【新媒体+商品】-新媒体运营
【新媒体+商品】-新媒体运营详细内容
【新媒体+商品】-新媒体运营
数字化营销系列
新媒体运营
——图文+短视频+直播,直达运营底层逻辑——
【场景问题】
当前,企业在展开数字化营销时,面临着公众号图文、抖快短视频和直播等多内容形式、多平台的运营,在实际运营过程中,围绕平台展开新媒体运营工作时,会碰到以下问题:
按照平台搭建团队,成员越来越多,人工运营成本不断增加
以传统公众号的思路运营抖音快手,官方一个账号运营,风险奇高
微信公众号关注内容,抖音快手关注平台规则,缺少系统性的底层思考
-10795462280【解决方案】
方案解读:
新媒体属于内容创作者经济,整体受“爆款”评价和“创作者”影响
内容生产讲究个体IP,公司化运作讲究矩阵化团队
优质内容其传播效果与平台的分发逻辑有很大关系
通过理解底层的运作逻辑,从商业模式上的设计上,优化组织架构设计,降本提效
【参与人员】
本课程适宜于:公众号、短视频、直播各大形式、平台的运营人员
【学员任务】
【3小时】任务一:识别新媒体的本质,理解内容商业的三大核心要素
【3小时】任务三:优质内容标准、策划、制作
【3小时】任务四:各平台账号规划、平台分发与平台爆款的打造任务一:了解新媒体,识别是媒体运营的本质和核心要素(3小时)
【任务解析】从新媒体的发展沿革,探究新媒体的本质。透过对当前各大媒体平台的梳理,架构整体内容商业架构,熟悉新媒体运营的核心要素和底层运作逻辑。
一.洞察新媒体本质,轻松驾驭跨平台媒体运营
1.本质:从传统媒体到新媒体,媒体只是作为价值传递的媒介。
2.形式之变:从纸媒、广播到图文、电子海报、短视频和直播
3.核心:“注意力”经济,创作者+内容+平台的强力组合
4.价值之变:从媒介渠道化、媒介电商化、媒介社交化、媒介自媒体化
【解析】
1.从媒体的演变之路发现媒体的价值之变
二.图文+海报+短视频+直播,立体破拆新媒体形式差异
1.图文:从微博、BBS到公众号图文和小红书笔记,图文的价值点探究
2.海报:从banner、超级海报、H5海报、长图到动漫IP,表现更加艺术化
3.短视频:从品宣、产品宣传、摄影到记录和电商,价值不断多元化
4.直播:从工具、展示到常态化信任体系的打造
【案例】
百雀羚长图价值解析
网易云音乐的H5海报解析
三.解构新媒体运营的三大核心要素,系统性了解运营节奏
1.“创作者+内容创作+平台分发”,形成新媒体最基本的三大要素
2.创作者:从官方OGC,PGC组团MCN到用户参与的UGC社区
3.内容创作:优质内容的判定、创作技巧
4.平台分发:让内容借助好的平台,传递给对的人
【案例】
1.1919官方公众号、抖音MCN矩阵
2.抖音,一个去中心的UGC社区
四、主流新媒体内容分发平台解析
1.微信、抖音快手、小红书等主流平台定位解读
2.各大平台的用户群体特征及内容要求解读
3.各大平台内容分发规则简述
4.全网融通下的协同化运营思路
【解析&案例】
1.某MCN公司,借助抖音快速获取用户,依托微信做用户的精细化运营
任务二:内容制作:图文、短视频、直播创作技巧(3小时)
【任务解析】围绕内容制作的核心要素,挖掘图文、短视频、直播等媒体形式的核心创作技巧
一.用户-内容-平台,实现“人-货-场”的精准匹配
以“用户”为中心,挖掘需求,生产内容
2.“人以类聚”,不同的用户选择不同的平台:微信、抖音快手B站、小红书各大平台用户人群分析
3.“物以群分”,平台+用户人群,定义了优质内容的标准
【解析】
1.各类平台定位、用户人群特征分析
二.“内部+用户+平台”,三方制定优质内容判定的标准
1.什么才是优质内容?数据背后的三力角逐
2.价值导向:内部价值导向是新媒体内容创作的出发点
3.平台规范:遵守平台规则,才能拿到“入场券”
4.用户判定:点赞、分享、转发、收藏,用户给出了答案
5.优质内容的发现:算法与人工筛查的共同结果
6.优质内容的召回:加精、加热、打标
【解析】
1.常见优质内容判定的标准、指标
三.IP打造、内容策划、素材与整合脚本
1.IP定位,定位自我,发现特色,明确内容创作的方向和风格
2.内容策划:热门主题+活动+同行研究,制定内容创作计划
3.素材库:历史积累+同行捕获+三方平台推荐,形成自己的创意源泉
4.脚本创作:撰写整体框架、组织团队,做好工作计划
【案例】
十点读书公众号图文策划分析
抖音“拍同款”背后的内容策划要素
四、内容创作技巧
1.图文笔记:构建图文创作的模板,借助工具提升效率
2.电子海报:分析海报结构,借助工具一键生成
3.短视频:硬件+软件,构图+景深+运镜+角度+剪辑,一条线实现内容创作
4.直播:借助OBS软件,搭载专业化直播体系
【解析&案例】
广州移动“和彩云”产品短视频拍摄技巧
四川电信“电信日”直播解析
任务三:平台分发,掌握主流平台的分发技巧(3小时)
【任务解析】媒体内容需要借助新媒体平台才能实现整体价值,目前基于各大平台用户群体和内容分发不同,对于爆款短视频的打造则需要通过掌握平台的运作规则和技巧开始。
一.账号规划与养号,实现平台账号战略布局和高效运营
1.官方OGC账号和PGC矩阵号搭建的商业价值
2.各主流平台内容发布的规则解读
3.平台分发:推荐算法、社交分享与本地,各大平台分发模式不尽相同
【解析】1.抖音快手视频号B站各类平台用户判定权重、价值主张和分发规则解析
二.基于抖快的算法推荐模型,短视频爆款打造技巧
1.抖快短视频流量算法推荐模型解析:从冷启动-用户反馈-智能推荐-叠加推荐-热度加权
2.短视频运营基础要领
(1)点击率提升要领:封条、封面、文案技巧
(2)文案写作要领:引导文案、短视频文案和发布文案
(3)评论率提升要领:评论区留言、神评、私信、槽点与BUG、口播引导等
(4)完播率提升要领:时长、内容结构清晰、BGM带节奏,故事情节引发悬念
(5)时效性要求:频次、发布时间、视频介绍及其他小技巧
2.潜质短视频评测:依托数据分析,加注潜力短视频,对潜力短视频进行加热
3.初始流量冷启动期的打造:账号权重+优质短视频+关键词+区域+社交+活动推荐,获取初始流量
(1)账号认证及权重:个人黄V、企业蓝V与组织认证
(2)借助社交和私域粉丝,实现冷启动
4.智能推荐期流量获取技巧:潜力爆款与DOU+,数据实时监测
5.叠加推荐期流量获取技巧:巨量引擎、巨量千川的广告投放
【解析】省钱关键词、知识科普、问题痛点、解决方案型内容爆款运营解析
三.基于“社交+算法”的微信生态,打造“公域+私域”的短视频爆款流量
1.微信的商业布局:公众号+视频号+直播+小商店+企业微信,一站式打通公域与私域
2.微信整体运营策略:流量-留存-转化-私域,一体化运营
3.微信公域流量:视频号爆款出圈:关注+好友+推荐+社群+公众号+朋友圈,打造视频号基础社交流量
(1)视频号10w+赞的技巧:文案引导、口播引导、转移点赞
(2)视频号涨粉技巧:内容涨粉、社交涨粉、互助互评涨粉、组织涨粉、直播涨粉、社群涨粉、任务涨粉
(3)算法推荐,围绕用户反馈,实现逐级加热
4.微信私域流量:依托朋友圈、社群、公众号开启粉丝流量和“裂变”流量
【案例】十点读书、张萌等视频号运营解析
枫影老师的其它课程
【汽车】《汽车产业数字化改革与数字化营销》 02.03
《汽车产业数字化改革与数字化营销》——主机厂系列主讲:枫影【课程背景】经济放缓、疫情突发,多种不利因素让全球的汽车产业陷入了异常艰难的生存环境,汽车厂商及背后庞大的汽车产业链都紧绷神经,克服着诸多困难,在保障企业生存的同时,还要想尽方法提升企业盈利、持续发展,当前各大车企的“增长”诉求尤为凸显。纵观国内外车企的布局措施,一直被企业视为重点的“数字化转型”战略
讲师:枫影详情
《温室气体GHG量化盘查管理》 02.03
《温室气体GHG量化盘查管理》【课程背景】《巴黎协定》的正式实施,标志着全球进入减碳减排的节点。我国的双碳政策也与2016年正式启动。碳中和的达成,需要从能源侧和用能侧两端同时发力。围绕用能侧,近些年国家正在大力推广新能源汽车,为人类的节能减排,推动绿色新能源的发展起到很大的作用。但新能源汽车的制造过程中,为了提升在交易市场的竞争力和对外贸易中的优势,新能源
讲师:枫影详情
ChatGPT与AIGC 02.03
数字技术及应用ChatGPT与AIGC——大模型下的内容生产——【课程背景】ChatGPT是美国人工智能公司Openai旗下的一款产品,ChatGPT表面上就是一个文本生成器,聊天机器人,知识渊博,善解人意。但其主要的特征本质是AIGC,是核心的技术本质是基于人类反馈的强化学习建模。所以,ChatGPT,看似是个聊天机器人,其实质正在逐渐通过AIGC的方式改
讲师:枫影详情
数字化用户体验运营(工作坊) 02.03
智慧城市系列数字化用户体验运营(工作坊)——围绕用户体验为中心的数字化运营——【课程背景】在新时代背景下,物业管理行业作为传统劳动密集型服务产业将逐步迎来变革期。2022年《政府工作报告》对促进数字经济发展、加强数字中国建设整体布局作了重要部署,这对指导物业管理行业构建新发展格局有着重大意义。当下,物业管理服务,不仅仅是数字化服务,更是需要以用户体验为中心探
讲师:枫影详情
中国宏观经济走势与电缆行业发展展望 11.27
《中国宏观经济形势与电缆行业发展展望》【课程背景】“十四五”与2035远景规划指明了中国当下与未来的经济发展方向。面对国际经济竞争和国内经济形势,摆脱传统要素型增长,以创新驱动的高质量发展被提到了高度。围绕高质量发展,从创新的角度,延展开效率与和谐的建设。“十四五”期间,中国整个宏观经济主要将加大电力体系、5G、云计算、工业数字化、新能源、轨道交通和特高压等
讲师:枫影详情
数字新基建——数字前沿技术 11.27
数字新基建——数字前沿技术——新技术、新基建、新应用——【课题背景】企业的数字化转型的底层逻辑是依托数字技术对企业进行创新性改造。了解前沿数字新技术,有助于相关成员在产品开发、产品运营、客户服务中提供更有效的支撑。本节课将系统性分享基于区块链技术、AI技术、数字孪生技术和显示技术的底层技术原理及应用,尤其是针对校园、旅游等行业的场景化解决方案,帮助学员系统性
讲师:枫影详情
物联网 11.27
[pic]数字技术系列物联网——新技术、新创造、新应用——【课题背景】伴随5G的到来,在互联网原有的云计算、大数据基础上涵盖了物联网的介入,让整体的智能化应用从消费互联网电商,快速转入到了实体产业的数字化阶段,那么5G+物联网、云计算、大数据到底这些技术的底层原理是什么?他们是如何为企业的实际运营带来帮助的呢?本堂课程重点破解以上问题,通过单个技术的原理破拆
讲师:枫影详情
一网通管提升城市“智治力” 11.27
智慧城市系列一网统管提升城市“智治力”——以城市事件为中心,提升生命周期管理——【课程背景】习近平总书记指出,要牢牢抓住城市治理智能化的「牛鼻子」,抓好政务服务「一网通办」、城市运行「一网统管」,坚持从群众需求和城市治理突出问题出发,把分散式信息系统整合起来,做到实战中管用、基层干部爱用、群众感到受用。城市运行的【一网统管】就是从政府和管理者角度出发高效地处
讲师:枫影详情
运营商数字化转型战略对比与竞争策略分析 11.27
数字经济系列运营商数字化转型战略对比与竞争策略分析——数字技术数字中国数字经济数字化转型——【课题背景】三大通讯运营服务商,作为数字经济的主要基层数字能力的建设者,共同为我国的产业数字化转型提供数字化转型的服务能力。本课题主要针对运营商在做数字化转型服务时的整体战略做一些对比分析。【参与人员】本课程适宜于:数字经济和企业数字化转型的研究人员和实践者【学员收获
讲师:枫影详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184