【零售】《不确定环境下,如何实现业绩增长》
【零售】《不确定环境下,如何实现业绩增长》详细内容
【零售】《不确定环境下,如何实现业绩增长》
《不确定环境下,如何实现业绩增长》
【课程背景】
伴随数字化进度的加快,双碳和疫情的影响,导致产业发展遇到了用户之变,产业之变,竞争之变等,让整体企业经营环境的不确定性增加,那么如何面对不确定性带来的多元化市场?企业到底以何种策略才能实现业绩持续性增长?
本节课,重点分享不确定下导致的多元化市场的特点,以及企业如何敏捷性满足需求,实现低成本增长.
【培训收益】
1.了解当前不确定环境下市场多元化的特征
2.明确环境对企业价值创造的影响
3.明确相关解决办法和策略
【课程对象】中层干部
【课程时间】3小时
【课程纲要】
一.不确定的市场
1.移动通讯技术发展,让用户有了更多的选择
2.5G+AICDE,数字化技术正在丰富创新应用
3.双碳要求企业提效增值绿色发展4.疫情防控改变了市场交易结构和用户行为模式
5.多元化的市场正在逐渐深化
二.多元化市场的特点
1.多元化市场-非标准类市场
2.多元化市场的具体体现
3.多元化市场对企业价值创造的影响
(1)从满足一部分市场到满足全部市场
(2)企业边界逐渐模糊,新业务层出不穷
(3)新增长首先源自于新业务的创新拓展
4.多元化市场需要创新商业合作模式
5.多元化市场急需破解的核心问题
(1)市场需求的挖掘
(2)数据分析与场景业务挖掘
(3)创新商业模式
(4)敏捷性低成本创新
三.企业业绩的增长空间与增长模型
1.创新业务,实施新业务战略
2.精益化经营,四轮驱动业绩增长
(1)产品创新驱动:新技术、新场景、新价值
(2)营销创新驱动:新兴电商、数字化营销、触点电商
(3)运营驱动增长:全价值链、全域、全生命周期、全场景
(4)数据驱动增长:中台战略与算法驱动
3.增长模型
(1)亚马逊增长飞轮解析
(2)美团业务型增长解析
(3)华为生态型增长解析
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