《如何商业运营品牌管理》   11.06

《品牌定位战略-如何在竞争中脱颖而出不战而胜》【课程背景】时代在变化，酒香不怕巷子深的时代已经过去了，皇帝的女儿也愁嫁啊。经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后，越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到，品牌营销是现代企业脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌，成为企业家必须长期思考的重要问题。在激烈的市场竞争中，每一个脱颖而出的企业家手中无不握

 讲师：刘茜详情

《如何在竞争中脱颖而出》   11.06

《品牌定位战略-如何在竞争中脱颖而出不战而胜》【学习目标和收益】运用战略先胜思维制定品牌定位，学习定位四步法，用SWOT工具分析市场环境，全程实战成功案例深度剖析，通过6个小时的培训可以达成：在疫情时期，降低投入资源和成本，在战略竞争上已胜出对手掌握定位四步法，区隔化的品牌定位，确立品牌优势，占领用户心智品牌价值提升后，驱动业务：卖得更多、卖得更贵4.品牌不

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《成就卓越业绩1-绩效目标管理》   11.06

《成就卓越业绩1-提升绩效目标管理》【学习目标和收益】为初级和中级管理者们提供系统的管理训练，解决在实际工作场景中真实遇到的团队设定和达成目标时遇到的难题和困境。通过真实案例，实战演练让学员们掌握4项管理基本功和6项管理技巧。能够帮助繁忙的管理者在最短的2小时培训+2小时练习和总结中，通过高强度的实战案例剖析、演练、系统的学习管理技能，提升自我管理能力，提升

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《成就卓越业绩2-委派任务 赋能团队》   11.06

《成就卓越业绩2-委派任务赋能团队》【学习目标和收益】为初级和中级管理者们提供系统的管理训练，解决在实际工作场景中真实遇到的委派任务分解，挑选最合适的人选。如何进行下属辅导，赋能团队，提升业绩。通过真实案例，实战演练让学员们掌握3项管理基本功和6项管理技巧。能够帮助繁忙的管理者在最短的2小时培训+2小时练习和总结中，通过高强度的实战案例剖析、演练、系统的学习

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《经理管理能力提升--90天打造铁军 成就卓越业绩》   11.06

《经理管理能力提升—打造卓越管理者成就卓越业绩》【学习目标和收益】为初级和中级管理者们提供系统的管理训练，解决在实际工作场景中真实遇到的管理难题和困境。通过真实案例，实战演练让学员们掌握4类10项管理基本功和6项管理技巧。能够帮助繁忙的管理者在最短的2天培训中，通过高强度的实战案例剖析、演练、系统的学习管理技能，提升自我管理能力，通过培训可以达成：理解并结合

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《渠道为王-建立可持续盈利的渠道营销网络》   11.06

《渠道为王-建立可持续盈利的渠道营销网络》刘茜老师【课程背景】随着市场环境的不断变化，特别是互联网+等浪潮的冲击下，让传统渠道面临着被颠覆的挑战。此前传统单一的渠道模式、粗放而不规范的传统渠道管理方式、脆弱的渠道合作关系以及线上网络与线下实体渠道之争的关系，都面临着层出不穷的新问题和挑战。渠道对企业发展至关重要，此课程重塑全渠道战略的5个关键要素，帮助企业客

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