赋能团队：阿里政委的艺术_蔡宇_企业内训课程

赋能团队：阿里政委的艺术

培训讲师：蔡宇

讲师背景：
蔡宇老师实战型专业讲师、咨询顾问。历任大型国有企业、知名IT巨头、跨国公司培训中心经理、人力资源总监。具有多种背景体制企业管理工作经验，近十年人力资源与管理培训实务心得。最近五年来致力于管理人才培养的研究与实施，针对多个组织3000名以上的详细>>

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赋能团队：阿里政委的艺术

赋能团队：阿里政委的艺术在中国企业中，政委体系是阿里巴巴特有的一套人力资源管理体系。阿里政委主要是指阿里巴巴的业务性HR，他们主要是阿里巴巴派到各业务线上的人力资源管理者和价值观管理者，负责与业务经理一起做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。
阿里巴巴政委体系源于中国共产党领导的军队所实行的一种制度。1929年12月，古田会议成功召开，正是在这次会议上，毛泽东成功地对红军进行了深入的改革，建立了党对军队的绝对领导权政委隶属于直属上级部队首长，在同级党委领导下进行工作。在政治工作上，服从上级政治委员、政治机关；在军事工作上，服从上级军事指挥员、政治委员和军事机关。
令很多人意想不到的是，阿里巴巴将这种军队的管理体制巧妙地引入了团队建设之中，并发挥了巨大作用，成为阿里巴巴人力资源管理方面一个极其闪耀的亮点。

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