战略规划到执行   07.26

《战略规划到执行》【课程背景】：企业战略并不是挂在墙上的口号。如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地，才是企业面临的挑战。【课程收益】：帮助学员总结梳理出了一套科学的流程及应用体系，形成了“以客户为中心以目标为导向”的核心理念，以及卓有成效的战略管理框架：战略洞察、战略

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战略解码研讨会   07.26

《战略解码实战研讨》【课程背景】：企业战略并不是挂在墙上的口号。如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地，才是企业面临的挑战。【课程收益】：帮助学员总结梳理出了一套科学的流程及应用体系，形成了“以客户为中心以目标为导向”的核心理念，以及卓有成效的战略管理框架：战略洞察、战

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综合能源服务与应用   07.26

《综合能源服务与应用》【课程背景】 当前，我国能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势。随着互联网信息技术、可再生能源技术以及电力改革进程加快，开展综合能源服务已成为提升能源效率、降低用能成本的重要发展方向，也成为各企业新的战略竞争和合作焦点。  综合能源服务新业态的发展正在对传统能源市场和商业模式产生强烈冲击。随着国网公司企业战略转型的不断推进，综合能源

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数字化转型课程大纲   07.26

《数字化转型》【课程背景】数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式，数字化转型是对企业及其业务进行系统性、彻底的重新定义，是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新的定义。【课程收益】帮助学员通过数字化转型

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税务操作实战   07.26

《企业税务实战》【课程背景】伴随金税三期、四期的上线和国地税务机关的合并，在税收征管形式还是税收稽查形式发生重大变革的背景下，为了适应“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中服务，重点稽查”税收征管新模式，为合理控制税务风险，防范税务违法行为，依法履行纳税义务，避免因未遵循税法可能遭受的法律制裁、财务损失或声誉损害，通过开发税法培训课件，可以使

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统计及经济运行分析   07.26

《统计及及经济运行分析》【课程背景】中国经济困境和挑战在哪里？中国经济会不会陷入“中等收入陷阱”？中国经济的新增长点在哪里？个人、企业、地方政府的机会在哪里？中国人口老龄化速度加剧，如何影响中国经济？印度和越南等发展中国家追赶，他们具有更低劳动力成本优势，中国经济如何应对？在错综复杂的国际国内经济形势下，如何利用市场这只“看不见的手”，政府如何运用“有形之手

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新收入会计准则重点难点解析   07.26

《新收入会计准则重点难点解析》【课程背景】2017年7月5日，财政部发布《企业会计准则14号——收入》，这就意味着我国企业收入的确认、计量和相关信息的披露也将发生比较大的变化。准则的调整要求我们对现行准则中的收入确认和计量原则予以重新审视，充分把握变化的趋势和变化，对我们财务报告信息质量的提高和企业经营决策有着重大的意义。为了帮助企业财务人员全面领悟会计准则

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业财融合提高企业竞争力   07.26

业财融合提高企业竞争力【课程背景】随着互联网时代的来临，企业获取资源的方式越来越开放，越来越自由，资源的获取效率显著提高；特别是云计算、大数据、物联网、人工智能等交叉技术的发展，使资源的分配手段越来越多样，资源的分配效率也越来越高，越来越越精准，进而带动了企业创造价值的效率。面对这日趋复杂的变化，企业如何顺应这一趋势，达成既定的战略目标，将是一个巨大的挑战，

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企业降本增效管理   07.26

降本增效管理【课程背景】科学的成本管控，省下的都是纯利润！在这个市场充分竞争的时代，产品生命周期越来越短、产品品种和数量飞速腾飞、对订单响应速度越来越快用户对产品、服务期望越来越高、利润也会越来越薄，对于目前的经济形势和整体市场大环境而言，企业之间的竞争，归根到底是企业管理水平的竞争，很大程度上是企业控制成本能力的竞争。成本控制得好，企业就盈利，就能生存，就

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企业经营计划与预算管理   07.26

《企业经营计划与预算管理》【课程背景】企业经营计划和全面预算管理是企业管理的重要手段和方法。企业的战略规划、经营计划和预算管理中。企业经营计划是企业经营活动的先导，它贯穿于企业经营活动的全过程，而全面预算管理是企业战略落地和货币化的过程，成本控制、资金管理、绩效考核的重要管理工具和方法。【课程收益】介绍经营计划对企业的作用，讲解制定计划的原则、方法和工具，分

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