房地产企业的业财税融合（1天)_黄海_企业内训课程

房地产企业的业财税融合（1天)

培训讲师：黄海

讲师背景：
黄海先生--高端企业上市实战老师/咨询师精通企业上市全盘操控与项目咨询辅导教育经历黄海老师，1971年出生于广东新会，常住珠海，中国人民大学会计本科毕业，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

房地产企业的业财税融合（1天)详细内容

房地产企业的业财税融合（1天)

房地产企业的业财税融合
（1天）

课程背景
房地产开发项目业务内容复杂，周期长，受国家调控政策影响大，不确定因素多，开
发风险大。
多数房地产企业已具备财务分析的职能，再通过流程再造、组织职能优化、前置嵌入
式业财融合等，实现“从财务中来、到业务中去“的业财融合目标”，可以使房地产开发
项目价值最大化，有效控制房地产开发过程中的系列风险，提高开发项目的竞争力。

课程收益
▪ 掌握业财融合的主要路径
▪ 掌握房地产公司全生命周期业财融合成本和费用管控方法
▪ 掌握房地产公司八大阶段业财融合税务筹划的方法

课程亮点
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决公司痛点，生动幽
默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性。

确保课程：听得懂、拿得走、用得上、有实效！

课程大纲
第一单元房地产企业的业财融合项目管理
■ 房地产企业财融合的路径
➢ 项目可研评估
➢ 项目税筹
➢ 项目股权管理
➢ 招投标管理
➢ 采购合同管理
➢ 采购降本
➢ 项目成本管理
➢ 全面预算管理
➢ 五维资金计划
➢ 资金管理：资金平衡、融资渠道创新及排序、融资降本
➢ 优化SOP
➢ 人效（HR）
➢ 销售定价
➢ 销售合同管理
➢ 管理报表：日、周、月
➢ 经营分析会

第二模块房地产公司全生命周期业财融合成本和费用管控
■ 规划设计阶段，配合专家评审委员会和规划设计部门降本
■ 招标阶段
➢ 招标前，供应商评级及准入
【工具分享】供应商等级评核表
➢ 招标中
← 合同风控条款
【工具分享】采购合同评审14个财务风控点的防范
➢ 招标后
← 资产验收
■ 采购阶段成本控制：采购降本
【分组讨论】采购降本的主要方法
■ 施工阶段建安成本控制
➢ 控制变更工程成本
➢ 控制支付工程款节奏
【工具分享】工程进度与工程付款自动匹配表
■ 营销阶段
➢ 定价管理
➢ 销售合同
➢ 土增税清算节奏的资金占用
➢ 销售折扣管理
➢ 超期应收账款催收标准化管理
■ 业财融合降低三费
➢ 降低管理费用的主要方法
➢ 降低财务费用的主要方法
➢ 降低销售费用的主要方法
← 营销预算管控
← 控制营销基建费用
← 筛选性价比高的营销人员
← 控制营销现场费用
← 选择媒体控制营销广告费
【工具分享】广告费性价比计算表
第三模块房地产公司八大阶段业财融合税务筹划
■ 项目前期可行性研究环节
【案例】合同印花税筹划
■ 立项及建设用地规划环节
【案例】合理搭配不同类型的房产立项筹划
■ 取得土地的税务筹划
【案例】二级市场取得土地的税筹
■ 开发阶段的税务筹划
【案例】房地产公司设立上下游公司节土地增值税
■ 竣工阶段的税务筹划
【案例】建安成本高于平均造价的“正当”理由
■ 销售阶段的税务筹划
【案例】利用土增税临界点进行合理避税
■ 自持商业物业经营阶段的税务筹划
【案例】出租物业房产税的税务筹划
■ 转让房地产公司股份阶段的税务筹划
【案例】法人股东转让股权前必须考虑是否要做的3件事的税务筹划

【课堂答疑】

黄海老师的其它课程

讲师：黄海详情

资产证券化（2天） 08.17

资产证券化课程大纲（2天）课程背景虽然中央要求信贷机构支持实体经济，支持小微企业，但金融机构出于自身的风险和收益的考虑，并没有落实信贷政策，再加上房产“只住不炒”的定调，让资金密集的房地产行业也难以从银行取得项目贷款。各行各业融资难已成为常态，创新融资方式已成为企业必须思考的课题。本课程通过讲师的大量案例，细致地诠释了资产证券化的实操技巧，让您的企业在艰难的

讲师：黄海详情

资金管理与税务筹划（2天2夜） 08.17

资金管理与税务筹划（2天2夜）课程背景资金是企业生存的“血液”，如何通过数据分析预警现金流危机，提前化解，同时通过加强对应收账款等资产的管理减少对资金的占用，在资金紧缺时又如何通过内外兼修的融资方式为公司打造安全且低成本的资金链，这些都是高管及财务人员要解决的问题。此外，在金税三期、国地税融后等背景下，企业面临的税务风险越来越大，企业只能更加规范地履行纳税义

讲师：黄海详情

总经理的财务分析与决策（3天） 08.17

总经理的财务分析与决策黄海（3天）课程背景作为公司的总经理，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，现代企业的总经理必备的技能。那么，作为一名优秀的职业总经理，你是否曾有过以下困扰：如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何通过透视财务报表来发现企业存在的

讲师：黄海详情

总经理的财务管理（1天） 08.17

总经理的财务管理黄海（1天）课程背景作为公司的总经理，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，现代企业的总经理必备的技能。那么，作为一名优秀的职业总经理，你是否曾有过以下困扰：如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何改善企业现金流状况如何做好融资决策如何

讲师：黄海详情

中层管理者的财务思考力（2天） 08.17

中层管理者的财务思考力（2天）课程背景在公司的日常运营中，各业务部门的中层干部是承上启下的“桥梁”，中层干部的工作绩效对企业最终的经营成果起到了至关重要的作用。这就对中层干部提出了更高的要求，不仅要熟悉本职工作业务，更重要的是还要具备相应的财务思考力，理解工作中遇到的各种问题是如何在财务的视角加以思考和解决，以期达成最终良好的经营业绩和漂亮的财务数据。本课程

讲师：黄海详情

资本运作的税务筹划（1天） 08.17

资本运作的税务筹划课纲（1天）课程背景中国企业正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中，作为纳税人如何用好用足税务政策进行税务规划，避免承担资本运作中的纳税风险？如何对股权与资产出资？什么样的支付手段更有利于减低缴税成本？股权激励的是如何避税的？如何利用税务筹划实现企业价值的最大化？老师配合大量实务案例，为学员提供一场独一无二的资本运作税务问

讲师：黄海详情

资本运作的税务筹划（2天） 08.17

资本运作的税务筹划黄海（2天）课程背景中国企业正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中，作为纳税人如何用好用足税收政策进行税务规划，避免承担资本运作中的纳税风险？如何对股权与资产出资？什么样的支付手段更有利于减低缴税成本？如何利用税务筹划实现企业价值的最大化？税务机关是如何对资本运作企业进行税务管理与跟踪的？又何如应对？老师配合大量实务案例，

讲师：黄海详情

制造业全生命周期成本管控及降本增效（1.5天） 08.17

制造业全生命周期成本管控及降本增效（1.5天）课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作为企业一名高级管理人员，是否想知

讲师：黄海详情

制造业全生命周期成本管控及降本增效（2天） 08.17

制造业全生命周期成本管控及降本增效（2天）课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作为企业一名高级管理人员是否知道：▪全