《激发员工热情,提升组织执行力》
《激发员工热情,提升组织执行力》详细内容
《激发员工热情,提升组织执行力》
激发员工热情,提升组织执行力
课程背景 -------------------------------------------------
管理的终极目标是——个人和组织共同成长,绩效不断攀升。
当前很多企业的管理通病中,最常被提到的是员工的热情不足和执行力不强,这两点之间的关联性,专注于业绩本身的管理者却看得并不清楚,面对员工士气低落,更无从入手解决。《激发员工热情 提升组织执行力》旨在让管理者全面提升对员工情感层面的深入认知,从唤起员工热情开始,重新点燃激情,提高执行力将势在必行。
课程特色 -------------------------------------------------
深入解析企业运营中员工激情减退及组织执行力不佳的根本原因;
理性做事,感性带人,掌握激发员工热情、增强内驱力并挖掘潜能的技巧;
有效提升个人及组织执行力,为经营目标服务。
课程结构 -------------------------------------------------
课程时间:1天,6小时/天(可根据需求定制)
课程对象:各级管理者
课程方式:讲师讲授+案例研讨+情境还原+视频解析+角色扮演+情景模拟+实战演练
课程彩蛋:随机抽取一名学员赠送个人线下咨询一次(1小时)
课程大纲 -------------------------------------------------
员工投入度与组织执行力的关系
导入游戏:你准备好了吗?
再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献
再伟大的理念也抵不过强大的执行
热情就是动力、执行力就是生产力
第二章 员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析
1、热情去哪儿了?
解析员工激情减退的根本原因
小组研讨:痛点站位
2、执行力怎么了?
组织执行力不佳的根本原因
案例解析:学员现场提供
激发员工热情的核心秘笈
1、个人层面——自省和自我激励
- 挣脱内心深处的桎梏
小组研讨:阻碍你超越自我的阻力是什么?
- 清晰定义能力价值
- 超越可能的自我成长
2、组织层面——关注和有效激励
- 员工成长与企业发展的有机结合
- 因人而异的及时有效激励
小组研讨:你真的了解你的团队成员吗?
- 提供更多选择的职业发展通道
提升组织执行力的关键之举
1、执行力——个人的办事能力
- 解决问题的能力是执行力的表现
- 工作技能是执行力的保障
- 学以致用是执行力的前提
- 行动是执行力的关键
2、执行力——组织的战斗力
- 提高执行力的方法一:选对人、用对人
视频解析:用人识人
- 提高执行力的方法二:情商管理
测试:看看你的情商水平有多高?
- 提高执行力的方法三:团队作战
团队共创:团队大挑战
- 提高执行力的方法四:目标管理
工具:改变之轮
- 提高执行力的方法五:细节管理
工具:核查表
第五章 回顾和修炼
小组互助讨论、案例分析
2、管理破局实战演练
分组演练:每组根据抽到的管理难题进行解答
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