《人员管理——非薪酬激励的人本管理》课纲-1天(2019版)

  培训讲师:徐剑

讲师背景:
徐剑老师——著名实战管理专家培训师徐剑老师,资深培训师,被誉为“职业化权威专家,绩效管理权威专家”,清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班总裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授与客座教授,四十余家著名与知名企业常年管理顾 详细>>

徐剑
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《人员管理——非薪酬激励的人本管理》课纲-1天(2019版)详细内容

《人员管理——非薪酬激励的人本管理》课纲-1天(2019版)


人员管理——非薪酬激励的人本管理


(职业培训师:徐 剑)


课程说明:


激励,是经理人提高团队斗志、高效开展工作最有效手段!在当今高度发达的信息社
会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往接受命令的工作
方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用金钱已不能
激发他们持续的激情,也不能使他们满足!只有实施科学的人本管理,才能够更好
地调动员工的主观能动性!

学习本课程,将使经理人对激励、对人本管理,有全新的认识,对部属的心理需求有
更加深入的了解,同时使经理人掌握运用相关因素激励部属的有效实用方法,全面
提高团队的凝聚力与战斗力!

学习本课程,以经典实用性激励理论和先进人本管理理念武装头脑,以极具实用性的
激励技巧为工具,针对员工的人性实际问题,实施有效的员工激励和人本管理,激
发员工的工作热情和内在潜力,成为员工心目中的最受尊敬的、最富魅力的经理人


课程纲要:


第一讲 企业发展与激励管理


➢ 典型案例分析与问题深度探讨

➢ 企业发展与有效激励

➢ 企业激励的经典误区

➢ 企业激励案例的解析

第二讲 人本管理与激励理论和实战运用


➢ 人本管理常用经典激励理论与实战运用

➢ 企业激励案例的解析

➢ 典型案例分析与问题深度探讨

➢ 经理人实用激励技巧

第三讲 真正的人本管理


➢ 企业管理未来发展方向

➢ 从霸道管理到王道管理再到人道管理

➢ 典型案例分析与问题深度探讨

➢ 究竟何为真正的人本管理

第四讲 应对变革与勇于挑战


➢ 课程回顾与精华内容的总结

➢ 迈向成功,缔造与企业双赢

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(——注:培训师会对课程进行持续改善以力求更佳,也会根据受训学员的实际情况,从
而会对课程内容作部分灵活调整。——)

培训时间:


1天(6小时/天)

——注:6小时/天,包含课间合理的休息时间,上下午各一次课间休息,每次10分钟。
学员可以在课间与讲师探讨交流。

讲师简介:


➢ 徐 剑 老师,清华大学、北京大学企业家班 &
总裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授,著名管理专家,职业化权威专家,绩效管理权威专家,十余年职业培
训师、管理顾问经历,已为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、常年管理
顾问、管理咨询和独立董事!


著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越
》、《员工总动员(升级版)——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》(与陈陈合
著)等书籍;出版有《一流的员工
一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力
无限,让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90
后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD光盘教程。

讲师风格:



知识量大,实战性强,学员收获多多,满意度高(源于:讲师跨多个学科领域的深
入研究,丰富的人力资源管理、市场营销和战略管理经历,能够旁征博引,娓娓
道来。)


实用性强,针对性强,能够有效结合企业和行业实际情况,有效诊断并解决问题(
源于:讲师多年的咨询顾问生涯,从事过多个行业的大型管理咨询项目。)


大量精彩的实际案例点评与透彻分析(源于:讲师多年的咨询顾问经历和实际案例
积累,不仅可以深入浅出的讲述理论知识,还可以进行实际案例的透彻分析。)




融入先进管理理念和创新知识(源于:讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身
拥有的卓越的创新精神与能力。)


娴熟的培训技巧,轻松快乐地团队学习(源于:讲师丰富的培训师经历,同时一直
致力于研究专业TTT和PTT培训,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、精彩游
戏、理论阐述等等多种方式。)

 

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