《卓越领袖突围之旅》
《卓越领袖突围之旅》详细内容
《卓越领袖突围之旅》
《卓越领袖突围之旅》
(企业/团队领袖打造)
“三德训练营”是通过一个严格的程序建立起来的体验里程。他源自迄今为止全球最直接
、
最快速、最有效地帮助人们提升自我的管理技术课程--
哈佛大学领袖力训练课程。训练营一改传统说教式填鸭教学,也不同于 MBA
的企业案例分析,而是通过一系列的活动让每个人去参与(行动)——体验(发现)——选
择(联系)——行动(突破),从而发现自己在工作乃至日常生活中的思维、沟通、管理
、领导艺术等对人、对事范畴的固有习惯模式,并深度挖掘固有模式与人生成果的关系
,做出选择而有效地行动,创造卓越成就。
课程特色
领袖突围之旅是三德领袖训练课程的第一个阶段,是一个醒觉和调动内在潜能、探索爱
的
本质、找到真正的自我并自我完善,使人生更成功更幸福的旅程。是一个能够挖掘、提
高参加者自身潜能,有效运用个人能力和提高综合素质的体验式课程。
这个课程将让您亲自去探索您对现状的态度和您的思维习惯、行为习惯对您的影响,亲
自
感受、挑战、体验过去一切限制个人或事业发展的固有态度和习惯。察觉到自己做出每
一个选择的深层原因,反省自己的心智模式、行为模式和管理模式。同时发现这些模式
给自己的事业、家庭、人际关系、健康、财务状况等所带来的影响。
透过深度的自我醒觉,对自己有个清晰的认识,也会看到自己可以拥有更多的可能性和
机
会去得到自己想要的成就,从而挖掘出事业成功的基本元素--
人的无限潜能;同时,也会让您初步掌握领导力中的一种重要能力--
教练的能力。这些都会让学员在思想上产生延续性创造力,跨越障碍,缩短行为与目标
的差距。最后以积极、负责任和感恩的全新心态投入到工作和生活中去,从而使自己人
生更成功、更幸福。
培训对象
组织中的管理人员和一切想成为卓越领袖的人,建议酒店主管或副经理级以上人员参加
。
课程时间
两天两夜 或 三天(白天)
白天 09:00-18:00 夜晚 19:00-22:00
课程收益:
★一个特别的生命之旅,通过这个课程,你将感受到被自身挑战,有机会穿越过去一切限
制个人或企业发展的固定信念、固定情绪、固定行为、固定形象等障碍,反省自我的信
念和管理模式,活出“真我”,重拾孩童时代的快乐和无忧的笑容。
★提升您的洞察力和领导力,能用负责任的心态在生活和工作中迅速做出选择,且事后无
悔,用新的眼睛看世界,快乐工作、快乐生活。
★提升领导者及团队负责任的心态,达成经营目标。提升情绪管理,时刻保持巅峰状态,
拥有“赢”的动力。
★扩大领导者的“舒适区域”,挖掘更大的可能性,提升影响力、感染力、领导力。
★学会认识和统一团队的价值观,增强员工责任感和团队凝聚力。认识团队合作的真正含
义,感受合作解决问题的成就感。
★改善与同事、领导和下属的互动关系,减少抱怨,创造信任与相互支持的工作氛围。
课程目录
1、 沟通练习
简单交流的体验,发现我们习惯的沟通方式对现实生活带来的困扰
2、 关爱约定
每个人都是别人的守护神,也一直在自己守护神的关注下
3、 团队建设
人在一起不是团队,心在一起才称之为团队
4、 信任练习
“信任是开启心扉的钥匙”。如果心中没有信任,那么做任何事只会“以小人之心渡君子之
腹”,即便是简单的交流也会出现“说者无心听者有意”怀疑,所以当我们想让别人信任我
们的时候,必须先信任别人。
5、 责任练习
生活中,工作中,自己的“不认真,不努力,不负责”所造成的后果谁在为我们承担?我
们还要这样漠视下去吗?
6、 阳光心态
生活中一些无法选择又不得不去做的事,我们用什么样的心态面对,会有什么样的结果
。
7、 投入练习
我们忽视了多少生活中的亲情,工作中的友情,这些被我们看做最廉价的东西,全部都
是无价的。
8、 诚实练习
我们有多久没有面对自己的真实内心,我们的所作所为有多少是发自内心的真实表现,
好好联系一下我们的内心,有意想不到的收获。
9、 格局练习
我们喊着积极的口号,做着消极的事情,我们算计替老板赚了多少钱,而老板才给我们
九牛之一毛,我们计算领导干的活多,而领导比我拿的工资多。我们抱怨同事好几次在
工作中失误,甚至得罪了客户,我的业绩比他要好,但是我们拿的工资却一样多……
10、 规划练习
人生处处有规划,从游戏中知道我们是“能干的人”还是“蛮干的人”,顺境如何借势腾飞
,逆境怎样愈战愈勇?
11、 换位练习
在决策、传达和执行层面,我们是否耳聪目明?深层发觉上下级之间出现断层、隔阂的
原因。
12、 感恩的心
有人说,感恩是当今时代最重要的“药”,它是解救人类心灵最关键的因素。感恩要记牢
,报恩要趁早,坚定信念,携手自己的团队,继往开来,共创美好明天。
郭庆雷老师的其它课程
《娱乐业服务礼仪与技巧》 06.29
娱乐业服务礼仪与技巧》(服务提升类)课程背景:在市场竞争日趋激烈的今天,装修、设备、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的营销及服务人员所表现出来的行为和意识才是不可模仿的意识的。客户不一定记住你说过什么,但是客户一定会记住你给他留下的印象。现场服务
讲师:郭庆雷详情
《服务团队高效执行力》 06.29
《服务团队高效执行力》(管理类)课程特色:服务业团队的高效执行》这一培训课题,根据服务行业的经营环境和从业者现状,结合管理学、心理学、组织行为学等各方面知识,利用讲座+体验式分享的形式教授。课程收益:使参训学员了解什么是“执行”,自我反省自己的执行哪里出了问题,懂得如何提升自身及所在团队的执行力。课程对象:服务业机构中高层管理人员课程时间:一天(6--8小时
讲师:郭庆雷详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184