《沟通及压力释放》   02.03

《沟通及压力释放》胡丹【课程背景】在竞争日益激烈的当今社会，企业发展往往存在以下现状：巨大的职场压力和日趋累积加剧的生存压力，正在不断地侵蚀着员工的身心健康，引发了员工工作热忱和动力的减退、上下级关系的激化、睡眠质量的降低、与伴侣和子女关系不良等一系列问题，从而影响到员工绩效、影响到人际关系、影响到家庭幸福感的平衡。压力过大甚至会引起员工的心理疾病也在不断上

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《情绪压力与沟通管理》   02.03

《情绪压力与沟通管理》胡丹【课程背景】在竞争日益激烈的当今社会，企业在新晋员工的管理过程中往往存在以下现状：新晋员工压力过大，甚至会引起心理疾病不断上升，导致企业绩效起伏不定；企业总会感觉有一双有形、无形的手操控着什么，给企业的经营带来损失和影响；总是感觉在与新晋员工沟通中，与新晋员工不在一个频道上；5、感觉团队内耗非常大，执行力差、一盘散沙；以上现状形成的

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《新晋员工的职业素质》   04.27

《新晋员工的职业素质》胡丹【课程背景】企业在新晋员工的管理中存在以下现象：1.职场新晋员工，无法及时溶入职场角色，无法确定自己的职业身份和职场价值，对于职业素养的认知和塑造更是无从谈起；2.企业每年都会遭遇一场场新晋员工育、陪、留的遭遇战；3、新晋员工也每每遭遇入职之初的多种水土不服和文化僵持；以上现象形成的主要原因是：1.新晋员工的身份认知、角色定位不清晰

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洞察人心的读心术肢体语言解读   04.27

《洞察人心的读心术——肢体语言解读》胡丹【课程背景】我们在工作与生活中常常遇到这样的尴尬状况：1.在交往、职场、商场上，我们总会遇到形形色色的陌生人，是敌是友我们总是很难分辨，我们总是看错人，说错话，被人排斥、讥笑、处处碰壁2.在管理中，我们用了各种方式方法，对员工进行全方位的培训，发现执行细节效果仍不佳；3.企业管理者对员工的需求总是把不准脉，感觉人不好管

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《EAP落地实训》   04.27

《EAP落地实训》胡丹【课程背景】在竞争日益激烈的当今社会，企业发展往往有以下难点：1.大部分企业逐步导入绩效管理体系来进一步规范和激励人力资源发挥，试图最大化提升员工在企业中的工作绩效；2.却常因种种因素影响绩效管理流于形式化推行，因此还导致了员工关系紧张、绩效分配不均衡等，引起劳资矛盾日益加大；3.企业想提升组织绩效、降低管理成本，改善组织氛围，预防和解

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《PDP性格解析》   04.27

《PDP性格解析》胡丹【课程背景】职场中我们每天都接触不同的人，我们经常会有以下困惑：1.有时候，我们对待客户明明特别的热情，却发现客户冷若冰霜，拒我们与千里之外，使我们裹足不前，无法推进业务；2.我们本来打算跟领导详细汇报一下工作的进展，却频频被领导打断，让我们不知所措，关于任务的进展无从谈起；3.有时候明明是一片好意去关心下属，结果对方来了一句“领导，有

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《打造高效沟通团队》   04.27

《打造高效沟通团队》胡丹【课程背景】在职场，我们是否经常碰到这样的情景：1.老总：你这人什么都好，就是不会沟通处理不好同事关系，何时让我省省心？2.同事：和你们部门沟通真难，还让人感觉不舒服！每次不吵架就不能沟通了？3.总是感觉沟通中，与沟通对象不在一个频道上；4.感觉团队内耗非常大，执行力差、一盘散沙；以上情景、难点形成的主要原因是：1.哈佛大学就业指导小

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《洞察人心的读心术——肢体语言解读》   04.27

《洞察人心的读心术——肢体语言解读》胡丹【课程背景】我们在工作与生活中常常遇到这样的尴尬状况：1.在交往、职场、商场上，我们总会遇到形形色色的陌生人，是敌是友我们总是很难分辨，我们总是看错人，说错话，被人排斥、讥笑、处处碰壁2.在管理中，我们用了各种方式方法，对员工进行全方位的培训，发现执行细节效果仍不佳；3.企业管理者对员工的需求总是把不准脉，感觉人不好管

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《高效沟通道与术课纲》   04.27

《高效高效沟通道与术》【课程背景】在当前知识经济高速发展的前提下，我国的企业发展速度越来越快，规模也日渐庞大，部门机构随之增多，很多问题相继暴露。最为关键的要数企业沟通问题，员工之间，上下级之间，部门之间，任何一处沟通不畅通都会导致效率低下，势必会给企业带来一定的损失。在对决策的理解传达的过程中，很难对决策达成共识，执行者无法按照决策执行，常常对决策造成曲解

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