《高效执行力：执行力的逻辑与真相》1天

《高效执行力》
——执行力的逻辑与真相
（1-2天）
课程对象：
• 中高层管理者、领导者、基层主管及员工；
课程目标：
• 建立想要干的意识；
• 学习会干的手段；
• 保证干成事的核心；
• 善于合作而不孤立的独行侠；
• 抓住执行过程中的底线；
课程大纲：
预应—— 反应
第一部分 想要是“前提”
——想干事：凡事的先驱
1-想干事是一切的“前提”
← 英雄创造历史
← 想要决定未来
← 责任胜于能力
← 工作是我们实现人生使命的途径
← 想干事的支撑是责任感
← 敬业是想干事最好的注脚
2-想干事是未来“成事”的密钥
← 想干事就会忘记“自我”
← 想干事就不会参照“别人”
← 想干事就会忽略“环境”
← 想干事就会积极主动
← 想干事就会全力以赴
← 想干事就会满怀激情
3-想干事才有机会干事
← 想干事才有可能创造更多干事的机会
← 不想干事，终将无事可干
← 干事必将更能干事
← 干事累积未来的捷径
第二部分 会干是“手段”
——会干事：能力是干出来的
1-干事前要干的事
← 信息的搜集与整理
← 趋势的分析与判断
← 调查分析，抓住规律，把握重点
← 冲破“玻璃墙”，让思考开放起来
← 学会平行思考，善于“脑筋急转弯”
← 系统思考，注重统筹兼顾
2-用正确的方法干事
← 时间决定成效，掌控利用时间
← 目标促进成长，制定高效目标
← 授权提升效率，学会合理授权
3-用正确的作风干事
← 不怕事情小，就怕境界低
← 用十分的准备迎接三分的工作
← 身段放低，要求提高
第三部分 干成是“核心”
——干成事：结果是价值最好的证明
1-学会用结果说话
← 有结果，上级才能“水涨船高”
← 有结果，同事才能“锦上添花”
← 有结果，下属才能“不离不弃”
← 有结果，一切才有结果
← 有结果，自己才能是想要的自己
← 有结果，才能实现自己想要的
2-干成事的衡量标准
← 按时-讲效能
← 按质：讲品质
← 按量：讲数量并高产出
3-干成事的坚持
← 没有大事，只有小事
← 过去做到了，现在与将来依然要做到
← 成功不一定带来成功
← 不要区分“分内”与“分外”
← 把“要我做”变为“我要做”
← 忘掉“不可能”，相信“我能行”
第四部分 合作是“纽带”
——善共事：协作是职场最高的智慧
1-“牛顿第三定律”
← 作用力与反作用力
← 今日付出明日收获
← 今日付出后日收获
← 真诚待人，与人为善
← 学会容人，不打听隐私
← 换位思考，替对方考虑
2-处理好周围的关系
← 敬重上级，服从上级
← 尊重同级，取得支持
← 看重下级，关心其成长
← 借重客户，拓展成就
3-借力打力，协作共赢
← 团队第一，个人第二
← 同心同德，其利断金
← 一人是木，多人成“林”，众人成“森”
← 平凡铸造不平凡
4-沟通就是生产力
← 上行积极沟通
← 横向主动沟通
← 下行平等沟通
← 对外经常沟通
第五部分 无事是“境界”
——不出事：守住做人做事的尊严
1-制度与纪律
← 有规矩才有方圆
← 制度是前提
← 制度可以思考并改善
← 制度是不断演化与完善的
2-底线思维
← 忠诚
← 不能“利己而损公司或他人”
← 公私分明
3-心态决定未来
← 知足者自安
← 自律者自全
← 感恩者自乐[pic]

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