《财务战略与盈利模式大纲》_霍振先_企业内训课程

《财务战略与盈利模式大纲》

培训讲师：霍振先

讲师背景：
霍振先老师国际职业训练协会认证讲师★中国注册会计师协会会员★多家企业管理高级顾问★浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师培训风格：◎　具备――幽默、实效；◎　做到――课堂驾驭能力强、互动参与性强；◎　实现――枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化详细>>

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《财务战略与盈利模式大纲》详细内容

《财务战略与盈利模式大纲》

财务战略与盈利模式（大纲）
第一部分关于企业战略
一、战略的基本定义
二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）
三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）
四、企业战略的三个层次、三问及三部曲
五、企业战略与财务战略的密切关系
第二部分关于企业财务战略
什么是企业财务战略
二、财务战略的特点
三、对企业进行全身体检（财务战略的前提）
四、制定企业战略目标及财务战略目标
五、如何实现企业财务战略目标
1、财务相关战略的支撑（产品战略、客户战略、竞争战略）
2、财务战略（企业发展不同阶段的财务战略、投资战略、融资战略）
第三部分关于盈利模式
一、什么是盈利模式
二、盈利模式在企业中的重大作用
三．介绍几种常见的盈利模式
1、产品盈利模式
2、组织盈利模式
3、知识盈利模式
4、价值链盈利模式
5、客户盈利模式
6、资源盈利模式
7、渠道盈利模式
8其他盈利模式

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