政治类提纲2020年新
政治类提纲2020年新详细内容
政治类提纲2020年新
第一题:习近平新时代中国特色社会主义思想
一、思想渊源与实践基础
二、历史地位与重大意义
三、主要内涵与基本方略
四、理论特色与实践要求
第二题:习近平总书记全面深化改革重要思想
一、习近平总书记全面深化改革重要思想的产生背景
二、习近平总书记全面深化改革重要思想的主要内容
三、习近平总书记全面深化改革重要思想的理论特征
四、习近平总书记全面深化改革重要思想的当代价值
第三题:认真学习党章新切实增强党性
一、正确认识党章的地位和作用
二、全面理解准确把握党章的内容
三、树立党章意识 增强党性修养
第四题:新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读
一、2018年修订《条例》的重要背景
二、新修订的《条例》发生了哪些变化
三、落实新《条例》,打造战斗堡垒
第五题:《中国共产党支部工作条例(试行)》解读
一、背景解析:中国共产党历史上第一部支部工作主干法规
二、横纵比较:如何理解《条例》的基本框架和主要内容
三、破旧立新:如何践行《条例》提升党支部建设质量
第六题:学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》
一、《条例》出台的重大意义
1. 坚持和加强党对国有企业的全面领导
2. 提高国有企业党的建设质量
3. 推动国有企业高质量发展
二、《条例》的主要内容解读
1.国有企业党组织工作目标要求
2.国有企业党组织工作遵循原则
3. 国有企业党组织设置
4. 国有企业党组织主要职责
5. 党的领导和公司治理
6.党员队伍建设
三、《条例》贯彻实施的要求
第七题:学习党史军史 传承红色基因
第一部分 学习党史军史
一、 没有共产党就没有新中国
二、中国的新生与曲折
三、改革开放新的伟大革命
第二部分 传承红色基因
一、坚定理想信念
二、严明纪律规矩
三、强化执行能力
四、重视作风建设
第八题:书写“中国之治”的崭新篇章
——党的十九届四中全会精神解读
一、 应变时代——“中国之治”的背景意义
(一)这是实现“两个一百年”奋斗目标的重大任务
(二)这是把新时代改革开放推向前进的根本要求
(三)这是应对风险挑战、赢得主动的有力保证
二、 守正创新——“中国之治”的总结部署
(一)“中国之治”的显著优势
(二)“中国之治”的愿景目标
(三)“中国之治”的任务举措
三、开辟新境(落实到位)——“中国之治”的效能提升
(一)制度的生命力在于执行
(二)加强制度理论研究和宣传教育
(三)把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务
第九题:坚持和完善党的领导制度体系
把党的领导落实到国家治理各领域各方面各环节
一、党的领导制度体系是如何形成的(一)实现和巩固党的领导
(二)逐步回归一元化领导体制
(三)坚持和改善党的领导
(四)坚持和加强党的全面领导二、把党的全面领导落实到国家治理各领域各方面各环节
(一)建立不忘初心,牢记使命的制度(二)坚定维护党中央权威和集中统一领导制度(三)健全党的全面领导制度(四)健全为人民执政、靠人民执政的制度
(五)健全提高党的执政能力和领导水平
(六)完善全面从严治党制度三、加强国有企业基层组织工作
(一)坚持和加强党对国有企业的全面领导
(二)国有企业党组织设置及工作目标要求
(三)国有企业党组织主要职责和公司治理
(四)国有企业党员队伍建设及政治建设
第十题:跟毛泽东学管理智慧与领导艺术
一、个人修养智慧与领导艺术
二、为人处事智慧与领导艺术
三、组织建设智慧与领导艺术
四、战略规划智慧与领导艺术
五、识人用人智慧与领导艺术
六、干部管理智慧与领导艺术
第十一题:创新党建领导力
一、纲领是基于伟大使命的愿景
二、路线成就组织的宏碁伟业
三、政治建设为统领
四、思想建设铸造组织之魂
五、组织建设实现共同愿景
六、作风建设展示组织精神
七、重构党的纪律体系
八、领导是引领发展的核心
九、领导思维和艺术并重
十、创新永葆组织生命力
第十二题:中国共产党人的初心和使命
一、中国共产党的初心——过去从哪儿来?
二、中国共产党的使命——未来往哪儿去?
三、不忘初心牢记使命——现在该怎么办?
第十三题:如何做好党支部书记(党建工作实务)
第一部分:理论指导:强化新时代“5+2”党建新布局
一、宏观层面,创造性地确立了党的建设的战略定位
二、中观层面,创造性地设计了党的建设的逻辑结构
三、微观层面,创造性地发展了党的建设的具体布局
第二部分:实践要求:明确新时代党的支部建设性质任务
一、支部建设八项任务
二、基层党支部组织力
三、党支部标准化建设要求
四、党支部书记的工作方法
五、党支部书记应具备的素质
第三部分 学习党务知识,根据党章开展工作
一、组织“三会一课”
二、组织民主生活会
三、党员目标管理
四、开展“党员活动日”活动
五、党员联系群众
六、转接党员组织关系
七、党籍管理
八、党员干部培训
九、发展党员工作
十、党费收缴管理
第四部分:结果导向:抓好党建与业务的深度融合
一、党建对业务的巨大推进
二、党建与业务四融合工作法
第十四题:加强反腐倡廉建设
一、腐败的概念、腐败危害及成因
二、腐败的特点及演变趋势
三、大力加强反腐倡廉建设
四、中国反腐败战略新走向
第十五题:当前意识形态工作的现状与对策
意识形态的理论概述
当前意识形态工作面临的严峻挑战
切实提高意识形态工作能力
第十六题:疫情中的中国力量
——2020中国战“疫”的启示与思考
道路的力量
精神的力量
团结的力量
人民的力量
启示与思考
第十七题:共产党人的理想信念与精神追求
一、共产党人的理想信念和精神追求是什么?二、为什么要坚持党的理想信念和精神追求
三、怎样坚持共产党人的理想信念和精神追求
(一)理论支撑
(二)制度保证
(三)实践引领
(四)精神家园
第十八题:强化干部使命意识和责任担当
一、使命意识—新时代党的干部永远的主题(一)新时代党的干部使命意识之渊源由来(二)新时代党的干部使命意识的价值追求(三)新时代党的干部使命意识的实践取向
二、责任担当作为是新时代党的干部的职责所系、使命所在(一)责任担当作为是党的干部的重要品质和能力
(二)责任担当作为是党的干部在中国共产党的奋斗历程中铸就传承的政治本色(三)责任担当作为是新时代党的干部推动伟大事业再创辉煌的迫切要求三、客观面对和深入分析当前干部责任担当作为中的突出问题
(一)问题表现 (二)原因分析
四、着力构建新时代党的干部使命意识和责任担当的健康政治生态
(一)加强学习教育,增强干部使命意识和责任担当作为的内生动力 (二)健全完善机制,为干部使命意识和责任担当作为提供刚性支持(三)创设良好氛围,凝聚干部使命意识和责任担当作为的整体力量
第十九题:案例与情景教学
新形势下如何做好党务与业务工作的融合
一、党建与企业管理高度融合
1、做好“五个结合”,推进企业发展
2、让党建服务于企业管理
3、把党员培养成企业管理的优秀人才
4、党务工作与业务工作融合
二、紧密围绕企业发展抓好党建
1、实施基层党建‘六化’工程
2、完成党务工作五项突破
3、如何让企业文化落地生根
4、探索和创新企业思想政治工作新路子
三、抓制度建设是党建工作基石
1、建设制度,保证党委政治核心作用的发挥
2、加强职工队伍建设
3、完善基层职工素质建设,促进党建与业务有机融合
4、抓好党组织建设制度,构建长效机制
案例:《中铝集团党组抓党建促企业生产经营的实践》
讨论题:
如何把习近平新时代中国特色社会主义思想运用到企业发展的实践之中?
如何理解国有企业党建搞得好不好决定企业生产经营状况?
如何解决国有企业党建与业务工作“两张皮”、“两条线”的问题?
加强员工思想政治建设
加强员工思想政治建设的意义
1.共产党长期执政的需要
2.新时代党的使命所在
3.实现伟大梦想的迫切要求
二、员工思想政治建设存在的问题
1.理想信念缺失
2.政治观念淡泊
3.工作不求上进
4.讲究享乐主义
三、加强新时代员工思想政治建设路径选择
(一)用理论支撑理想信念。
一是理论的自觉,
二是理论的自信,
(二)在实践中加强政治建设。
一要理直气壮,不要遮遮掩掩
二要有理有据,不是含糊其辞
三要言行一致,不是表里不一
(三)以政治建设构建精神家园
1.健康的体魄是锻炼出来的
2.真实的本领是钻研出来的
3.美好的心灵是修养出来的
4.成功的人生是拼搏出来的
5.伟大的理想是共同奋斗出来的。
案例:《中国商飞公司党建护航大飞机事业实践探索》
讨论题:
坚持和加强党对国有企业的全面领导,如何把党的思想政治优势转化为企业的发展优势?
国有企业加强思想政治工作,如何找准载体、激活“细胞”提升员工的思想力、组织力和战斗力?
弘扬“大飞机创业精神”,对于提升国有企业文化软实力有哪些启示?
(以上课程内容仅供参考,具体内容将在训前结合实际情况做相应调整)
【教学说明】
1.该系列共若干个专题,各专题既相互衔接,又独立成章。
2.根据聘课单位的组织性质、学员结构、培训目的和时间资源等因素,具体选择概念和设计内容,可整合重构各专题的内容。
3. 培训过程以教师讲授为主,辅以课堂讨论、情境模拟、案例分析等现代培训技术,核心是工作中实际问题现场解决。
孙学敏老师的其它课程
管理类提纲2020年新 11.16
第一题:管理者角色定位与认知领导者的角色分析领导是“成事”不是“败事”领导是“定事”不是“办事”领导是“带头”不是“代替”二、领导者的角色特征角色的互动性目的的公共性过程的规则性地位的层次性三、领导者的角色转换职责定位——从运动员向教练员转变工作技能——从专业技能向管理者技能转变控制方式——从直接控制向间接控制转变思维方式——从“聚焦式”向“辐射式”转变心理
讲师:孙学敏详情
全国两会精神解读 11.16
2019年全国两会精神解读(提纲)一、通过法定程序使党的主张成为国家意志党的主张成为国家意志,凝聚起继续前进的奋斗力量。二、设定经济发展预期目标,加快推动高质量发展1.在经济下行压力下,中国将如何规划宏观经济发展战略备受关注:2.政府工作报告中,将如何设定经济发展预期目标?3.如何紧扣重要战略机遇期新内涵,加快经济结构优化升级三、打好三大攻坚战,决胜全面建成
讲师:孙学敏详情
案例与情景教学 11.16
案例与情景教学新形势下如何做好党务与业务工作的融合一、党建与企业管理高度融合1、做好“五个结合”,推进企业发展2、让党建服务于企业管理3、把党员培养成企业管理的优秀人才4、党务工作与业务工作融合二、紧密围绕企业发展抓好党建1、实施基层党建‘六化’工程2、完成党务工作五项突破3、如何让企业文化落地生根4、探索和创新企业思想政治工作新路子三、抓制度建设是党建工作
讲师:孙学敏详情
党建工作 11.16
党建工作实务【培训对象】党支部书记(党务工作者)【学习目的】“党的基层组织是党执政的组织基础”,党支部是党的组织体系中最基层的党组织,是党在社会基层单位的战斗堡垒。加强党的建设,基础在党支部,做好党支部工作,关键在党支部书记。根据《中国共产党支部工作条例(试行)》党支部书记是党支部的核心人物,其素质能力、领导水平、工作方法、工作作风,很大程度上决定着基层党组
讲师:孙学敏详情
有效授权—打造高绩效团队 01.01
课程大纲:单元团队领导者的自我管理模块一:管理者角色认知管理本质是一种影响力,是别人的努力把工作有效完成的活动。1、管理者要“成事”而非“败事”2、管理者要“定事”而非“办事”3、管理者要“带头”而非“代替”第二单元团队领导者的员工管理模块二:有效沟通1、沟通的70原则2、沟通5要素3、如何进行有效沟通4、积极赢得认同模块三:授权1、授权的概念和意义2、授权
讲师:孙学敏详情
培育执行文化——强化执行力 01.01
1、团队愿景的三大要素 案例:救婴儿的故事 2、建立共同愿景的三个要点 分享 融合 承诺 3、愿景的三个层次 组织大愿景 团队小愿景 个人愿景 二、团队的角色认知 1、告别超人时代 分析:《西游记》团队 2、团队的角色分类 启示:贝尔宾团队角色理论 功能均衡 主动补位 用人之长 容人之短 3、角色转换的能力 三、培
讲师:孙学敏详情
加强企业文化建设,提升企业软实力 01.01
一、什么是企业文化 二、企业文化系统框架 1、精神文化层面 2、制度文化层面 3、行为文化层面 4、物质文化层面 三、企业文化对企业发展的作用 1、战略与企业文化的匹配: ◎进攻型战略的企业文化 ◎防守型战略的企业文化 ◎撤退型战略的企业文化 2、如何实现企业文化与战略匹配: 在建立企业文化运行机制时,可以根据企业内部各种组织要素
讲师:孙学敏详情
学习型组织策略 01.01
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起 1.学习型组织问世对世界企业产生的影响 2.学习型组织的内涵及普遍意义 3.创建学习型组织对企业发展的功能定位 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 项修炼:自我超越 1.自我超越是学习型组织的基础修炼 2.是企业组织生命力的源泉 3.自我超越修炼方法 4.案例分析:李嘉诚的自我学习修炼法 第
讲师:孙学敏详情
有效授权-打造高绩效团队 01.01
单元 团队领导者的自我管理 模块一:管理者角色认知 管理本质是一种影响力,是别人的努力把工作有效完成的活动。 1、管理者要“成事”而非“败事” 2、管理者要“定事”而非“办事” 3、管理者要“带头”而非“代替” 第二单元 团队领导者的员工管理 模块二:有效沟通 1、沟通的70原则 2、沟通5要素 3、如何进行有效沟通 4、积极赢
讲师:孙学敏详情
培养提高战略思维能力 01.01
一、战略思维的内涵 战略思维:对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。 不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中 案例:盲人摸象 战略思维要素: 二、对领导者战略思维的全新要求 (一)世界眼光 历史的深远眼光 世界的全局眼光 时代的敏锐眼光 世界眼光的路径 打开思维的空间 1、从大看小—切入点 案
讲师:孙学敏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15394
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195