赢在忠诚胜在执行   08.15

《赢在忠诚胜在执行》【课程背景】当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，如何提升执行力和积极性，从而降低人力

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用新生代思维 领导新生代   08.15

《用新生代思维领导新生代》【课程背景】新生代是企业发展的主力军，是企业业务创新的驱动器，同时，新生代也是很多管理者“想说爱你不容易”的特殊群体。管理者在新生代管理中经常出现的三大现象：1.管不了：经不起批评，碰撞高频次，无法同频沟通；2.带不动：想尽各种“花活”，依然无法激发他们内驱力；3.留不住：一言不合就离职，影响团队的整个士气。所以说，新生代管理与激励

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再立新功--退役军人创业实战特训营   08.15

《再立新功---退役军人创业实战特训营》【课程背景】退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验，是党和国家的宝贵财富，是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。铁打的营盘流水的兵，对军人来说，退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国

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正能量与责任担当   08.15

迈向卓越—正能量与责任担当【课程背景】正能量之所以成为社会的热点与焦点，是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而避免浮躁和负面的氛围，上到国家，下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶，以自我为中心、逃避责任

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执行力与目标管理   08.15

《执行力与目标管理》【课程背景】后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细

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执行力与时间管理   08.15

《执行力与时间管理》【课程背景】后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，军令如山、令行禁止、信守承诺、准时准点是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细

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职业化铁军训战营   08.15

职业化铁军训战营【课程背景】后疫情时代，企业的竞争越来越激烈，面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境，唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化！团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化，避免出现层次不齐的随意化，从而进一步的增强客户的信任感和忠诚度，对整体的业绩提升起到了关键保障。【课程目标】1.内化于

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疫情下的自我管理及习惯养成   08.15

《疫情下的自我管理与习惯养成》【课程背景】疫情还未过去，工作依旧进行。2022年开春后的疫情，凶猛又持久，是更多人始料未及的；同时，今年也是我们共同抗疫的第三年，一场突如其来的疫情改变了我们生活和办公的方式。在疫情时期，每一位职场人是自己健康的第一责任人，树立和践行自我管理的理念和养成科学高效的习惯，对企业的发展、组织的绩效以及其个人的成长，都有着非常重要的

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赢在服从 胜在执行   08.15

《赢在服从胜在执行》【课程背景】企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的训战管理，重点围绕服从意识和制度执行两大环节，助力企业构建一支高绩效的铁军团队！【课程收获】1、一套原汁原味的国家队铁军

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赢在基层新兵连铁军特训营   08.15

《赢在基层—新兵连铁军特训营》【课程背景】在军队，新兵连是助力社会青年到合格军人转变的重要阶段，为整个军队的战斗力注入了重要的新鲜血液；在企业，新兵连是助力青年学生到合格职场人转变的重要时期，为企业的持续腾飞提供了强大的后备力量。本课程对标“国家队”铁军的训战理念，融合企业最需要的胜任能力，帮助员工迅速实现角色改变，全面提升自我管理技能，最终完成职业化的“完

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