《城市更新(旧改)政策趋势 ∕ 前期运作及风险防范》
《城市更新(旧改)政策趋势 ∕ 前期运作及风险防范》 详细内容
《城市更新(旧改)政策趋势 ∕ 前期运作及风险防范》
《城市更新(旧改)政策趋势∕前期运作及风险防范》
课程大纲（2023－升级版）
讲授：涂山青
【课程简介】
城改难！是房开企业共同的感受。
当前我国正处于城市化快速发展期。快速城市化带来城市更新（旧改）、棚户区和城中村大规模改造。面对巨大的市场，相关各方利益博弈也异常激烈──它到底是诱人的“蛋糕”，还是烫手的“山芋”？
本课程中，房地产资深专家涂山青老师携长期经验积累，结合“十九大”提出的新观点新理论，紧扣“五大发展理念”，全面剖析城市更新最新政策要领，探讨城市更新过程中，棚户区、城中村改造领域的困难、挑战与机遇，教您把握城市更新运营趋势，梳理项目操作流程，分析项目影响因素，掌握项目操作的主要环节和流程，把握规律，创新方法，克服风险，理性作为！
【学员对象】
企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管
【课程收益】
认识城市化进程中旧改的现状和发展规律，分析问题和把握机遇
剖析旧改项目操作流程与主要环节
把握旧改项目营销方法与策略
了解旧改项目过程风险，掌控风险，从容应对
【课程特点】
◆全真干货，倾囊相授。精！准！狠！
◆拒绝平庸！我们不做无效的培训。
◆讲师视野宏大，课程高屋建瓴。全程紧盯热点，剖析难点，直击痛点，抓住增长点！
◆策略引领，步骤分解，方法演绎，实战实训！让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【培训时间】1～2天
【课程主要内容】
当前我国正处于城市化快速发展期。
一、城市更新(旧改)模式比较分析
1．城市更新的类型
（1）旧改∕三旧改造
（2）城中村改造
（3）棚户区改造
（4）城镇老旧小区改造
2．当前城市更新模式分析
（1）政府主导型
（2）政府引导型
（3）市场操作型
3．城市更新的地方操作模式比较
（1）上海模式分析
（2）广州模式分析
（3）深圳模式分析
（4）成都模式分析
（5）武汉模式分析
4．当前城市更新主要政策梳理
（1）国家层面的政策梳理
（2）地方层面的政策梳理
5．当前城市更新的主要发展趋势
二、城市更新(旧改)基本流程与项目前期工作
1．城市更新（旧改）的基本流程分析
（1）城市更新（旧改）的主要阶段
（2）城市更新（旧改）几种模式的主要流程分析
2．城市更新项目前期工作
（1）基础资料调查（人口、土地、房屋等信息）
（2）改造意愿征集
（3）土地及房屋测量、绘图、确权
（4）召开被拆迁人（房主∕村民）动员会议
（5）签订更新改造合作意向性协议
3．城市更新(旧改)项目立项
（1）编制改造计划
（2）成本测算及综合平衡
（3）编制更新改造实施方案
（4）计划申报与报审
（5）项目立项
三、项目拆迁及谈判签约
1．拆迁补偿方案的制定
2．方案征求意见∕修订与发布
3．房屋拆迁的步骤详解
4．拆迁谈判的十大技巧详解
四、城市更新中的风险防范
1．对城市更新（旧改）风险的认识
（1）什么是风险
（2）风险的特征
2．城市更新（旧改）风险类型及其防范
（1）土地风险的来源及其防范
（2）拆迁风险的来源及其防范
【小专题】拆迁风险的来源及其防范
1．来自合作伙伴（村委）的困难与对策
（1）与合作伙伴（村委）合作的六个技巧
（2）与合作伙伴关系困境及其对策
2．来自拆迁户的风险及对策
（详见涂山青老师《城市更新中拆迁谈判技巧实战培训》）
（3）市场风险的表现及其防范
（4）政府风险的因素及其防范
① 地方政府政策把握困难与对策
② 地方政府配套政策落实难问题与对策
③地方政府关系困境与对策
【案例】贪腐致某市最大城中村拆迁一波三折
（5）财务风险的形式及其防范
（6）运营风险的因素及其防范
五、城市更新（旧改）盈利模式分析
1．“十四五”城市更新的企业战略选择
（1）城市更新业务选择的必要性
（2）城市更新业务市场选择的原则
（3）十四五城市更新业务市场布局建议
2．城市更新（旧改）关键点∕风险点提示
3．城市更新（旧改）资产投入模式分析
4．城市更新（旧改）的商业模式分析
5．城市更新（旧改）的盈利模式分析
六、城市更新典型案例解析
案例：广东、江苏、浙江、上海、成都、武汉等地城市更新（旧改）案例分析
经典案例：“旧改之王”缘何遭遇生死风波
【附】城中村改造（城市旧改）相关法规、政策索引
六、交流、互动（15～20分钟）
课程结束。谢谢参与！
涂山青老师的其它课程
二十届三中全会《决定》指引下的乡村振兴城乡融合发展──政策解读及企业机遇解析课程大纲（2024－升级版）讲授：涂山青【课程简介】党的二十届三中全会近日胜利闭幕。《决定》既是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇，也是新征程推进中国式现代化的时代新篇，对我国今后一个时期的经济体制改革作出了全面重大部署。全会提出，城乡融合发展是中国式现代化的必然要求。必须
讲师：涂山青详情
《TOD与城市一体化发展》 02.03
《TOD模式与城市一体化发展》课程大纲（升级版－2023）讲授：涂山青【课程背景】近几年来，随着我国城市建设向节约、集约化发展，以及高铁、城铁、地铁建设的快速化发展，以公共交通为导向的TOD开发模式，越来越受到政府重视和相关企业的青睐，成为社会资本追逐的新热点和投资领域的新“风口”。国务院《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》中提出：“要发挥好城市公
讲师：涂山青详情
《房地产企业危机管理与有效公关应对及经典案例深度解析》课程大纲（2023－升级版）主讲：涂山青【课程对象】企业董事长∕总经理∕副总经理∕销售总监∕公关部长∕中层管理∕客服经理∕相关岗位人员【课程介绍】房地产项目开发周期长，环节多，风险大。在日益激烈的市场竞争中，危机事件的爆发往往猝不及防。稍有不慎就会让企业跌入万丈深渊。这样的教训太多太多……房地产资深专家涂
讲师：涂山青详情
《赢在公关：房企公共关系与谈判技巧实战》 09.25
《赢在公关：房企公共关系与谈判技巧实战》课程大纲（升级版－2023）涂山青讲授【课程对象】房企董事长∕总经理∕副总经理∕销售总监∕公关部长∕中层管理∕客服经理∕相关岗位人员【课程介绍】房地产是高风险行业。房地产企业一方面产业链长，合作伙伴多，对外关系协调和公关任务重、压力大；另一方面，房地产项目开发周期长，环节多，风险大。在日益激烈的市场竞争中，危机事件的爆
讲师：涂山青详情
《智慧工地建设及其在管理中的应用》 09.25
《智慧工地建设及其在管理中的应用》课程大纲（升级版－2023）讲授：涂山青【课程背景】建筑业是高风险行业！建筑工地既是安全事故多发场所，又是建筑工序和流程的实操场所，也是项目进度管理和成本控制的实现场所。因此，工地建设与管理，是建筑施工企业和开发企业的生命线。在科学技术飞速的今天，企业如何利用信息技术和“互联网＋”、人工智能技术建设智慧工地，进行信息化、自动
讲师：涂山青详情
《住房租赁政策、长租公寓开发运营及盈利模式分析》 09.25
《住房租赁政策、长租公寓开发运营及盈利模式分析》课程大纲（2023-升级版）主讲：涂山青 【课程对象】企业董事长∕总经理∕总监∕中基层管理人员【课程介绍】党的“二十大”进一步明确了中国房地产转型发展新国策：坚持“房住不炒”定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民“住有所居”。后“疫情”时代，伴随着房地产调控目标和政策的调整，《关于
讲师：涂山青详情
《追求卓越：房企团队建设-管理与激励》 09.25
《追求卓越：房企团队建设∕管理与激励》课程大纲（2021－升级版）讲授：涂山青【课程对象】房地产企业总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕销售∕客服【课程简介】经济新常态下，房地产“黄金十年”已然过去。未来行业不确定性越来越大。在当前“史上最严调控”下，楼市整体低迷，行业深度调整。在外部，市场面临着转型，不确定因素越来越多；在内部，队伍越来越不稳定，管理人员人心浮
讲师：涂山青详情
《逆境下房地产销拓一体化全方位立体营销策略解析》 09.25
《逆境下房地产拓销一体化全方位立体营销策略解析》课程大纲（升级版－涂2023）【课程简介】曾几何时，渠道为王的口号，唱响整个地产界！而今，中国楼市在经历“史上最严”调控的情况下，又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的严重打击，项目停工、售楼部关闭……。这种雪上加霜的逆境，把众多房企推向了生死边缘。疫情后的楼市，势必再调整，再分化。新的形势决定了房企必须重新思考项目拓客
讲师：涂山青详情
《片区开发(产业园区)模式分析、勾地∕拿地、招商与运营管理》课程大纲（1天版－2023）讲授：涂山青【课程对象】政府相关部门人员∕企业董事长∕总经理∕总监∕招商团队∕销售团队∕推广团队∕HR等【课程介绍】“史上最严”楼市调控和传统地产“天花板”效应，在倒逼着地产商寻找转型求生的新市场空间。在国家新型城镇化战略下，区域综合开发（片区开发）显示出巨大市场前景。国
讲师：涂山青详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
