《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》

  培训讲师:屠建清

讲师背景:
屠建清讲师简介【基本介绍】高级会计师,世界华人专家,现任舟山市某材料有限公司(筹备上市)财务总监、总经理助理,浙江某会计师事务所副所长、管理咨询高级顾问,企管名师网特聘首席财务会计讲师,财易网、浙江师范大学特聘讲师,浙江省会计人员继续教育指 详细>>

屠建清
    课程咨询电话:

《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》详细内容

《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》

《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》提纲
课程背景:
根据我国“十四五”规划,重点培养熟悉平台公司、片区开发、新基建等方面的投建营

一体化人才,使其充分发挥投资施工企业等相关单位在区域经济发展中的作用等要求。
建筑施工等企业应当加大建设项目投资力度,以扩大生产经营规模,提高抵御市场风险
的能力。

但由于建设项目投资具有一定的风险,必须掌握投资估算、财务评价、资金管理与纳税
筹划的基本技能,才能确保建设项目投资的可行性和取得一定的投资效益。
因此,对于如何正确有效地做好投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划,已成为
建筑施工等企业面临的重大课题。
课程收益:
1、掌握企业管理者必备的十大实施理念;
2、掌握建设项目投资估算的编制技能;
3、掌握建设项目投资财务评价技能;
4、掌握建设投资项目前评估要点;
5、掌握建设投资项目后评估要点;
5、掌握建设投资项目资金管理;
6、掌握建设投资项目纳税筹划;
7、掌握建设项目投资估算、财务评价、资金管理和纳税筹划案例精要。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业投资、财务、税务、风控、项目管理等相关岗位
课程方式:案例故事导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总

课程内容:
导 入 企业管理者必备的十大实施理念
建设项目投资估算概述
建设项目投资估算的概念
建设项目投资估算的作用
建设项目投资估算的内容
建筑安装工程费
设备及工器具购置费
工程建设其他费用
基本预备费
涨价预备费
建设期利息
▲本讲互动与答疑
建设项目投资估算的编制
建设项目投资估算的编制依据
(一)项目建议书
(二)项目建设规模、产品方案
(三)工程项目、辅助工程一览表
(四)工程设计方案、图纸及主要设备、材料表
(五)设备价格、运杂费率,当地材料预算价格
(六)同类型建设项目的投资资料
(七)有关规定,如对项目建设投资的要求、银行贷款利息率等
(八)其他8项依据
建设项目投资估算的编制步骤
估算建筑工程费用
估算设备、工器具购置费用以及需安装设备的安装工程费用
估算其他费用
估算流动资金
汇总出总投资
建设项目投资估算的编制方法
资金周转率法
生产能力指数法
比例估算法
综合指标投资估算法
动态投资估算法
1、涨价预备费估算
2、建设期利息估算
3、铺底流动资金的估算
案例 A建设项目投资估算的编制
▲本讲互动与答疑
建设项目投资估算的阶段划分及精度要求
一、投资机会研究或项目建议书阶段的投资估算
二、初步可行性研究阶段的投资估算
三、详细可行性研究阶段的投资估算
第四讲 建设项目投资财务评价
一、获利能力分析
二、偿债能力分析
三、不确定性财务分析
四、静态投资回收期法的应用
五、动态投资回收期法的应用
六、投资回收率法的应用
七、净现值、现值指数法的应用
八、内含报酬率法的应用
九、财务评价主要报表
案例 某企业投资回收期、回收率测算
案例 某建设项目投资估算与财务评价
案例 某建设项目投资可行性决策
▲本讲互动与答疑
第五讲 建设投资项目前评估
一、投资项目前评估的含义
二、投资项目前评估的基本内容与方法
三、投资项目前评估的作用
四、投资项目前评估的原则
五、投资项目前评估的方案论证
六、投资项目前评估与后评估的区别与联系
案例:厦门五星酒店项目前评估解析
▲本讲互动与答疑
第六讲 建设投资项目后评估
一、投资项目后评估概述
(一)投资项目后评估概念
(二)投资项目后评估的作用
二、投资项目后评估的基本内容
(一)对投资项目管理工作评估
(二)项目实施阶段工作的评估
(三)项目生产运营阶段工作的评估
(四)对投资项目本身再评估
三、投资项目后评估的方法和指标体系
(一)投资项目后评估方法
(二)投资项目后评估指标体系
案例 三泰集团对3C公司股权投资项目后评估的做法
▲本讲互动与答疑
第七讲 基于A企业建设项目投资资金管理的做法
一、建设项目投资资金管理原则
二、建设项目投资资金筹集
三、建设项目投资资金开支范围
四、建设项目投资资金使用管理
五、建设项目投资的款项支付审批流程
六、建设项目工程量审核程序
七、建设项目投资款项审核支付管理
▲本讲互动与答疑
第八讲 建设项目投资各环节纳税筹划
一、投资行业的纳税筹划
投资方式的纳税筹划
三、投资结构的纳税筹划
四、投资过程的纳税筹划
五、项目投资的税务筹划
六、固定资产投资的纳税筹划
案例 某公司固定资产投资纳税筹划
▲本讲互动与答疑
第九讲 全面互动答疑与课程总结

编制与讲解:屠建清










-----------------------
1


 

屠建清老师的其它课程

《投资项目财务测算及方案筹划》提纲第一讲项目概述一、项目评估与企业评估的联系与区别二、项目分类标准的选择三、经营性、准经营性与非经营性项目特点四、项目运行流程及关键节点的界定第二讲EPC项目工程总承包管理要点一、EPC项目工程总承包特点二、EPC项目工程总承包的内容三、EPC项目工程总承包施工分包控制四、EPC项目工程总承包施工分包合同管理五、EPC项目工程

 讲师:屠建清详情


《企业绩效管理、评价与指标体系设计》提纲故事黑熊和棕熊的绩效管理第一讲绩效管理概述一、绩效管理的角色分配二、绩效管理计划三、绩效管理不同阶段沟通的重点四、绩效管理的成功要素五、成功关键的三个步骤六、绩效考评与绩效管理(一)绩效考评的概念(二)绩效考评的一般流程(三)绩效管理的概念(四)绩效管理模型(五)绩效管理的作用(六)联系与区别七、绩效考评与激励理论第二

 讲师:屠建清详情


《商业银行有关贷款项目评估与分析》提纲第一讲商业银行贷款项目财务分析与评估要点一、获利能力分析二、偿债能力分析三、不确定性财务分析四、静态投资回收期法的应用五、动态投资回收期法的应用六、投资回收率法的应用七、净现值、现值指数法的应用八、内含报酬率法的应用九、财务评估的目的十、财务评估的主要内容十一、财务评估的主要报表案例某企业投资回收期、回收率测算案例某建设

 讲师:屠建清详情


《投融资及资本运作与产权交易实务》提纲第一部分国有企业投融资管理与投资后子企业的管理第一讲投资业务全流程导入投资业务全流程概述一、接洽项目,拟定投资方案二、项目审定,投资方案可行性论证项目评审,投资方案决策四、进行尽职调查,投资计划编制与审批五、领导评审决策六、签订合同、投放资金、投资计划实施七、投资项目管理与监控八、投资项目的到期处置第二讲投资回收期、回收

 讲师:屠建清详情


《公司治理、集团管控体系建设与董事监事履职》提纲第一讲基于西藏某上市公司内部控制体系设计的成功做法项目背景二、项目内容(一)构建明确的内控责任体系(二)构建有效的内控执行体系三、项目进程与成果(一)内控现状调研与评估(二)公司内控体系设计1、内控责任体系设计2、内控执行体系设计(三)后续辅导与培训四、项目评价第二讲国有企业公司法人治理结构一、公司法人治理结构

 讲师:屠建清详情


《企业绩效管理、评价与指标体系设计》提纲故事黑熊和棕熊的绩效管理第一讲绩效管理概述一、绩效的内涵(一)绩效的概念(二)绩效的形成要素(三)绩效的特征二、绩效管理的角色分配三、绩效管理计划四、绩效管理不同阶段沟通的重点五、绩效管理的成功要素六、成功关键的三个步骤七、绩效考评与绩效管理(一)绩效考评的概念(二)绩效考评的一般流程(三)绩效管理的概念(四)绩效管理

 讲师:屠建清详情


《央企、国企开展外部审计注意事项与案例分析》提纲第一讲央企、国企开展外部审计应注意事项一、选择专业第三方审计或代理机构进行业务委托二、准备好外部审计工作具体所需材料,提前做好审计相关准备三、把握外部审计活动开展流程,以确保外部审计工作更规范开展四、外部审计具体注意事项第二讲基于政府审计失败案例分析——透视2006年上海社保案一、上海社保案简介(一)起因(二)

 讲师:屠建清详情


《业财融合实现价值创造与案例分析》提纲课程背景:在当今信息化时代,业财融合实现价值创造是在企业资源有限的前提下,财务人员在掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督,已经从价值角度对前台业务事前预测,计算业务活动的绩效,并把这些重要的信

 讲师:屠建清详情


《业财融合下建筑企业财务分析到业务分析与决策》提纲业财融合概述一、业财融合的主要内容二、业财融合的推行模式三、纵向:价值链关键环节的业财融合“度”管理四、横向:数据支撑能力的业财融合:度“管理第二讲基于业财融合的营销成本精细化管理一、研究的总体思路和主要做法(一)总体思路(二)主要做法研究过程(一)组织保障(二)搭建基础数据库(三)搭建营销成本平台数据展示(

 讲师:屠建清详情


《应收款项管理催收、风险管控与风控体系建设》提纲课程背景企业应收款项包括应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款。在分析应收款项成因的基础上采取有效的管理措施,掌握应收款项催收技巧,建立应收账款风险管控体系和企业信用风险管控体系。已成为企业管理中的重中之重。课程收益1、掌握企业管理者必备的十大实施理念;2、掌握应收款项的成因;3、掌握应收款项管控要点;4、掌

 讲师:屠建清详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有