掘更大的动力。个人的状态、追求、职业需求和价值观体系等,直接影响个人的工作水平、能力的发挥及业绩的实现。如今的市场环境与激励竞争的状态下,领导人最优先思考的是,如何打造卓越、高能的团队、如何让销售人员
讲师:君鸣详情
《突围2023——重构智慧语言模式》 11.25
突围2023,精品课程系列之十二:如果你的企业、团队、家庭遇到以下16个问题与导致出现15个不良状态与结果时:1、员工的表现:不愿意讲话、不会讲话、讲别人听不懂的话、讲别人不理解的话;导致的结果:效率低下、状态不稳、心态不好、自卑自怜、忠诚度低;2、团队的表现:缺乏沟通、沟通不力、不愿沟通、不懂沟通、逃避沟通、沟通不畅;导致的结果:相互扯皮、成本提升、士气低
讲师:君鸣详情
《突围2023——卓越店长的蜕变与升级之道》 11.25
突围2023,精品课程系列之十四:幸福的春节,家人在快乐中团聚,期待下一年的幸福——美好的工作,伙伴在欢呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要点燃,收心需要快速,启航需要精彩,全员从节后第一堂课程开始!让更多的人赢不够,节后收心、全员精彩启航金牌课程之十四:突围2023——卓越店长的蜕变与升级之道——所有的一切为了塑造店长成为业绩突破的助推者——(2023版
讲师:君鸣详情
《突围2023——最强团队进化论》 11.25
突围2023,精品课程系列之十三:突围2023——最强团队进化论——所有的一切为了实现团队的高效之道——(V12.0)一、课程背景:只有团队的成功才有组织的成功,团队成功的基础就需要团队有家庭一样的凝聚力,凝聚力的提升与发挥离不开心灵的启发与教导,还需要一些集中的强化训练,如何通过有效教导与强化训练来凝聚人心、释放能量、体现价值,是每一个领导者、老总、老板日
讲师:君鸣详情
《突围2023——管理突破与重构》 11.25
突围2023,精品课程系列之十五:突围2023——管理突破与重构——提升管理的高效性与减少组织协调成本的新思维(2023增值版)一、课程背景:这是一个瞬息千变万化的时代,新的技术、新的网络工具、新的办公平台以及新的发展形势、新的经济格局,就需要企业领导人、团队管理者,如何快速适应这些新的变化,是领导人、管理者当下亟需要面临与改变的头等大事之一。彼得﹒德鲁克说
讲师:君鸣详情
《突围2023——积极行为管理的高效之道》 11.25
突围2023,精品课程系列之七:突围2023——积极行为管理的高效之道——提升管理的高效性与减少组织协调成本的新思维(2023增值版)一、课程背景:2023年,同时也要进入“十四五”的第三年,是我国新时代建设的关键时期。同时也标志着中国的企业管理在“新常态”下需要一个全新的自我革新与提升的过程。而这个新常态的本质是,管理需要新思维。作为企业的管理者或职业工作
讲师:君鸣详情
《突围2023——激活优秀人生的“芯”系统》 11.25
突围2023,精品课程系列之九:幸福的春节,家人在快乐中团聚,期待下一年的幸福——美好的工作,伙伴在欢呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要点燃,收心需要快速,启航需要精彩,全员从节后第一堂课程开始!让更多的人赢不够,节后收心、全员精彩启航金牌课程之九:突围2023——激活优秀人生的“芯”系统(2023V5.0)一、课程对象:全员二、授课方式:实战方法+录像
讲师:君鸣详情
《突围2023——快速收心 点燃激情 精彩启航》 11.25
突围2023,精品课程系列之一:突围2023——快速收心点燃激情精彩启航——让员工充满阳光心态、让团队充满正能量的快速之道——一、课程背景:每次长假之后,节后上班,员工的状态,是每个企业、每个领导、每个团队,最为关心的、最为重要的事情,是否还在为以下这些现象而烦恼:人到公司报到了,看似来上班啦,其实心还没有回来……上班变成一件很痛苦、很难面对的事情……上班没
讲师:君鸣详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15460
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194