企业战略风险管理
企业战略风险管理详细内容
企业战略风险管理
《企业战略风险管理》
学习目的：
学习战略风险管理理论和知识、建立战略风险思维，提高解决实际问题的能力。
推动企业保值：及早发现风险，避免公司重大损失、甚至毁灭的发生
推动企业增值：把握发展机遇，推动公司的快速成长
推动企业永续发展：建立内控与全面风险管理体系，确保企业基业长青
一、战略管理和战略风险概念
1、战略管理基础：3个案例引入
2、风险与风险管理
3、战略、战略风险与战略风险管理
4、战略和战略管理的基本概念
二、战略风险管理目标、价值
1、战略风险管理在企业全面风险管理中的地位和作用
2、战略风险管理和战略管理协同
3、如何管理战略风险
三、战略风险管理过程框架
1、确定相关内容和信息收集
2、企业战略风险评估
战略风险识别
战略风险分析战略风险评价
3、战略风险管理策略
4、战略风险管理手段与措施
5、实施战略风险治理
6、监督和评价战略风险治理过程
四、制定企业风险管理战略
1.企业风险管理战略的基本要素
2.风险管理基本对策
3.风险图谱与风险管理基本对策
4 .风险管理基本对策选用原则
5.风险的防御型战略与进攻性战略
6.风险管理的政策
7. 风险管理计划
五、管理企业重要的战略层面的风险
1.战略决策风险
2.品牌风险
3.竞争风险
4.客户需求风险
5.法律环境风险
6.宏观经济风险
7.创新和研发风险
8.公司治理风险
9.经济全球化与跨国发展风险
10.战略联盟风险
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