课纲：区域发展战略转型与创新升级(32学时)

战略转型与创新升级
——重构社会发展的力量
一、课程设计背景
随着国内外环境的不断变化及新思想、热点的快速涌现，社会对于政府的管理、服务
、统筹能力提出了更高的要求。如何使提升行政效率、科学执政，成为了各级政府的重
要课题。在当今中国经济深刻转型升级的新常态下，只有更好的进行发展模式创新与进
行相应的发展战略调整，才能抓住历史机遇期，迎难而上，调模式、转方向，高效利用
现有资源，优化配置，盘活存量用好增量，及时进行战略的调整与创新，重新构建区域
的发展动力，是摆在各级政府面前的永恒课题。
众所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向决定一切！
本课程旨在通过研究区域经济发展的客观规律，结合世界经济环境的最新动态，洞悉
广大人民群众切身利益日益变化的需求，从根本上帮助各级政府以全新视角和思维，将
区域内的各种内外部力量进行重新的梳理，通过对发展战略进行有效的梳理重构，优化
发展模式，为区域经济发展提供全新的动力，塑造全新的创新竞争能力。

二、课程预期效果：
课程通过一系列的设计和训练环节，可使学员提升：
♣ 建立全新的战略思维与转型视角
♣ 从根本上了解经济发展模式创新的核心实质
♣ 根据区域发展的规律性总结确立自身准确定位与模式
♣ 洞悉区域经济的内在规律和方法
♣ 科学的总结各地区自身的发展模式设计中的得与失
♣ 寻求到更适合自身状况的模式创新之路

三、课程特色：体验式学习+情景互动+现场辅导
☞ 独道学术论点，精解战略转型及创新升级的核心密码
☞ 从战略转型及模式创新两方面，深入分析社会发展轨迹
☞ 精彩的案例分享与点评，震撼深入，直指人心

四、课程大纲
引 子、战略转型
▪ 全球经济模式纵览
▪ 未来中国经济模式中的机遇与挑战
▪ 关于价值的构成要素
▪ 区域战略性转型与模式创新三原点

第一部分、模式创新的力量
▪ 发展模式解析
▪ 模式创新之路
▪ 它山之石，境外区域模式创新之路
▪ 区域发展模式重构


第二部分、重构发展的力量
▪ 战略规划与区域定位
▪ 创新驱动力优化
▪ 后金融与信息化时代发展轨迹
▪ 重塑城市品牌战略


三、培训特色——应用“互动式学习”和“心理启迪技术”
教练式训练、案例研讨、实战模拟、游戏、讲解、视频
■ 学习心理家研究指出：传统式的学习法在课堂中学员只能吸收10%-
30%的知识，并且随着时间的推移很快便会遗忘，而“互动式教学”是采用最科
学的“多重感官学习法”，它使学员在有限的时间内获得最大的价值。
■
心理启迪技术的最大应用价值，即为通过老师的讲授与启发，使受训同学在学
习过程中博古通今，将理论与实践相结合，切实在更新观念、提升方法，使
学习效果最大化的体现。

四、培训对象: 适合各类、总裁班、高管班、论坛演讲
各级政府管理者、各司局委办主要负责人、行业协商会组织负责人等


五、培训时间
4天（32学时）

六、老师简介

柳松老师----
北京大学国际商业模式创新课题组副组长；农业部CGAPA专家委员会副主任；东北亚开发
研究院专家委员会主任委员；清华大学经管学院商业模式研究工作室教授；深圳清华大
学研究院北京创新创业中心总顾问；中国品牌管理研究中心总顾问；中国管理科学研究
院教授；美国国际东西方大学特聘教授；四川大学、辽宁大学、上海交大等MBA、EMBA客
座教授；中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、搜狐视频等众多栏目特邀嘉宾。


柳松老师具有多年商业模式优化、企业战略管理创新、团队构建及运营、企业内控、外
控系统建设、广告（传媒）行业等从业经验，尤其擅长于从企业内部的价值塑造着眼，
将企业的模式优化与战略创新相结合，以商业模式优化为基础、企业战略为核心、品牌
定位为先导，从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手，全方位为企业提出制胜之道
。同时，柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验，丰富的国际广告、公关、
咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩；同时谙熟推广策略、
CIS（VI、BI、MI体系）系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及
执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。柳松老师通过不懈的研究探索，结合
多年的教学及管理经验，逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的企业商业
模式优化之路。


主授课程：
1、商业模式与品牌战略定位(32学时)
2、战略新思维(32学时)
3、 消费者行为学(32学时)
4、 百年筑梦清华魂----清华精神与中国人文素养(4学时)

主要成功案例：
企业类：华北制药、美国联邦再青椿、美国杜邦素康宝、东阿阿胶、韩国碧珍、韩国三
星、北京现代汽车、瑞士诺华制药、北京制药四厂、长春长庆药业、联想集团、SONY、
鲁花食用油、他+她-饮料等。
政府类：四川省、杭州市、深圳市、义乌市、千岛湖等。
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