《开门红秀出你的业绩》课程大纲（1天）
《开门红秀出你的业绩》课程大纲（1天）详细内容
《开门红秀出你的业绩》课程大纲（1天）
《开门红秀出你的业绩》
【课程收益】
提升销售管理的水平，推动开门红。
【课程时间】1天
【课程对象】销售管理人员、需要提升管理技能人员、开门红推动人员【课程形式】
理论讲授＋案例分析
小组讨论＋情景模拟＋经验分享
管理游戏＋实战演练＋现场点评
【课程大纲】
一、开门红的意义
我们中国人喜欢图个好彩头“开门红，全年红”，它预示我们未来一整年都能拥有舒适的生活与快乐的心情。不单单是保险行业，全国上下都在做“开门红”，上到政府下到贩夫走卒都在做“开门红”！
二、开门红的策略
1、人力储备工程
2、意愿储备工程
3、氛围储备工程
4、产品储备工程
5、技能储备工程
6、客户储备工程
三、开门红的举措
1、销售人员应该做什么
2、管理人员应该做什么
3、开门红必胜的方法
四、开门红的推动
1、改变习惯
2、开门红操作流程
3、开门红客户经营
4、业绩追踪
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