《从“校园人”到“职场人”-新进员工的适应性训练》_李想_企业内训课程

《从“校园人”到“职场人”-新进员工的适应性训练》

培训讲师：李想

讲师背景：
李想老师——员工成长与职业化发展问题解决专家Ø曾任中国惠普（世界500强）金牌服务大学高级讲师、讲师团负责人Ø曾任中国平安（世界500强）大学认证讲师、平安普惠重庆分公司培训岗Ø曾任苏宁易购（世界500强）重庆大区培训负责人，并创建苏宁大学详细>>

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《从“校园人”到“职场人”-新进员工的适应性训练》详细内容

《从“校园人”到“职场人”-新进员工的适应性训练》

《从校园人到职场人》
——新进员工跨入职场之适应性培训
主讲导师：李老师
【课程背景】
新干部刚刚结束校园生活，跨入我司职场。如何在短时间内转变自己的心态，融入企业环境？如何顺利的完成从校园角色到职场角色的转变，更快的适应职场规则？如何明晰职场能力需求，找到自己的发展方向？如何在团队中快速建立信任和协作关系，产出绩效成果？
本课程将从角色认知、目标意识、高效沟通、团队协作等六个角度，帮助新员工从内到外，担负起工作责任，快速进步成长，完成从职场小白到职场能手的跨越。
【课程收益】
帮助学员了解从校园人到职场人的五大角色认知；
让学员建立职场人的目标意识，让个人目标融入企业目标，实现共赢；
让学员掌握高效沟通的三大步骤，并能够在工作中运用；
让学员掌握快速建立团队信任的两大思维和三大技巧；
让学员掌握拥有阳光心态的三大思维模式；
让学员树立言必行行必果的执行意识，掌握五大执行要点。
【课程特色】
有料：课程架构清晰，逻辑性强；更是凝结了讲师从职场小白成长为大白的心路历程；
有用：实战性强，演练环节较多，学了能用，用了有效；
有体验：运用教练技术教学，氛围轻松愉悦，互动性参与强，学员和讲师一起共创。
【培训方式】讲授+案例分析+小组研讨+团队教练+视频观看等
【课程对象】职场新人
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、职场人和校园人有什么不同？
1、职场人的角色认知
从获取到付出
从松散到自律
从个人到团队
从成绩到业绩
小组研讨：职场人的角色认知
什么是职业素养？
让别人觉得你靠谱
让别人觉得很舒服
能提高团队的协作
员工应具备的职业素养有哪些？
职业态度
职业能力
专业知识
提问互动：职业素养指什么？
二、如何以终为始，找到职业发展方向？
1、目标思维的重要性
数据呈现：有目标&没目标的区别
2、描绘你的职业发展目标
想一想：我的职业发展之旅
画一画：构建我的职业发展地图
说一说：小组内相互分享
工具：团队教练
3、我将如何与公司保持一致发展？
在现有平台，如何实现我和公司的共赢？
三、如何拥有阳光心态，快乐成长？
红灯思维与绿灯思维
主动积极VS被动消极
固定思维与成长思维
封闭固定VS开放成长
关注思维与影响思维
案例：顺丰小哥连升三级
视频：杜拉拉升职记
四、如何进行高效沟通，提升沟通效能？
1、高效沟通是什么？
2、沟而不通的原因？
沟通漏斗模型
3、高效沟通三步法
想清楚，说明白
能共情，听得懂
抓重点，勤反馈
工具：金字塔结构
视频：让你的上司做选择题
练习：欣赏式反馈
五、如何快速融入团队，建立团队信任？
1、建立团队信任的两大思维模式
白金定律
案例：一对互敬互爱的老夫妻
双赢思维
练习：双赢思维帮你快速找到对方的需求
2、建立团队信任的三大技巧
建立情感帐户
测试：给你的情感帐户打分
讨论：如何扩充你的情感帐户
团队信任公式
工具：麦肯锡信任公式
利用沟通视窗
工具：沟通视窗四象限
六、如何做到以结果为导向的有效执行？
1、树立言必行行必果的执行意识
什么是执行力？
执行力的重要性？
结果思维：公司为结果买单，员工为结果而战
测试：九段员工测试，你是第几段？
高效执行的五大要点
聪明执行，理解任务为先
工具：5W2H接收任务
管理时间，提升工作效率
案例：一天25小时的时间管理
工具：时间管理四象限
做就对了，无条件的执行
案例：独狼罗马里奥
快速成长，提升工作能力
全力以赴，不是尽力而为
案例：致加西亚的信
七、总结回顾（5-3-1）
1、小组内分享收获
2、接下来的1个行动

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