企业如何建立动态竞争力实现可持续发展
企业如何建立动态竞争力实现可持续发展详细内容
企业如何建立动态竞争力实现可持续发展
《企业如何建立动态竞争力实现可持续发展》
第一讲：如何构建企业动态竞争力基础
企业动态竞争力框架概述
建立企业经营周期性思维（动态性）
把控企业经营四要素：心智、时间、现金流、信息
确保企业的血液（生命线）-现金流顺畅
建立品牌与流量思维
第二讲：如何把控构建企业系统竞争力四大要点
提升高管层心智领导力
做好企业战略定位
管控企业风险
绩效管理落地
打造组织体系
建立价值经营视角
第三讲：如何建设企业文化促进动态竞争力构建
探索完善企业愿景、使命、核心价值观
构建企业教练式管理文化
第四讲：企业动态竞争力落地的方法论
执行要约法：明确执行的指令、行动、沟通、汇报纪律
做事讲方法：明确目的、事前推演、亲手打样、及时复盘
管人要到位：设定目标、控制进度、明确标准、严抓考评
领导力四要素：建班子、定战略、带队伍、控风险
第五讲：案例分析
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