想清楚，说明白，高质量汇报——金字塔思维应用逻辑与智慧（2天或2阶4天）   05.26

想清楚，说明白，高质量汇报——金字塔思维应用逻辑与智慧指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻辑更清晰、表达更高效的实用工具。它来源于著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理——思考、表达与解决问题的

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像项目经理一样思考——管理者的项目管理与项目领导力（2天）   05.26

像项目经理一样思考——管理者的项目管理与项目领导力指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象中高层管理者、核心员工19050353060训练时长2天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353060训练目标与收益通过学习与训

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战略解码与目标绩效管理——战略落地的逻辑与工具（2天或2阶4天）   05.26

战略解码与目标绩效管理——战略落地的逻辑与工具指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象中高层管理者、核心骨干员工、人力资源管理专业人员19050353060训练时间2天或2阶4天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353

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中层干部管理加速器——高潜人才培养与人才管理（2天或2阶4天）   05.26

中层干部管理加速器——高潜人才培养与人才管理指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象在任中层、基层管理者19050353060训练时长2天或2阶4天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353060训练目标与收益通过学习与

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专家自信，魅力呈现——企业兼职内训师基础能力训练（1天或2天）   05.26

专家自信魅力呈现——企业兼职内训师基础能力训练指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象企业兼职内训师（管理层、业务骨干）19050353060训练时长1天或2天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353060训练目标与收

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组织改进，人才共创——人才发展与梯队建设工作坊（2天或2阶4天或定制）   05.26

组织改进，人才共创——人才发展与梯队建设工作坊指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060工作坊参加人员公司中高层管理者、核心骨干员工每次工作坊以40人以内为宜19050353060工作坊时间2天或2阶4天或根据具体需求确定工作坊次数、每次主题、内容重点、参加人员、时长等19050353060工作坊目标与收益通过群策研讨与智慧共创，帮助企业和学友

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组织诊断，撬动组织改进的引擎——向专业顾问学诊断工作坊（2天或2阶4天或定制）   05.26

组织诊断，撬动组织改进的引擎——向专业顾问学诊断工作坊指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象在企业中从事组织诊断相关工作的专业人员，例如人力资源部的HRD、HRM、HRBP、OD、TD、LD、内训师等，或企业管理部门、经营管理部门等相关工作人员19050353060训练时长2天或2阶4天或根据具体需求确定次数和时长190503530

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点燃员工激情，透过服务看管理——向海底捞学管理工作坊（2天或2阶4天或定制）   05.26

点燃员工激情，透过服务看管理——向海底捞学管理工作坊指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060课程背景海底捞，是中国卓越服务管理与人力资源管理的经典案例，引起了国内外企业界、管理界的广泛关注。贾萌老师（Monna）拥有20多年管理咨询顾问工作经验，曾任国际著名管理咨询公司——毕博咨询（BearingPoint，原毕马威咨询）、合益咨询（HAYG

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年度述职思写说三步成诗——金字塔思维应用逻辑与智慧（2天或2阶4天）   05.26

年度述职“思写说”三步成诗——金字塔思维应用训练指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻辑更清晰、表达更高效的实用工具。它来源于著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑》

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权责明晰，流程共创——流程构建与流程改进工作坊（2天或2阶4天或定制）   05.26

权责明晰，流程共创——流程构建与流程改进工作坊指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060工作坊参加人员公司中高层管理者、核心骨干员工每次工作坊以40人以内为宜19050353060工作坊时间2天或2阶4天或根据具体需求确定工作坊次数、每次主题、内容重点、参加人员、时长等19050353060工作坊目标与收益通过群策研讨与智慧共创，帮助企业和学友

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