《房地产客户投诉有效应对处理技巧与卓越客户关系》

  培训讲师:涂山青

讲师背景:
涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;涂山青,一个把客户的业绩视为最大回报的培训师!涂山青,副教授,房地产策划人/培训专家。全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会 详细>>

涂山青
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《房地产客户投诉有效应对处理技巧与卓越客户关系》详细内容

《房地产客户投诉有效应对处理技巧与卓越客户关系》

《房地产客户投诉有效应对处理技巧与卓越客户关系》
课程大纲(升级版-2023)
主讲:涂山青
【课程简介】
在波诡云谲的市场上,企业与客户的关系越来越难以把握。而房地产是一个“高客户风险”的行业!
我们时常看到,有的房企因为客户关系处理不当,造成“事件”,引来社会恶评,媒体渲染,企业陷入极大的被动,有的企业甚至因此而走向衰落……那么,我们与客户,到底是利益博弈的对手?还是价值共赢的伙伴?
在面对的客户维权意识越来越强大的今天,房地产企业应该如何面对客户投诉?如何在应对投诉中变被动为主动?如何化“敌”为友?如何管理投诉现场?房地产人员应该掌握哪些现场处置要领?企业又该如何高效地同客户沟通以化解顾客的怨气?如何认识客户和客户服务?本课程中,涂山青老师以开阔的视野,结合鲜活的案例,为您一一剖析和直陈要领。
【学员对象】
房地产企业总经理∕客户总监∕市场总监∕销售总监∕客服人员∕销售人员
【课程收益】
通过本课程的学习,您将获得如下收益:
1.正确面对客户投诉
2.准确把握客户投诉的心理动机,提高投诉处理的针对性
3.掌握处理客户投诉的应对技巧、现场掌控技巧、沟通技巧和客户投诉问题的化解技巧
【课程特点】
◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。
◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!
◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【培训时间】2天
【课程内容】
【案例】从一个故事开始课程的分享
一、正确认识客户投诉
1.客户投诉的心理分析
(1)对客户投诉的“价值”认识
【资料】关于客户投诉的心理动机调查
(2)客户投诉的八大心理动机分析
【提示】客户投诉后的心理期待
2.客户投诉的原因
3.房地产客户投诉的十大热点问题分析
4.客户投诉的渠道分析
二、客户投诉处理的影响因素分析
1.服务人员可能影响顾客心情的因素
2.客服人员可以带给顾客积极的情绪影响
3.客服人员可能带给顾客负面的情绪影响
三、客户投诉的处理原则
1.处理客户投诉四原则
原则一:
原则二:
原则三: 
原则四:
2.客服人员应对客户投诉的基本立场
四、客户投诉应对处理技巧
1.客户投诉处理的一般步骤
【例1】客户服务流程图
2.处理客户投诉的十项要领
【提示】先处理心情,再处理事情!
3.处理客户投诉的6项技巧
4.客户投诉的现场管理技巧
(1)接待投诉客户的要领
(2)投诉客户的洽谈现场管理技巧
【案例】
(3)房地产公司应对客户投诉的八大现场要领
5.处理客户投诉十忌
6.投诉处理后的后续关怀
【资料】万科对待客户投诉的观念演变
【案例】   
【提醒】客户忠诚度的衡量指标
【提示】他人之石
【自检】
五、客户投诉的沟通技巧
1.沟通中应有的姿态
2.沟通中的6项要素
3.有效沟通五步法
步骤一:
步骤二:
步骤三:
步骤四:
步骤五:
4.沟通中表达的技巧
【 小知识】 沟通中的禁忌
5.沟通中聆听的技巧
【秘诀】“五招”提高聆听效率
【自检】沟通中的聆听能力测试
测试标准:
结论:
【项目】聆听能力测试表
6.沟通中发问的技巧
7.沟通中厘清的技巧
8.沟通中回应的技巧
9.客户满意沟通模式(五步法):
【案例】
六、卓越客户关系管理与危机预防
1.房地产企业建立客户关系的五大秘诀
2.锁定客户五步法
【提醒】建立牢固客户关系的10个细节
3.追求顾客满意
客户满意度指标:
【提示】客户满意服务中不恰当的人格站位
【资料】顾客满意指数模型──美国费耐尔逻辑模型
【提示】 满意的客户服务八大关键
4.房地产企业危机预防
(1)如何建立危机预防机制
(2)公司危机预防体系设计
(3)公司危机预警
(4)公司危机处理流程设计
(5)公司危机管理制度
5.客户服务中的危机管理
(1)危机管理原则
(2)危机处理五大手段
【案例】房地产典型危机事件
【案例】 北京现代城“无理由退房”是如何转危为机的?
【我的忠告】
【资料】近几年著名品牌企业危机案例
【资料】近几年房地产企业危机案例
【课程总结】
学习本课程后,给您印象最深的三点是:



课程结束,谢谢大家!

 

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