新员工成长必修课
新员工成长必修课详细内容
新员工成长必修课
新员工成长必修课
课程背景:
新员工踏入工作面临角色的转变,如何转变角色,调整心态,适应企业,掌握最基本的职场技能是每个新员工的必修课,对转变自己的角色和新的定位有很重要的作用,学会适应环境,和领导同事做好沟通,与客户和谐相处解决客户问题,掌握时间管理,成为自我管理的主导者,使工作效率大幅提高,并且让员工学会做一个成功的自我管理者 。
课程收益:
1、新员工角色转变适应环境
2、新员工学会负责,敬业,感恩,奉献
3、激发新员工学会主动工作,创造成果
4、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心
5、提升员工职场基本技能,时间管理,情绪压力管理及人际沟通能力
课程时间:1天(6小时)或2天(12小时)
培训对象:企业全体新入职人员
课程形式:讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等
课程纲要:
【课程导入,问题研讨】
什么是职业化?
为何要职业化?
如何去职业化?
第一模块:职业化心态塑造篇
一、角色认知——适者才能生存
1、认识自己,适应环境
如何成为一名合格的职业人
2、职业人的必备素质
积极正向的职业心态
适应角色的职业能力
塑造品牌的职业形象
二、积极心态——态度是成功的基石
1、我为谁而工作
2、思维转变结果就会不同
(1)工作结果等=思维方式✘热情✘能力
(2)只做责任者,不做受害者
(3)持续的力量能将平凡变为非凡
(4)已经不行了的时候才是真正的开始
(5)将不可能变为可能
(6)比昨天更进一步,不断提升你的价值
三、结果第一 —— 有结果才算有能力
1、雇佣关系的本质就是商业交换
2、信守契约就要提供结果
3、如何做到结果
客户原则:结果是给客户的,要让客户满意才叫结果
4、创造结果就要承担责任
(1)为岗位负责,就是为自己负责
(2)为上级负责 /为下级负责/为公司负责/为客户负责/为家人负责
四、敬业精神——成就事业的保障
1、忠诚——胜于能力
2、激情——点燃你的热情
3、感恩——敬业的内在动力
五、情绪与压力管理
1、透彻认识情绪
2、不容忽视的压力
案例:搜狐财经重压之下的都市白领
3、自我减压及情绪调整的方法
小组讨论分享
第二模块:新员工服务礼仪塑造篇
一、企业员工形象管理
1、印象管理——塑造美好的第一印象
2、肢体语言管理:无声胜有声
3、外表管理:出色的外表可以提升你的整体水平
4、服饰管理:你的服饰告诉了所有人你是谁
5、表情管理:21世纪制胜法宝
6、语言管理:你一开口,我就能了解你
7、妆容管理:解自己的肤色、脸型
8、细节管理:细节体现品味
二、 企业职员的仪态礼仪——现场训练与指导
1、迎接客户时的正确站姿
2、办理业务时的正确坐姿
3、工作区间的正确行姿
4、 低处取物的正确蹲姿
5、常用的几种手势礼仪
三、 企业职员的仪态禁忌
四、企业新员工仪态礼仪训练
1、站姿的要领与训练
2、坐姿、鞠躬的要领与训练
3、走姿的要领与训练
4、蹲姿的要领与训练
5、其他身体语言的训练:
递物、接物、手势的运用要领示范与训练
眼神的运用与规范
举止礼仪的难点与培养良好举止礼仪途径
五、要做好微笑服务——有足够的服务意识
1、服务人员自我肯定与定位
2、服务可产生价值
3、影响客户先有自我满足与成就感
4、没有客户拒绝就面临失业
5、服务是个性化和无止境的
六、优秀的微笑服务人员需要具备综合的职业素养
1、用心服务——假如我是消费者
2、主动服务——要做的正是对方正在想的
3、变通服务——工作标准是规范但客户满意才是目标
4、爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资
5、激情服务——抱怨投诉是必然
七、微笑服务礼仪培训
1、仪容仪表——美丽而深刻
2、真诚微笑——发自内心和享受其中
3、身体语言——习惯而自然
4、期待眼神——真诚和信任
5、自信坚强——让对方信任解决问题的能力
八、微笑服务技巧培训
1、倾听——先让对方说,自己听明白
2、表达——解答对方疑虑是关键,避免做个录音机重复播放
3、感觉——读出客户内心语言,制造惊喜
4、灵活——服务一定是个性化的
5、确认——不因为经验丰富而过与自信
第三模块:企业新员工服务意识提升
一、企业服务意识
1、以客为尊的顾客服务
2、客户满意的基本原则
3、服务人员具备的特质
4、企业服务意识的特性
二、企业服务质量
1、「服务」是什么?
2、什么是「服务」?
3、企业业服务质量定义
4、服务质量构面与质量特性
第四模块:企业新员工职场礼仪
一、职场礼仪要点
1、办公室人际关系
2、整洁的办公环境
3、适度的音量
4、遵守工作纪律
5、尊重他人的空间
6、文明礼貌的用
7、影响职场人际关系的十“小节”
二、尊重领导
1、上司心理分析
2、与上司相处的三大原则
3、与上司相处的礼仪
三、工作汇报礼仪
1、口头汇报礼仪
2、书面汇报礼仪
3、电话汇报礼仪
4、会议汇报礼仪
5、工作汇报技巧
四、尊重同事是本分
1、同事心理分析
2、与同事相处的三大原则
3、与同事相处的礼仪
第五模块:企业新员工沟通礼仪
一、企业服务语言表达要求与规则
1.与客户对话时的30条禁忌事项
2.称呼的艺术
3.赞美的技巧
4.说“不”与“说服”的艺术
5.道歉的形式种类
6.迎候顾客的语言技巧7.企业营业厅文明服务用语规范表达
8.热情的尺度
二、语言表达技巧
1.语音、语速、语调、音量的把握
2.待客三声 :来有迎声,问有答声,走有送声
3.交际礼貌用语与禁忌语
4.不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说
5.人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说
6.真诚的赞美——赞美能使白痴变成天才
7.学会闲聊片刻——闲聊而不无聊
8.公众讲话——引人注目的最好时刻
三、沟通的要素
1.尊重对方
2.换位思考
3.面谈成功法则
4.注重细节
5.说到对方心坎里
第六模块:总结分享
张秋月老师的其它课程
《中和禅舞》 06.12
中和禅舞—以舞入禅,共修禅心讲师:张秋月课程收益:通过本课程的学习,以禅为体、以舞为相,引领心灵绽放、内外兼修,提升专注力、觉知力,安住身心,开启内在的觉性和智慧,心和、人和、家和,回归生命真善美。课程时长:12天,6—12小时(可根据需求调整课时)课程对象:都市白领、渴望突破自我、倍感压力之人、喜欢禅修养生的人群、团队课程内容:中和禅舞解析冥想练习——放松
讲师:张秋月详情
女性如何平衡工作与家庭 06.12
女性如何平衡好工作与家庭课程背景:现代社会提倡男女平等,女性从家庭走向社会,和男人共同承担起家庭和社会的双重责任。但社会对女性角色的要求更多、女性要面临的生理和心理的压力更大,加之女性天生“敏感”的特性,极易出现两极化的职场表现,平衡女性工作和家庭的关系,是所有女性的内在需求,也是企业需要面对和解决的问题。让女性身心成长,提升女性的内在平衡状态,能够令女性身
讲师:张秋月详情
音乐鉴赏与人文修养 06.12
音乐鉴赏与人文修养讲师:张秋月课程简介及收益:一个人的精神世界有三大支柱,科学、艺术、人文,科学追求的是真,给人以理性,艺术追求的是美,给人以感性,人文追求的是善,给人以悟性。学习艺术和人文的意义在于修身养性,提高品味,安身立命。通过本课程的学习,陶冶情操、提升品位及人文素养,掌握一定的人文知识和人文方法,渗透到工作和生活,内外兼修。课程时长:1天,6小时课
讲师:张秋月详情
用美丽点缀生活——家庭插花 06.12
用美丽点缀生活——家庭插花课程背景:插花,即把几种色彩和谐的植物插在一起,相互辉映,疏密有致,艳而不俗,雅而有韵,能产生强烈的艺术感染力。插花对于家庭来说,一盆上好的插花,既能陶冶情操,又有美的享受。能让你每天都有个好心情。第一单元:插花的基础知识插花工具展示花材的选择插花作品欣赏鲜花·干花·人造花的保鲜保养第二单元:装扮我家餐厅插花要点分析及讨论书房插花要
讲师:张秋月详情
职业画妆技巧塑造 06.12
职业画妆技巧塑造张秋月【课程目的CurriculumObjects】1、通过大量的案例分析,了解仪容仪表的修饰技巧;2、以完美的职业形象和专业素养获得事业的成功。【课程特色CourseFeatures】成熟性:历经数十场实战历练的成熟课程实战性:引用老师本人二十载各行业的管理实践和经典案例实用性:拿来即用,学到就掌握到;对照纠偏,在案例中领会要领实效性:在讲
讲师:张秋月详情
新员工角色定位与认知 06.12
新员工角色定位与认知讲师:张秋月课程背景:在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业员工的“缓冲器”和“助力器”,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中,不职业化的表现随处可见,比如:职业化思维缺乏,员工学习意识差,有的问题强调多次却还在出现、制订的计划总是不能按时完成、部分员工的积极性和责任
讲师:张秋月详情
新员工情绪与压力管理 06.12
新员工情绪与压力管理讲师:张秋月课程背景:世界卫生组织称工作压力是世界范围的流行病。国际劳工组织发表的一份调查报告认为,心理压抑将成为最严重的健康问题之一。据有关调查表明,目前90的企业员工感到压力过大,越多的员工精神萎靡,工作积极性不高,每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力,容易激怒,员工总是患有心理感冒,因为压力造成的不良情绪可能导致员工工作倦怠,企业缺
讲师:张秋月详情
新员工职场高情商沟通技巧 06.12
新员工职场高情商沟通技巧讲师:张秋月课程背景:当今社会,新员工所需的最重要的三项技能依次为:沟通能力、自我管理能力和团队合作能力。研究表明,70以上的误会都来自于沟通的问题,只有不断提高自己与人沟通的能力,才能更好地进行工作。高效沟通,无论是对企业还是个人来说都非常重要,尤其是信息已远远过载的互联网时代,随着信息量的大幅增加和沟通工具的多样化,有实效的沟通更
讲师:张秋月详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184