《项目总领导力修炼》1天
《项目总领导力修炼》1天详细内容
《项目总领导力修炼》1天
《项目总领导力修炼》
【课程背景】
领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源、实现目标的能力,其核心是影响力。领导力是人格魅力、管理艺术等综合体现。建筑、地产企业的项目总提升领导力,会吸引员工发自内心地追随自己,让自己游刃有余地领导团队,发挥向心力的作用,促进组织目标的达成。
【课程目标】
使项目总掌握领导力的基本理论及增强领导能力的途径与方法,加强自我管理,塑造情商,激励下属,管好人才,打造团队,增强自身领导魅力,实现组织目标。
【课程对象】项目总、储备项目总
【课程时间】1天(6课时)
【课程纲要】
一、定位角色,了然于心
项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任
二、正己正人,修炼内心
(一)道德观念(忠诚,诚信,廉洁,感恩,正直,守规)
(二)职业意识(一个中心:客户价值;四个基本点:以主动为策略,服务为手段,责任为基础,结果为导向)
(三)职业心态(阳光,空杯,包容,共赢等心态)
三、养成习惯,不忘初心
管理者应养成什么样的职业习惯,便于个人成长与工作开展?
四、管理时间,力要从心
掌握时间管理技能,游刃有余管理时间,提高效率
五、情商管理,赢得人心
如何了解自己,读懂他人,掌控情绪,提高人气,建立良好的人际关系,助推工作开展与目标达成
六、领导能力,凝聚人心
如何提升领导力,增强人格魅力,管理好自己,管好下属,打造具有凝聚力的高效团队
七、有效沟通,全员同心
如何向上级请示、汇报,寻求支持;向下级指示、安排,布置任务;向平级沟通、协商,争取配合
八、强化执行,振奋人心
如何营造执行力氛围,提升执行力,实现目标,激励士气,振奋人心……
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