《社群运营》

  培训讲师:枫影

讲师背景:
枫影老师10年互联网项目运营老兵3年苏宁采销管理3年阿里天猫运营6年新零售私域运营电子科技大学科园教育特聘顾问导师西南财经大学特聘教授四川大学“互联网”创业大赛评委四川省人社厅就业训练中心、省双创中心电商创业导师中国国际“互联网”大赛四川赛 详细>>

枫影
    课程咨询电话:

《社群运营》详细内容

《社群运营》

 

 

 

数字化营销

社群运营

——强交互、易上手、高效率——

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【场景问题】

当前通过电商、新媒体和新零售渠道,通过一定的活动策划和内容输出可以快速获取一定的粉丝用户量,但如何持续挖掘存量用户的价值及如何让老客户带新客户,很多企业会采用社群的方式来运营,但社群运营往往存在以下几个痛点:

n 人工管理微信群,成本高,效率低下,造成多个群同时管理的困难

n 死群,群活跃度偏低,社群价值不高,不知道如何提升社群的价值

n 社群建立起来,不知道创作什么内容用户更感兴趣,单向输出太累

【解决方案】

社群运营的核心理念:

n 运营内核:围绕存量用户的Arpu值展开用户的价值运营

n 核心策略:围绕客户价值提升,把用户分层,进行不同层级的精细化运营

n 运营要素:用户价值分层设计、用户场景内容生产、内容分发效率技巧

【参与人员】

本课程适宜于:社群运营团队

【学员任务】

1. 【3小时】任务一:评估设定用户Arpu值,分类搭建社群分层体系

2. 【3小时】任务二:设计社群运营业务流程图:营销运营与销售管理

3. 【3小时】任务三:学习常见的三类社群运营策略和核心技巧,对照绘制自己的策略

4. 【3小时】任务四:创作社群运营的场景性内容:社群话术、互动技巧和策划呈现

 

任务一:设定用户Arpu值,分类搭建社群分层体系(3小时)

【任务解析】给社群运营一个目标,并制定阶段性目标,把用户进行价值分层

一.三层架构,搭建社群运营的基础分层,把精力投入到更具价值的用户群体中

   

1.用户价值分层,8-2法则,真正有价值的用户只集中在头部20%的客户身上

   

2.用户价值分层漏斗,评估产品线与产品生命周期,界定用户ARPU值

   

3.粉丝群、会员群、VIP群三层架构,快速筛选优质高净值用户

   

4.权益设计与内容导购,搭建价值升级的企图心和行动指南

   

【案例】

1. 盐津铺子通过三层社群快速筛选出高价值客户

2. 东阿阿胶,三层社群体系实现存量用户价值快速升级

   

二.游戏化社群:成长性项目三层级社群体系搭建

   

1.什么是成长性项目?成长性项目的特点

   

2.80%的用户都会选择不断升级的三级社群体系的权益设计规则

   

3.奢侈品运作思维,让权益服务成为稀缺

   

4.常见的成长性项目三层级用户社群搭建模型:社区团购、教育培训、微商代理、商家服务群等

   

【案例】

1. 90%复购率的历奇营地教育的三层级社群体系分享

2. 新生儿儿保服务的三层级特权套餐设计

3. 斑马会员、环球捕手的三层特权体系设定

   

三.精细化社群:场景性项目三层级社群体系

   

1.什么是场景性项目?和成长性项目的区别是什么?

   

2.猜不透的用户,个性化、场景化和多元化的用户之变

   

3.用户画像,借助用户标签,还原用户场景,策划场景内容

   

4.三层级社群,粉丝、会员、VIP对照场景性项目的设定原则和方法

   

5.场景的场景型项目社群分享:产品群、兴趣群、摄影群、城市群、美食分享群、相亲群、读书群

   

【案例】

1. 网易严选,三层用户等级机制实现用户价值快速升级

2. 灵慧读书,标签社群群的场景型运营

   

四、社群运营的数字化建设和内容运营建设

   

1. 借助企业微信,完成价值分层社群建设和标签场景性社群的建立

   

2. 研究用户心智模型和场景应用,创作内容素材

   

3. 制定SOP,创建智能化分发任务,实现社群营销的自动化

   

【案例】

未来英才,深挖客户场景痛点,借助企业微信社群实现社群运营的自动化内容运营

   

任务二:设计社群运营业务流程图:营销运营与销售管理(3小时)

【任务解析】系统掌握借助社群完成用户增长的运营玩法和销售玩法,能够借助AARRR模型完成C端用户增长,借助数字化社群完成B端销售CRM管理

一.社群运营的AARRR模型

   

1.多渠道新媒体导流社群,完成种子用户的初步积累

   

2.依托数字化工具实现裂变式拉新拓客

   

3.构建任务积分权益体系,促进社群成员活跃

   

4.产品+内容+服务,构建社群运营体系的复购机制

   

【案例】

1. 良品铺子借助微信社群管理全渠道客户

2. 轻喜到家依托微信社群展开裂变,快速拉新拓客

3. 历奇营地,锻造高品质服务,形成高粘性复购

   

二.A-A,拉新与裂变,快速构建粉丝群

   

1.设计渠道、媒体到社群的导流路径,快速导流形成粉丝群

   

2.五大常见的裂变活动,快速助力粉丝快闪群的复制,一天构建100个粉丝群

   

3.设计分销模型,依托分销代理体系,快速构建粉丝群

   

4.整合行业领域内PGC,搭建中心化或赋能型平台,整合优质精准粉丝群

   

5.通过线上线下大型活动,快速搭载,捕获场景性粉丝群

   

【案例】

1. 集爱借助内部销售+微信社群裂变工具1天打造200个微信粉丝群

2. 盐津铺子,发展代理分销体系,依托代理分销商,成就社群分销矩阵

   

三.R-R-R,五力模型,实现超高留存、转化与复购的会员群和VIP群

   

1.品牌IP力,借助媒体矩阵,提升品牌势能,占据用户心智

   

2.产品服务力,锻造高稳定性、高性价比的产品与服务

   

3.洞察力,通过用户调研和数据分析,挖掘用户场景需求和潜在心理诉求

   

4.内容力,做好产品价值呈现,图文+短视频+直播,实现可视化、碎片化、精准化渗透

   

5.数字力,依托等级权益任务积分系统,借助数字化工具高效提升转化和复购能力

   

【案例】

1. 樊登读书会,依托强产品和强内容,打造“读书分享+直播”的会员服务组合拳

2. 集爱通过社群直播活动,三天实现200个粉丝群近60%的成交转化率

   

四.借助企业微信社群,赋能B端销售,做好销售管理

   

1.拓客:借助微信社群的二维码追溯功能,完成线索公海的填充

   

2.转化:借助企业/团队SOP,高效率实现客户内容种草和产品转化

   

3.服务:强大的SCRM系统,实现高精准用户画像,助力复购与价值挖掘

   

任务三:常见的三类社群运营策略及技巧(3小时)

【任务解析】学习常见的三类社群的运营策略,掌握核心运营技巧

一. 会员制社群(2C/2B),内容驱动业绩增长

   

1.ARPU值,会员费,以会员费作为筛选漏斗的指标

   

2.排队+涨价,构成会员制社群核心的业绩增长模型

   

3.内容驱动,价值稀缺性成为会员决定留存的关键

   

4.可彰显的权益,构成会员制社群裂变拉新的分享点

   

5.跨界丰富产品服务,会员制社群的宿命与撕裂

   

【案例】

1.相亲会员群的运营模式及核心增长要素

2.营创研习社,从99会员到999会员费仍然一票难求背后的运营逻辑

   

二. 多层级分销社群(S2B2b2C),激励+裂变,社群快速起盘的玩法

   

1.“批发+经销+分销+区域”,多模式,多层级社群体系搭建模型

   

2.线上社群直播,线下会销,快速招募核心种子用户代理商

   

3.借助裂变工具,快速搭建粉丝快闪群群

   

4.中心化赋能,策划活动,打造爆款,权益+场景共同促成粉丝转化会员

   

5.弱中心赋能,辅助代理分销商打造个人IP,实现自运营

   

5.供应链体系,考验多层级分销社群的稳定性

   

【案例】

1. 盐津铺子多层级分销社群的数字化运营

2. 东阿阿胶的多层级分销模式及社群运营策略

   

三.扁平化社群(B2b2C),中心赋能,去中心发展社群的玩法攻略

   

1.从S2B2b2C与B2b2C社群的本质区别

   

2.全员MCN化,全渠道、全媒体的社群运营开启

   

3.赋能个体成长,实现个体社群的经营单位可复制,提升系统的稳定性

   

【案例】

1. 宝岛眼镜MCN化的全店社群运营策略

2. 中国移动网格长社群运营赋能体系与创客化管理

   

 

 

 

 

任务四:社群运营的内容创作技巧(3小时)

【任务解析】系统掌握社群运营中的数字化工具使用技巧和内容创作的要领

一.社群的通用基础设置

   

1.基于用户分层建群:粉丝群、会员群、VIP群

   

2.基于用户场景建群:标签拉群、关键词拉群

   

3.群基础设置:群名、群规、群欢迎语、群内公告、群成员及职责

   

4.群SOP设置:群定向+群内容制定+群定时消息推送

   

5.群成员的数字化:借助SCRM系统完成群成员的资料信息数字化

   

【案例】

1.企业微信社群的基础功能讲解

2.历奇营地企业微信群的内容设置参考

   

二.六大要素,五大步骤,场景性活动策划与执行

   

1.场景性活动策划的六大要素:主体、时间、产品、活动形式、活动攻略、活动发布

   

2.活动策划的流程:引流+裂变+锁客+转化+升级

   

3.粉丝裂变活动:拼购、分享有礼、支付有礼、瓜分券的应用

   

4.粉丝锁客活动:定金膨胀、付费券的使用

   

5.粉丝转化活动:秒杀、限时限量折扣、特权等的使用

   

6.升级活动:仪式感、权益数字化与极致体验

   

7.会员活动:锻造差异化特权,凸显高价值会员权益,促成会员Arpu值提升

   

【案例】

1. 历奇营地一个活动推文销售100万的夏令营粉丝转化活动策划解析

2. 苏宁易购818整体活动策划及执行解析

   

三.三类常见形式的社群活动的内容创作技巧

   

1.常规性短消息:社群内是否需要每天进行短消息互动?

   

2.活动型图文撰写:优质活动型推文的结构解析和撰写技巧

   

3.群直播:借助微信群+直播的方式,可以快速实现注意力的捕获,促成成交

   

【案例】:1.历奇营地一个活动推文销售100万,秘诀在哪?

2.四川电信社群直播,百万粉丝在线持续2小时,他们做对了什么

   

四.借助组织机制和数字化工具,高效快速生产内容

   

1.素材库建设:云素材库的建设,让内容的生产和使用更加高效

   

2.组织赋能:让每一个社群管理人员都成为内容生产的高手

   

3.工具提效:几个快速高效生产内容的工具简介

   

【案例】:中信建投借助AI系统,每天自动生产上千的短视频,供一线投顾人员使用

   

 


 

枫影老师的其它课程

《汽车产业数字化改革与数字化营销》——主机厂系列主讲:枫影【课程背景】经济放缓、疫情突发,多种不利因素让全球的汽车产业陷入了异常艰难的生存环境,汽车厂商及背后庞大的汽车产业链都紧绷神经,克服着诸多困难,在保障企业生存的同时,还要想尽方法提升企业盈利、持续发展,当前各大车企的“增长”诉求尤为凸显。纵观国内外车企的布局措施,一直被企业视为重点的“数字化转型”战略

 讲师:枫影详情


《温室气体GHG量化盘查管理》【课程背景】《巴黎协定》的正式实施,标志着全球进入减碳减排的节点。我国的双碳政策也与2016年正式启动。碳中和的达成,需要从能源侧和用能侧两端同时发力。围绕用能侧,近些年国家正在大力推广新能源汽车,为人类的节能减排,推动绿色新能源的发展起到很大的作用。但新能源汽车的制造过程中,为了提升在交易市场的竞争力和对外贸易中的优势,新能源

 讲师:枫影详情


ChatGPT与AIGC   02.03

数字技术及应用ChatGPT与AIGC——大模型下的内容生产——【课程背景】ChatGPT是美国人工智能公司Openai旗下的一款产品,ChatGPT表面上就是一个文本生成器,聊天机器人,知识渊博,善解人意。但其主要的特征本质是AIGC,是核心的技术本质是基于人类反馈的强化学习建模。所以,ChatGPT,看似是个聊天机器人,其实质正在逐渐通过AIGC的方式改

 讲师:枫影详情


智慧城市系列数字化用户体验运营(工作坊)——围绕用户体验为中心的数字化运营——【课程背景】在新时代背景下,物业管理行业作为传统劳动密集型服务产业将逐步迎来变革期。2022年《政府工作报告》对促进数字经济发展、加强数字中国建设整体布局作了重要部署,这对指导物业管理行业构建新发展格局有着重大意义。当下,物业管理服务,不仅仅是数字化服务,更是需要以用户体验为中心探

 讲师:枫影详情


《中国宏观经济形势与电缆行业发展展望》【课程背景】“十四五”与2035远景规划指明了中国当下与未来的经济发展方向。面对国际经济竞争和国内经济形势,摆脱传统要素型增长,以创新驱动的高质量发展被提到了高度。围绕高质量发展,从创新的角度,延展开效率与和谐的建设。“十四五”期间,中国整个宏观经济主要将加大电力体系、5G、云计算、工业数字化、新能源、轨道交通和特高压等

 讲师:枫影详情


数字新基建——数字前沿技术——新技术、新基建、新应用——【课题背景】企业的数字化转型的底层逻辑是依托数字技术对企业进行创新性改造。了解前沿数字新技术,有助于相关成员在产品开发、产品运营、客户服务中提供更有效的支撑。本节课将系统性分享基于区块链技术、AI技术、数字孪生技术和显示技术的底层技术原理及应用,尤其是针对校园、旅游等行业的场景化解决方案,帮助学员系统性

 讲师:枫影详情


物联网   11.27

[pic]数字技术系列物联网——新技术、新创造、新应用——【课题背景】伴随5G的到来,在互联网原有的云计算、大数据基础上涵盖了物联网的介入,让整体的智能化应用从消费互联网电商,快速转入到了实体产业的数字化阶段,那么5G+物联网、云计算、大数据到底这些技术的底层原理是什么?他们是如何为企业的实际运营带来帮助的呢?本堂课程重点破解以上问题,通过单个技术的原理破拆

 讲师:枫影详情


智慧城市系列一网统管提升城市“智治力”——以城市事件为中心,提升生命周期管理——【课程背景】习近平总书记指出,要牢牢抓住城市治理智能化的「牛鼻子」,抓好政务服务「一网通办」、城市运行「一网统管」,坚持从群众需求和城市治理突出问题出发,把分散式信息系统整合起来,做到实战中管用、基层干部爱用、群众感到受用。城市运行的【一网统管】就是从政府和管理者角度出发高效地处

 讲师:枫影详情


数字经济系列运营商数字化转型战略对比与竞争策略分析——数字技术数字中国数字经济数字化转型——【课题背景】三大通讯运营服务商,作为数字经济的主要基层数字能力的建设者,共同为我国的产业数字化转型提供数字化转型的服务能力。本课题主要针对运营商在做数字化转型服务时的整体战略做一些对比分析。【参与人员】本课程适宜于:数字经济和企业数字化转型的研究人员和实践者【学员收获

 讲师:枫影详情


《人才发展与创新驱动》【课程背景】习近平总书记曾强调,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。对发展、人才、创新的关系进行了明确。“十四五”的重点工作是推动高质量发展,总结过往发展规律,有限资源下的高效率尤为重要,提高效率的核心在于创新,而能不能提高创新能力,关键在于人才,在于有没有高素质专业化、有规模、有职业精神的人才队伍。人才是先进思想和先进文化

 讲师:枫影详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有