教练辅导技巧

  培训讲师:陶文钧

讲师背景:
培训师简介:陶文钧先生BruceTao国内少有的既有世界500强公司管理经验、又在世界一流培训公司做过专职培训师、同时拥有美国MBA学位的培训师。少有的3结合培训师:实战和学术结合,中西结合,一流管理经验和世界级培训技巧结合。-上海交通大学 详细>>

陶文钧
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教练辅导技巧详细内容

教练辅导技巧

教练辅导技巧
Coach Employees to Peak Performance

21世纪,经理人在激烈的竞争中,不仅要做好自己的事,同时要扮演好“教练”的角色,辅导员工提高绩效,象一流的运动队一样达到巅峰状态!
针对世界500强高层经理的调查显示,高达93%的企业认为“教练Coaching”显著提高人员能力和组织整体经营绩效,并降低员工流动率。

课程目标
 抓住教练机会创造企业成功
 激励他人提高绩效
 能掌握多种教练技巧辅导他人


课程大纲
了解教练
 定义“教练”
 教练的氛围
 成功的关键
 了解是什么影响教练结果
 教练的目的
 加速成长循环

第一步:发现改善绩效的机会
 建立信任的原则
 如何发现改善的机会

第二步:确定改善的目标
 听的层次
 有效问和听的技巧
 在会议或团体中的教练
 使他人参与
 汇总信息

第三步:建立正确的态度
 认同目标
 建立正确的态度
 “深谈”来深入了解他人
 了解他人的真正需要
 需求层次

第四步:提供资源
 知识,概念
 人,财,物

第五步:练习和发展技能
 教练技能的步骤
 辅导下属,改正错误

第六步:巩固进步
 改善绩效的原则
 跟进以保证效果

第七步:奖励
 认可和赞赏
 整合以达到公司愿景

时间:1整天,09:00-17:00
谁将受益于此课程:公司经理、主管等团队领导人
每班人数:15-30人
 

 经营管理

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