《TTT 》课程资料(标准3天版)

  培训讲师:魏春

讲师背景:
魏春老师14年只讲一门TTT系列课程(专注)只教您马上就能学得会、用得上的技能(实战)消化不了的、故弄玄虚的、无法落地的内容统统不讲(直接)TTT版权课程所有者用通俗的语言讲解专业的知识让“改变”在课堂中发生Ø资深TTT专家Ø14年专注于T 详细>>

魏春
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《TTT 》课程资料(标准3天版)详细内容

《TTT 》课程资料(标准3天版)



魏春老师
卓越培训师(TTT)
课程资料包
(3天版)












课程概述
【课程背景】
TTT,英文短语Training the
Trainer的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训
师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。
内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组
成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训
师而言:
如何克服紧张情绪?如何站在讲台上轻松自如?
怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?
游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?
培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很
好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课
水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!

【课程收益】
1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;
2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;
3、掌握成人学习的原理及关键要素;
4、掌握突破心理紧张情绪技巧;
5、掌握各种态势语言的灵活运用;
6、掌握登台礼仪规范;
7、掌握各种台上授课表达技巧;
8、掌握培训教具的正确使用;
9、掌握如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开;
10、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法;
……
【课程对象】
1、通用企业管理培训领域的职业培训师;
2、企业内部专、兼职培训讲师;
3、企业内部的HR经理、培训主管;
4、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;
5、企业内部各级管理人员。

【课程特色】
国家注册培训师专业基础,聚焦一门TTT课程研究,多年从事企业内训师工作实战经
验,让学员从整体高度上受益:
1、给你方法,给你技巧,给你实战演练的机会;你说,你做,大家来点,讲师来评;


2、重视差异,因材施教,尤其善于观察和把握学员个体特征与差异;
3、运用现场训练,进行有针对性引导与辅导,课程富有亲和力,控场能力强,极具大
家风范;
4、幽默风趣,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提
高能力;
5、注重学员切身体验,引导和传承企业文化,使培训具备更深远的意义与高度。
 
【课程时间】
本次课程时间:3天











卓越培训师(TTT)课程大纲


特别说明:
1.
我们推崇以需求为先导,以解决绩效差距为目标,因此,本课程内容及教学方式遵循实
用性、针对性、创新性、可行性、技能性及科学性的原则,确保每一位学员学习后能
够在培训技能方面有量的积累和质的变化;
2. 课程持续升级中,课纲仅作参考,具体以授课内容为准。


卓越培训师(TTT)课程内容一览表
|时间 |模块 |内容 |
|第一天 |一 |导入——培训师角色认知 |
| |二 |揭秘——成人学习特点 |
| |三 |练胆——紧张成因及对策 |
|第二天 |四 |练形——掌握呈现的形式 |
| |五 |练嘴——掌握表达的技巧 |
|第三天 |六 |练脑——授课、互动、控场技巧 |
| |七 |应用——培训教具的准备与使用 |
| |八 |尾声——卓越培训师葵花宝典 |

★ 内容大纲
|《卓越培训师(TTT)》 第1天 |
|课程模块 |内容大纲 |
|第一模块 导入 |1、汉字释义——赢 |
|培训师角色认知 |2、“嘴巴”与您密切相关 |
| |3、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大|
| |于努力 |
| |4、TTT学习的四项要领(投入、参与、开放、谦|
| |逊) |
| |5、学习型组织:企业如何看待培训 |
| |6、思考:培训的目的 |
| |7、培训在企业中的重要性 |
| |8、摸底小测试:我是谁 |
| |9、分析:讲师的四种风格 |
| |10、视频赏析:培训师能力模型 |
| |11、培训师的定位 |
| |12、培训师的角色 |
| |13、培训师的收获 |
| |14、培训师注意事项 |
|第二模块 揭秘 |1、思考:成人不同接收方式的记忆度差异 |
|成人学习特点 |2、分析:艾宾浩斯记忆遗忘曲线 |
| |3、对比:成人与学生学习态度比较 |
| |4、讨论:成人学习的动机 |
| |5、总结:成人学习的特点 |
| |6、成人培训的转换 |
| |7、成人培训三阶段 |
|第三模块 练胆 |一、紧张成因 |
|紧张成因及对策 |1、赏图思考:你最恐惧什么(走上讲台) |
| |2、视频赏析——紧张最大的敌人 |
| |3、互动:如何克服紧张? |
| |4、九阴白骨爪——撕下面子 |
| |5、训练:一分钟展示(我上台,我最棒) |
| |6、对照:紧张表现对照表 |
| |7、分析:造成紧张的四个因素(学员、会场、 |
| |内容、后果) |
| |8、正确认识紧张 |
| |二、紧张对策 |
| |1、缓解紧张情绪之天龙八“步” |
| |2、肯定心理暗示法 |
| |3、肌肉放松法 |
| |4、乾坤大挪移 |
| |5、巧妙掩饰法 |
| |6、华伦达心态法 |
| |7、超量准备法 |
| |8、音乐舒缓法 |
| |9、消除紧张万能方法 |
| |10、一分钟即兴演练 |
|《卓越培训师(TTT)》 第2天 |
|课程模块 |内容大纲 |
|第四模块 练形 |一、培训师职业形象设计 |
|掌握呈现的形式 |1、案例研讨:相亲那些事儿 |
| |2、赏图思考——培训师职业形象设计要求 |
| |二、培训师态势语言概述 |
| |1、案例研讨:卫生间里的偶遇 |
| |2、视频分享:“身动”才能“生动” |
| |3、态势语言概述 |
| |4、视频与研讨:培训师亲和力 |
| |5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求 |
| |6、学员演练 |
| |三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析|
| |1、演练与分解:上场基本动作 |
| |2、培训师站位要求 |
| |3、全体起立:站姿检测及要求 |
| |4、培训师走姿要求 |
| |5、演练与分解:退场基本动作 |
| |四、培训师手姿 |
| |1、手势运用概述 |
| |2、手势演练 |
| |3、手势使用技巧(上区、中区、下区) |
| |4、习与练:卓越培训师常用12种手势 |
| |5、习与练:数据手势及指示手势 |
| |6、手势禁忌 |
| |五、培训师眼神 |
| |1、歌曲赏析:你的眼神 |
| |2、眼神交流优势 |
| |3、学员互动:我的眼里只有你 |
| |4、眼神魅力解密 |
| |5、眼神交流禁忌 |
| |六、态势语分组训练PK:故事接龙 |
|第五模块 练嘴 |一、培训师表达艺术 |
|掌握表达的技巧 |1、演练与对照:变与不变 |
| |2、解析:培训师语言艺术运用(语速、音量、 |
| |语调…) |
| |3、重音——怎么说比说什么更重要 |
| |4、短片赏析:天堂午餐 |
| |5、静思:说的有感情,听的才有感觉 |
| |二、表达结构设计 |
| |1、游戏与思考:画小鸟 |
| |2、表达固有结构设计(三“要”+两“性”) |
| |三、开场、结尾设计 |
| |1、开场白意义(解决三个心理问题、达到三个 |
| |目的) |
| |2、常用开场白设计 |
| |3、独创开场白设计 |
| |4、开场白禁忌 |
| |5、结尾意义 |
| |6、常用结尾设计 |
| |7、独创结尾设计 |
| |8、结尾禁忌 |
| |9、结尾后——画龙点睛 |
| |10、即兴表达技巧 |
| |11、现场演练 |
|《卓越培训师(TTT)》 第3天 |
|课程模块 |内容大纲 |
|第六模块 练脑 |一、授课目的 |
|授课、互动、控场技巧 |1、展示——是为了更好的说清楚 |
| |2、授课核心宗旨——展示 |
| |3、授课目的——让一切培训更美丽 |
| |二、授课技巧 |
| |1、赏图思考 |
| |2、感性+理性=完美授课 |
| |3、授课技巧——全脑刺激 |
| |4、理性语言——条理性(序列理性、程式理性…)|
| |5、感性语言(热情似火、柔情似水、极具画面 |
| |感) |
| |6、学习规律时刻表(开头5分钟:注意力分散)|
| |7、卓越培训师授课前自我8问 |
| |8、授课核心宗旨——区分 |
| |9、授课高招——图形建模 |
| |10、几种授课方法对比分析(讲授法、小组讨论|
| |法…) |
| |11、赏图思考:加深学员记忆的四个原则 |
| |12、短片解析:四招告别“枯燥” |
| |三、互动技巧 |
| |1、游戏:那些年,我们一起追的女孩(培训中 |
| |的局内人和局外人) |
| |2、互动三大原则 |
| |3、常用互动方法 |
| |4、现场互动技巧 |
| |5、课堂提问技巧 |
| |6、思考:真的都知道 |
| |7、培训师对话三组合 |
| |8、培训师对话五组合 |
| |四、控场技巧 |
| |1、精彩点评技巧 |
| |2、四大类学员应对技巧(窃窃私语型、故唱反 |
| |调型…) |
| |3、意外情况应变对策(时间失控、突然忘词、 |
| |内容说错…) |
|第七模块 应用 |1、学员示范:话筒准备及应用 |
|培训教具的准备与使用 |2、学员示范:白板准备及应用 |
| |3、其他教具的准备及应用(激光笔、音乐、灯 |
| |光…) |
| |4、培训场地准备 |
| |5、不同类型会场的优缺点及应用(教室型、小 |
| |组型…) |
| |6、TTT过关训练 |
|第八模块 尾声 |1、卓越培训师14要 |
|卓越培训师葵花宝典 |2、卓越培训师10不要 |
| |3、解密:卓越培训师葵花宝典 |
| |4、共勉:剑客的故事 |
| |5、培训检测:结业感言 |
| |6、背景音乐响起 |
| |7、全体起立宣誓:我是卓越培训师 |
| |8、大合唱、结束 |












 

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