服务传递美好,工作展现价值
服务传递美好,工作展现价值详细内容
服务传递美好,工作展现价值
-8255123190客 户 服 务 实 战 培 训 课 程 大 纲
客 户 服 务 实 战 培 训 课 程 大 纲
《服务传递美好,工作展现价值》
【课程收益】
通过培训使学员提升服务意思、培养服务心态,树立正确的服务工作态度,传递工作正能量。
将服务概念落地,通过服务的技巧来提升企业服务品质。
提升工作人员的沟通技巧。
【课程背景】
服务人员的工作70-90%的时间都用于与客户沟通上。客户服务人员如何理解理解沟通的重要性,并运用有效的沟通模式,建立有效的沟通方式?客户服务人员如何构建良好的心理状态?如果这个世上没有失望的客户不是很妙? 但这并不是事实之道。 无论你多么努力,你一定遭遇难缠挑剔的客户。.一套经过多年实战考验的呼叫中心客户服务人员心态分析、服务语言训练、沟通与投诉处理及主动营销技巧的综合课程,将先进的客服理念及电话沟通、客户服务心态分析及投诉技巧融入课程中,使学员的服务意识及实际问题处理技巧得到迅速提升。
【课程对象】 客服人员、技术员、客户顾问、客户经理
【课程时间】 6个小时
【课程大纲】
第一章:服务到底是什么?——服务概念认知
一、我们不仅要做服务,重要的是要做客户的服务顾问
讲授模式:头脑风暴、游戏互动
1、付我们薪水的是谁?
2、好服务就是好企业(海底捞服务案例详解)
3、不要曲解服务
4、服务存在于哪儿?
5、客户真的是上帝吗?
二、做好客户服务顾问的7大途径
讲授模式:行业案例为主、互动游戏、理论指导
1、永远使用微笑——优质服务的第一大法宝
2、服务工作要有希尔顿刷马桶那样的决心和品质
3、时刻准备着随时为每一位客户提供优质服务
4、任何岗位的服务必须拒绝偏见
5、大显身手,为企业创造更多的利润
6、优质服务至关重要的是创造新服务力
7、工作视角决定未来工作高度
第二章:服务印象管理第一步——服务形象塑造
讲授模式:案例分享、故事分享、游戏互动
一、你是师徒四人中的谁?
二、职业形象四个构成因素
三、必备服务礼仪提升客户满意度
第三章:服务顾问与客户的建立有赖于技巧的运用——服务技能提升
讲授模式:行业案例、游戏互动、讨论分享、理论指导
服务工作中常见的沟通障碍
沟通的四个有效工具
快速识别不同类型的客户“对症下药”
企业内部沟通技巧
第四章:快乐地成功OR愤怒地失败——服务情绪调整
讲授模式:案例分享、故事分享、游戏互动
乐在工作才能和气生财
服务“八心”
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