《世界级的财务组织-财务共享服务中心的设计及全面运营管理（两天）》   08.15

世界级的财务组织-财务共享服务中心课程背景:当今时代，价值最大化成为企业最为重要的目标。企业高层赋予财务人越来越多的责任和期望，要求财务部门从传统的“账房先生”转变为“业务合作伙伴”。在财务管理的角度来讲，转型，是非常重要的一个内容，也就是过去我们花大量的时间和精力投入在人工财务核算，要改变成向自动管理方面转型。财务共享服务中心是世界级财务组织，是一种伟大的

 讲师：苑海彤详情

《数字时代的财务智能化转型-2天》   08.15

 《数字化时代下的财务智能转型》——财务智能化是企业数字化转型的发动机苑海彤 课程背景数据是人类创造的新能源，在大数据/智能化时代背景下，传统的管理方式受到挑战，凭借经验的打法已经过时；量化经营和科学决策成为持续发展企业的必然，未来任何的管理者从事企业管理工作，必须借助数据技术和智能化工具的力量提升财务管理效率从而让企业决策更高效准确最终提升企业价值。而把财

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《卓越财务管理人才综合素质提升训练营项目设计》   08.15

卓越财务管理人才综合素质提升训练营苑海彤课程收益：本课程基于财务人员胜任力层级设计的财务人综合能力提升成长训练营，通过大量的经典实际案例，包括世界500强及中国优秀企业如华为的全面财经管理实践为学员展示一个系统、科学的财经管理体系，帮助学员搭建及完善财务人技能体系，充分运用财务智慧管理影响控制公司的整体运作，提升财务人的话语权及综合影响力。【系统体系】系统

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《卓越财务人才培养-财务人员的职业生涯规划》   08.15

《卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来》【培训对象】财务从业者及财务管理者/未来的财务管理者【培训时间】一天到两天【培训目标】全面提升财务人员的职业素养及职场情商学会自动自发且有效地规划财务职业生涯心态转换：从为公司老板打工→为自己打工通过了解财务人员职场特性，使努力工作变成自动自发的行为突破个人思维局限，创造更大自主性、可能性提升行动力、创新能力及

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《企业内控管理实战》   08.15

企业内控管理实战主讲：苑海彤课程背景内部控制是每个企业工作中非常重要的一环，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，确保公司战略目标得以实现具有重要意义。《中国上市公司2009年内部控制白皮书》公布研究结论：内部控制越好的公司投入资本回报率越高，内部控制的加强有助于提高投入资本回报率。在实务操作中，如何结合行业和企业自身的特点进行合理可行的

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《企业全面风险体系与落地》   08.15

企业全面风险体系与落地主讲：苑海彤课程背景企业的风险管理是每个企业工作中底部力量，提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，确保公司战略目标得以实现具有重要意义。本课程根据多年500强企业实战经验提供风险管理和内部控制服务的最佳实践总结，从实际操作的角度出发，系统地介绍全面风险管理体系精髓，并以案例详细说明构建全面风险管理体系的每一步骤，努力将多年来对全面风险

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《企业如何更好的开源节流-企业战略成本管理与风险控制实战》   08.15

企业战略成本管理与风险控制实战苑海彤课程目标是一堂脚踏实地的高赋能财务及成本管理课程，把握财务及成本管理金钥匙，从战略高度学习财务管理和科学成本管控，培养商业头脑和全局运营观，全面系统了解企业价值循环和发展驱动因素，以业务为驱动的财务智慧，洞察企业、行业及客户，把握经营绩效关键点。打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，分享最新的最前沿的500强

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《全面风险管理与内部控制实战-线上（3H)-》   08.15

企业风险管理与内部控制实战主讲：苑海彤课程背景内部控制和风险管理是每个企业工作中非常重要的一环，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，确保公司战略目标得以实现具有重要意义。《中国上市公司2009年内部控制白皮书》公布研究结论：内部控制越好的公司投入资本回报率越高，内部控制的加强有助于提高投入资本回报率。在实务操作中，如何结合行业和企业自身

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《全面预算管理实战—预算为抓手梳理企业经营》   08.15

全面预算管理与控制实战——以预算为抓手全面梳理企业经营课程背景：凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全

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《全面预算管理与降本增效-中国移动》   08.15

全面预算管理与降本增效基于战略目标为导向的全面预算管理课程背景：预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。凡事预则立，不预则废。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。预算管理是企业利

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