《销售人员送礼技巧》
《销售人员送礼技巧》详细内容
《销售人员送礼技巧》
销售人员送礼技巧-687070554355-6985003810课程背景
中国自古就是礼仪之邦,传统上很注重礼尚往来。有“礼”走遍天下!无“礼”寸步难行!你想让你的礼物在众多礼物中脱颖而出吗?课程从现阶段送礼的情景出发,分别阐述有关送礼的方方面面。
-69850011430课程目标
掌握送礼技巧
提升送礼艺术
改善你的人际关系
-69850038100课程对象
销售人员
-69850025400课程时间
2天
-69850029845课程方式
授课40%(互动引导)+小组练习20%+现场模拟演练40%
-69850026035课程大纲
课程导入:有“礼”走遍天下
第一部分 送礼要懂的基本常识
为什么一定要送礼?
礼物能够拉近感情
送礼让社交更顺利
用礼物增强自身形象
礼品是人品的延续
“送礼”是一种交际艺术
办事需重“礼”节
送礼是维系情感最有效的方式
不可不知的送礼常识
送礼是一门很有讲究的学问
健康送礼,才能创造和谐关系
送礼的特点
送礼前的筹划
赠送礼品的场合和时机
如何受礼和答谢
送礼要尊重受礼者的风俗习惯
赠送礼物的禁忌
通晓各类礼物所代表的不同含义
误犯礼金数目上的禁忌
第二部分 送礼要懂心理学
送礼要送到位
送礼要与对方贴心
送礼的玲珑心
摆脱“送礼焦虑症”
给送礼一个好理由
送喜欢之礼
礼物轻重得当
送礼也要“对症下药”
精选礼品的附属物
化平凡为惊奇
别忘了说说“客套话”
有“礼”更要有礼有节
送礼要符合时代的需求
送礼时动机要明确
送礼语言要得体
送礼间隔适宜
把握送礼的尺度
花革传情勿乱用
女性礼品多上心
关系密切的人礼物要私下送
礼物是拉近关系的纽带
礼品价值高低,取决于双方的意图
给客户送礼要摸清他的心理
巧用小礼物征服意中人
有事送礼更有利
一生二熟“礼做媒”
“舍不得孩子套不着狼”,重礼才能请动人
投桃报李的智慧
人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激
道谢致歉礼物不能少
将心比心送人情
拿人钱财,与人消灾
“爱”也是一种礼物
送些个性化的礼品更显心意
第三部分 各种情境下的送礼窍门
用礼物打造你的人脉
出差归来,送什么礼物
旅游归来,送什么礼物
新婚燕尔,送什么礼物
他人晋升,送什么礼物
重要日子的送礼技巧
如何馈赠春节礼物
如何馈赠端午节和中秋节礼物
如何馈赠情人节礼物
如何馈赠“庆开张”礼物
如何馈赠“母亲节”礼物
如何馈赠“父亲节”礼物
如何馈赠生日寿诞礼物
如何馈赠结婚礼物
如何馈赠生子礼物
如何馈赠“探病慰问”礼物
如何馈赠“乔迁之喜”礼物
如何馈赠“丧失殡葬”礼物
如何馈赠“送行离别”礼物
不同对象礼物的送礼技巧
送给孩子的礼物选择与包装
送给长辈的礼物选择与包装
送给男性的礼物选择与包装
送给女性的礼物选择与包装
送给领导的礼物选择与包装
活学活用馈赠法则
“醉翁之意”法则
“借花献佛”法则
“暗度陈仓”法则
“移花接木”法则
“借路搭桥”法则
“锦上添花”法则
“雪中送炭”法则
“以借代送”法则
第四部分 送礼技巧培训总结
(全文完)
李俊老师的其它课程
《销售人员与客户的建立信任的‘’谈资‘’》 06.02
销售人员与客户的建立信任的‘’谈资‘’-6985003810课程背景在中国,信任关系是销售的基础。没有信任就没有销售。销售人员与客户的互动沟通过程中,往往不能一见面就说自己、公司和产品,需要通过运用“人际技能”来建立初步信任并引起对方兴趣。它包含两个层次:1、对对方表现出兴趣(可以通过提问、开放性肢体语言、记笔记等方法来实现);2、谈论彼此都感兴趣的话题,这
讲师:李俊详情
金牌课程完整4天版 《狼性销售团队的建设与管理》 06.02
狼性销售团队的建设与管理-687070554355-6921503810课程背景在工作中,您是否常遇到以下问题?有人说,销售人才是企业的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。
讲师:李俊详情
新零售终端销量突破S6制胜系统-687070554355-6921503810课程背景门店生意不好,怎么办?是品牌没有拉动力?是店员能力不行,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,顾客都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?客流量?如何提高客流量?进店率?如何提
讲师:李俊详情
最新金牌课程 《跨区域销售团队的高效线上管理》 06.02
销售团队的高效线上管理-687070554355-6921503810课程背景在疫情期间,确实需要我们转换姿势,促使我们改变过去习惯的面对面工作方式。即时疫情过后,整个在线办公的需求和公司业务数字化的需求,也不会轻易的褪去,反而会大大增加,销售团队线上沟通的机会也将会大大增加。另外,由于很多销售团队成员也是分布于全国各地,回到总部的时间有限,有些销售团队也是
讲师:李俊详情
金牌课程《工业品渠道开发和经销商管理》 06.02
工业品渠道开发和经销商管理-687070554355-6921503810课程背景在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?在经销商面前,你有本事让经销商严格执行公司的政策吗?在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?-70929511430课程目标学习工业品渠道规划的关
讲师:李俊详情
金牌课程《关系营销-中国式客情关系的建立与维护》 06.02
关系营销-中国式客情关系的建立与维护-687070554355-6985003810课程背景目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,产品销售成交周期较长,销售金额偏大。面对不断变化的市场环境,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营
讲师:李俊详情
抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略-687070554355-6985003810课程背景培训市场上关于销售技巧、公关策略、商务礼仪方面的培训课程和培训师已经非常之多,但是我们经常看到的现象是:学了这些课程后,令很多销售人员最苦恼的事情莫过于是接触一个客户很长时间了,就是约不到客户的部门或者企业高层,客户高层决策人的关系依然无法突破,高层关系的开拓还是步
讲师:李俊详情
金牌课程《双赢商务谈判技巧》 06.02
双赢商务谈判技巧-6985003810课程背景成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进程中的主动没有掌握与不同性格对象谈判的方法针对以
讲师:李俊详情
金牌课程《销售风险控制与应收账款催收管理》 06.02
销售风险控制与应收账款管理-687070554355-6985003810课程背景在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备对应的素质和
讲师:李俊详情
金牌课程《销售谈判技巧》 06.02
销售谈判技巧-6985003810课程背景销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。针对
讲师:李俊详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195